auzefÇalışma Ekonomisi Ve Endüstri İlişkileriİktisatİnsan Kaynakları YönetimiİşletmeKamu YönetimiTıbbi dokümantasyon ve sekreterlikYönetim Bilişim SistemleriYönetim ve Organizasyon

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

YÖNETİME İLİŞKİN TEMEL KAVRAMLAR VE YÖNETİMİN TANIMI, KAPSAMI

Yönetim kademeleri aşağıdaki hangi seçenekteki gibi sıralanabilir?

A. Girişimci/Tepe Yönetici/Orta Kademe Yönetici/Alt Kademe Yönetici
B. Girişimci/Yönetici
C. Tepe Yönetici/Orta Kademe Yönetici/Alt Kademe Yönetici
D. Yönetici/Çalışanlar
E. Girişimci/Yönetici/Çalışanlar

Cevap : C. Tepe Yönetici/Orta Kademe Yönetici/Alt Kademe Yönetici

Aşağıdaki önermelerden hangisi doğrudur?

A. Bütün işletmelerde yönetici ve girişimci aynı kişilerdir.
B. Gözlemci olmak yöneticinin sahip olduğu rollerden biridir.
C. Tek bir konuda derin bilgi sahibi olmak başarılı bir yönetici olabilmek için yeterlidir.
D. Tepe yöneticiler en çok teknik bilgiye ihtiyaç duyan yönetim kademesidir.
E. Yönetim kavramı 1930’larda ortaya çıkmış ve yayılmaya başlamıştır.

Cevap : B. Gözlemci olmak yöneticinin sahip olduğu rollerden biridir.

Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerde istenilen özellikler arasında sayılmaz?

A. Gelişmiş hayal gücü
B. Değişen koşullara uyum
C. Tek konuda uzmanlık
D. Düzenlilik
E. Ölçülü ve dengeli olmak

Cevap : C. Tek konuda uzmanlık

Tüm yönetici kademelerinin eşit olarak ihtiyaç duyduğu yönetimsel beceri aşağıdakilerden hangisidir?

A. Teknik beceri
B. Kavramsal beceri
C. Liderlik
D. İletişim
E. İnsan ilişkileri

Cevap : E. İnsan ilişkileri

Yöneticinin karar alıcı rolleri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

A. Müzakereci
B. Sözcü
C. Sorun çözücü
D. Girişimci
E. Kaynak tahsis edici

Cevap : B. Sözcü

6. ………………….., başkalarının ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla iktisadi mal veya hizmet üretmek için işletme kuran veya işletmelere ortak olan kişilere denir.

Cevap : Girişimci

7. Amaçlara ne kadar ulaşılmıştır, düzeltici tedbirler neler olmalıdır şeklindeki soruların yanıtlarını bulmaya çalıştığımız yönetim fonksiyonu ………………………… fonksiyonudur.

Cevap : Denetim

8. Girişimci adına işletmeyi yöneten kişiye ……………………… denir.

Cevap : Yönetici

9. İşletmenin yapısının oluşturulmasına …………………..denir.

Cevap : Örgütleme

10. Yönetici olarak yetiştirilecek personeli seçmek, onlara liderlik yapmak ve yeterliliklerini değerlendirmek………………………görevidir.

Cevap : Tepe yöneticilerin

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

YÖNETİM DÜŞÜNCESİNİN EVRİMİ VE KLASİK YÖNETİM DÜŞÜNCESİ

Aşağıdakilerden hangisi Henri Fayol’un ilkeleri arasında sayılmaz?

a. Yönetim birliği
b. Amaç birliği
c. Disiplin
d. Merkezilik
e. Hiyerarşik yapı

Cevap : b. Amaç birliği

Aşağıdakilerden hangisi klasik yönetim yaklaşımının özellikleri arasında yer almaz?

a. Teorik yönden basittir ve yöneticiler tarafından kolayca anlaşılır.
b. Belirsizliği azaltan varsayımlara dayanır.
c. Yöneticilerin anlayabileceği bir dille ifade edilmiştir.
d. Yöneticilerin güçlükle karşılaştıkları duygusal faktörleri göz önüne almamaktadır.
e. Büyük ölçüde yönetim alanındaki araştırmacıların katkıları ile geliştirilmiştir.

Cevap : e. Büyük ölçüde yönetim alanındaki araştırmacıların katkıları ile geliştirilmiştir.

Aynı amaca yönelik faaliyetlerin tamamı bir plana bağlı olarak tek bir yönetici tarafından yürütülmelidir ifadesi Henri Fayol’un hangi ilkesini anlatır?

a. Emir birliği
b. Disiplin
c. Hiyerarşi
d. Yönetim birliği
e. Merkezilik

Cevap : d. Yönetim birliği

Doğuştan kazanılan, babadan oğula geçen ve kişisel olan yetke aşağıdakilerden hangisidir?

a. Geleneksel
b. Karizmatik
c. Ussal
d. Yasal
e. Rasyonel

Cevap : a. Geleneksel

Klasik Yönetim Teorisi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

a. Klasik Yönetim Teorisi uygulamalarına ilişkin ilk bilgiler MÖ 5000 yıllarına aittir.
b. Henri Fayol hiyerarşi ilkesi ile her astın tek bir üste bağlı olmasını ifade etmiştir.
c. Frederic Taylor yönetim alanındaki ilk bilimsel çalışmaları yapan kişidir.
d. Klasik Yönetim Yaklaşımı ile işçilerin seçimi ve eğitimi konularında çalışmalar yapılmaması gerektiğini savunur.
e. Henri Fayol işleri; teknik, ticari, finansal, üretim ve yönetim işleri olmak üzere

Cevap : c. Frederic Taylor yönetim alanındaki ilk bilimsel çalışmaları yapan kişidir.

Bireyleri etkileme gücüyle elde edilen yetkeye ………………………… denir.

Cevap : karizmatik

 ……………………………… plan yapma ve uygulama yeteneğidir.

Cevap : inisiyatif

………………. ve ……………….. bürokrasinin üstünlüklerindendir.

Cevap : dakiklik / rasyonellik

Alt kademedeki aynı düzeydeki astların bir üstlerini haberdar ederek doğrudan iletişim kurmalarına ……………. ya da ………….. denir.

Cevap : köprü ilkesi/Fayol köprüsü

Yetki …………………………… hakkıdır.

Cevap : emretme

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

NEO-KLASİK (DAVRANIŞSAL) YÖNETİM YAKLAŞIMI

Aşağıdakilerden hangisi Neo-Klasik Teori için doğrudur?

a. Neo-Klasik Yaklaşım’a göre işletmeler mekanik sistemlerdir.
b. Davranışsal Yaklaşım Klasik Teori’nin tüm varsayımlarını reddeder.
c. Y Teorisi’ne göre bir kişinin çalışma konusundaki isteksizliğinin nedeni geçmiş tecrübeleridir.
d. Hawthorne Araştırmaları çalışan verimliliğini etkileyen içsel faktörleri incelemeye yönelik olan yapılan araştırmalardır.
e. Chris Argyris Klasik Yönetim Düşüncesi’nin olgun olmayan insan özelliklerini desteklediğini savunmaktadır.

Cevap : c. Y Teorisi’ne göre bir kişinin çalışma konusundaki isteksizliğinin nedeni geçmiş tecrübeleridir.

Neo-Klasik Teori’ye göre aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

a. Bireyleri birbirinden ayıran bireysel farklılıklar bulunur.
b. İnsanların biyolojik, fizyolojik, psikolojik ve sosyal özellikleri bir bütün oluşturur.
c. Her davranış bir nedene dayanır.
d. İnsan diğer üretim faktörleri gibidir.
e. Örgüt sosyal bir sistemdir.

Cevap : d. İnsan diğer üretim faktörleri gibidir.

Personel yönetiminin gerçek babası aşağıdakilerden hangisidir?

a. Taylor
b. Roethlisberger
c. Douglas McGregor
d. Chris Argyris
e. Robert Owen

Cevap : e. Robert Owen

Aşağıdakilerden hangisi Hawthorne Araştırması sonuçları arasında sayılamaz?

a. Örgüler sosyal sistemdir.
b. İnsan ve grup ilişkisi önemlidir.
c. İnformal örgütler önemli rol oynar.
d. İşletmelerdeki insan rasyonel insandır.
e. Çalışanların tepkileri mantıki olmayabilir.

Cevap : d. İşletmelerdeki insan rasyonel insandır.

Hangisi Y Teorisi ilkeleri arasında yer almaz?

a. İnsanlar için çalışmak oyun veya dinlenme kadar doğaldır.
b. İnsanlar doğaları gereği tembel değildir. Olumsuz davranışların nedeni kişilerin
çalışma hayatlarındaki olumsuz deneyimlerdir.
c. İnsanlar amaçlarına ulaşabilmek için kendilerini yöneltir ve öz-denetim uygularlar.
d. İnsanlar koşullar uygun olduğu zamanlarda sorumluluk almayı ve sorumluluğu aramayı öğrenirler.
e. İnsanlar için güvenlik en önemli unsurdur.

Cevap : e. İnsanlar için güvenlik en önemli unsurdur.

Argyris’e göre, olgun olan insan, ………….., …………………, ……………., ………………, …………………, ………………….., …………………… özelliklerine sahiptir.

Cevap : aktif, bağımsız, değişik davranışlar gösteren, derin ilgi sahibi, uzun dönemli bakış açısı, üstlük durumuna sahip, kendine duyarlı

Robert Owen, çalışanları “…………………… ……………..” olarak tanımlamıştır.

Cevap : canlı makineler

Hawthorne çalışmalarına göre örgütler ………………….. bir sistemdir.

Cevap : sosyal

………….. Teorisi’ne göre insanlar çalışmaktan hoşlanmazlar ve doğuştan tembeldirler.

Cevap : X

Neo-Klasik Teori “………….. insan” modeline dayanır.

Cevap : sosyal

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

MODERN ORGANİZASYON TEORİSİ

Organizasyonu bir bütün olarak karakterize eden teknoloji…………… olarak adlandırılır.

a. Birim teknoloji
b. İleri teknoloji
c. Bütüncül teknoloji
d. Modal teknoloji
e. Farklılaşmış teknoloji

Cevap : d. Modal teknoloji

Kapalı sistemlerde sistemin çalışmasını etkileyen tek unsur……………….. dir.

a. Entropi
b. Parametreler
c. Değişkenler
d. Alt sistemler
e. Çevre

Cevap : c. Değişkenler

Organizasyonu tek bir amaca yönelmiş birbiri ile ilişkili parçalardan oluşan bir grup olarak gören yaklaşım ……………………. yaklaşımıdır.

a. Neo-klasik
b. Klasik
c. Hawthorne
d. Sistemler
e. Durumsallık

Cevap : d. Sistemler

Sistemin beş temel unsuru bulunmaktadır. Bunlar; ……….., ………………süreci, …………… , ……………… ve ………………….

Cevap : girdiler, işleme süreci, çıktılar, geri besleme, çevre

……………. sistemler çevreden girdi alır ve bunu işleyerek çıktı olarak yine çevreye verir.

a. Kapalı
b. Negentropik
c. Açık
d. Alt sistemler
e. Değişken

Cevap : c. Açık

Aston grubu çalışmalarına göre organizasyon küçük ise ………….. teknoloji organizasyonun yapısını etkiler. Ancak organizasyon büyüdükçe, ………….. teknolojiler daha önemli olmaktadır.

a. Modal – Birim
b. Gelişmemiş – İleri
c. Birim- Bütüncül
d. Durağan- Farklılaşmış
e. İkincil – Birincil

Cevap : a. Modal – Birim

 ………… üretim: Müşterinin beklentilerine göre yapılan üretimdir. Sipariş üzerine üretim yapılır. Ürün müşteriye göre değişiklik gösterir. Bilinen bir müşteri için yapılan üretim söz konusudur.

a. Kitle
b. Atölye
c. Grup
d. Birim
e. Seri

Cevap : d. Birim

Sistemin bozulma ve ölme eğilimine ………………. denir.

a. Süreç
b. Entropi
c. Çıktı
d. Negentropi
e. Değişken

Cevap : b. Entropi

Woodward araştırmasına göre kitle üretimi yapan işletmelerde ……………………… organizasyon yapısı muhtemelen başarılı olacaktır.

Cevap : mekanik

Burns ve Stalker’a göre mekanik yapılar ……………….. çevrelerde, organik yapılar, …………………… çevrelerde başarılı olurlar.

Cevap : durgun, hızlı değişen

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

YÖNETİMDE POST MODERN YAKLAŞIMLAR

Küçük adımlarla ancak sürekli olarak gelişme ……………… olarak adlandırılır.

a. Toplam Kalite Yönetimi
b. PUKÖ döngüsü
c. Öğrenme
d. Kaizen
e. Just-in time

Cevap : d. Kaizen

Tekrar ya da yaşantı sonucu ortaya çıkan davranışlardaki sürekli değişim…………. dir.

a. Başkalaşma
b. Öğrenme
c. Gelişme
d. Farklılaşma
e. İlerleme

Cevap : b. Öğrenme

Post modern organizasyonlar ……………………………… amaçlar.

a. Her yerde geçerli bir organizasyon yapısı
b. Duruma uygun yapıyı oluşturabilmek
c. Mükemmellik
d. İnsanı işletmenin odağına yerleştirmek
e. Dış çevreye ayak uydurabilmek.

Cevap : c. Mükemmellik

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin değişiminde önemli rol oynayan unsurlar arasında sayılamaz.

a. Küreselleşme
b. Gelecekteki çatışmalar
c. Yöneticilerin değişen profili
d. Teknolojik ilerlemeler
e. Demografik unsurlar

Cevap : c. Yöneticilerin değişen profili

Öğrenen kurumları diğer kurumlardan ayıran en önemli özellik ………………. olmalarıdır.

a. Reaktif
b. Durağan
c. Yavaş
d. Proaktif
e. Gelişmiş

Cevap : d. Proaktif

Drucker’a göre günümüzde tek anlamlı kaynak ……………….. dir.

a. Teknoloji
b. Çalışanlar
c. Kalite
d. Bilgi
e. Sermaye

Cevap : d. Bilgi

Aşağıdakilerden hangisi öğrenen kurumların disiplinlerinden biri değildir?

a. Sistem düşüncesi
b. Kişisellik
c. Zihni modeller
d. Takım hâlinde öğrenme
e. Paylaşılan vizyon

Cevap : b. Kişisellik

TKY çalışanları …………………… odaklanmaktadır.

a. Bilişsel zekâlarına
b. Duygusal zekâlarına
c. Empatik olmalarına
d. Başarıya yönelmelerine
e. Kendilerine güvenmelerine

Cevap : b. Duygusal zekâlarına

Çalışanların geçmiş başarısızlıklarının da sistematik olarak incelenmesi ………………. yaratır.

a. Çatışmayı
b. Öğrenmeyi
c. Kaos
d. Toplam Kalite Yönetimi
e. İşten ayrılmaları

Cevap : b. Öğrenmeyi

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

Planlama

Bir yıllık bir süreyi kapsayan planlar …………………… olarak adlandırılır.

a. Stratejik planlar
b. Kısa vadeli
c. Operasyonel
d. Orta vadeli
e. Tek kullanımlık

Cevap : b. Kısa vadeli

…………. işletmenin varoluş nedenidir ve onun işinin, toplumdaki imajı ve dünya görüşü ile faaliyetlerinin tanımlanmasını içerir.

a. Plan
b. Hedef
c. Misyon
d. Vizyon
e. Amaç

Cevap : c. Misyon

…………………. kararlar topluluğudur.

a. Amaçlar
b. Vizyon
c. Plan
d. Misyon
e. Hedefler

Cevap : c. Plan

Aşağıdakilerden hangisi etkili amaçların özelliklerinden sayılamaz?

a. Temel faaliyetleri ve sonuçlarını kapsayabilecek özelliklere sahiptir.
b. İşletmenin uzun vadeli önceliklerini ortaya koymaktadır.
c. Ulaşılması kolay ve gerçekçidir.
d. Belirli bir zaman süresini kapsamaktadır.
e. Ödüllerle ilişkilendirilmiştir.

Cevap : c. Ulaşılması kolay ve gerçekçidir.

Abell misyonu tanımlarken ……………………. odak noktası olarak belirler.

a. Müşteriyi
b. İşletmeyi
c. Yapılacak işi
d. Kârı
e. Teknolojiyi

Cevap : a. Müşteriyi

……………….Bireylerden, çalışma grupları ve bölümlerden beklenen belirgin sonuçları ifade eden ve genellikle sayısal olarak ifade edilebilen, ölçülebilir unsurlardır.

a. Stratejik amaçlar
b. Operasyonel amaçlar
c. Taktikler
d. Prosedürler
e. Bütçeler

Cevap : b. Operasyonel amaçlar

Aşağıdakilerden hangisi planların sağladığı üstünlüklerden sayılamaz?

a. Değişimlerden korur.
b. Koordinasyonu sağlar.
c. Amaçlar üzerine odaklanılmasını sağlar.
d. Geleceğe odaklanılır.
e. Proaktif olmaya olanak tanır.

Cevap : a. Değişimlerden korur.

……………………… planlar işletmenin bölümleri veya fonksiyonel alanlarının amaçları aslında stratejik amaçların gerçekleşmesi için aşılması gereken basamaklardır.

Cevap : taktik

……………………………, işletmenin gelecekte kendini görmek istedikleri yerdir.

Cevap : vizyon

Planlama sürecinin ilk aşaması ………………………….. belirlenmesidir.

Cevap : amaç ve hedefler

Yönetim ve Organizasyon Vize Soruları

Karar Alma

Her sabah işe giden birinin yaptığı bu iş bir …………………….. karardır.

a. Programsız
b. Programlı
c. Geleneksel
d. Rutin
e. Sürekli

Cevap : b. Programlı

Rutin ve belirgin kararlar……………………. tarafından alınır.

a. Tepe yönetim
b. Orta kademe yöneticiler
c. Alt kademe yöneticiler
d. Bölüm yöneticileri
e. Genel müdürler

Cevap : c. Alt kademe yöneticiler

Birçok seçenek arasından seçim yapmak …………………. dır.

a. Problem belirleme
b. Karar alma
c. Alternatifler oluşturma
d. Problem tanımlama
e. Planlama

Cevap : b. Karar alma

Rasyonel karar alma sürecinde yöneticilerin sahip oldukları varsayılan özellikler arasında aşağıdaki seçeneklerden hangisi sayılamaz?

a. Alternatiflerin tümü hakkında bilgi sahibidir.
b. Alternatiflerin sonuçları hakkında bilgi sahibidir.
c. Alternatif geliştirme konusunda en bilgili kişidir.
d. Yaptığı tercihlerin sonuçlarını bilir.
e. Yaptığı tercihin sonuçlarını mukayese edebilme yeteneği vardır.

Cevap : c. Alternatif geliştirme konusunda en bilgili kişidir.

Karar alma sürecinin ilk basamağı

a. Seçenekleri belirleme
b. Sebepleri analiz etme
c. Alternatifler geliştirme
d. Karar alma gereğinin farkına varma
e. Seçim yapmaktır.

Cevap : d. Karar alma gereğinin farkına varma

Grup kararlarının bazı sakıncaları vardır. Bunlar

a. Zaman kaybı
b. Kararsızlık
c. Yaratıcılık ve bireysel katkıların azalması
d. Gruba dâhil olan yöneticinin kişilerin potansiyellerini ortaya çıkarmasını engellemesi
e. Hepsi

Cevap : e. Hepsi

Yöneticilerin seçenek belirlemedeki kısıtları arasında aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?

a. İnsan faktörü
b. Demokratik faktörler
c. Otorite faktörü
d. Fiziksel faktörler
e. Ekonomik faktörler

Cevap : b. Demokratik faktörler

Belirsizlik derecesi yüksek olan kararlar …………………… kararlardır.

a. Programsız
b. Programlı
c. Rutin
d. Stratejik
e. Geleneksel

Cevap : a. Programsız

Simon’ın Normatif Karar Alma Modeli’nin varsayımları arasında aşağıdaki hangi seçenek olamaz?

a. İnsan beyninin yapısı
b. Bilgi işlemede sınırlılık
c. Yöneticilerin sahip oldukları pozisyonlar
d. Karar alıcıların geçmiş tecrübeleri
e. Eldeki seçeneklerin yeterli olduğunu kabul etme

Cevap : c. Yöneticilerin sahip oldukları pozisyonlar

Grup kararlarının sağladığı faydalar arasında hangi seçenek sayılamaz?

a. Bireye göre daha çok bilgi toplanır ve fikir geliştirilebilir.
b. Farklı bakış açıları ortaya konabilir.
c. Grup içindeki kişilerin kendilerini göstermek için farklı amaçlara yönelmesine neden olabilir.
d. Kararlar daha kolay benimsenir.
e. Tecrübesiz çalışanlar gruba dâhil olarak daha çabuk öğrenir.

Cevap : c. Grup içindeki kişilerin kendilerini göstermek için farklı amaçlara yönelmesine neden olabilir.

Telegram Tıbbi Dokümantasyon Ve Sekreterlik Yönetim ve Organizasyon

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!