auzefProje YönetimiSağlık Yönetimi

Proje Yönetimi Final 2022 Deneme Sınavı -1

#1. Kalite çemberlerinin etkinliklerinden olmayan hangisidir?

#2. Planlanan bütçe maliyeti BCWS=10000 TL ve belirli bir dönem sonunda işin kümülatif tamamlanma yüzdesi %85 ise kazanılmış değer EV=?

#3. Tedarik sürecinin hangi parçasında tedarik müzakereleri gerçekleşir?

#4. Aşağıdaki liderlik özelliklerinden hangisi bir proje yöneticisi için en önemlidir?

#5. Aşağıdakilerden hangisi teknik riske bir örnektir.


#6. Standart sapma aşağıdakilerden hangisinin bir ölçüsüdür?

#7. Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

#8. "Proje riskleri" aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde tanımlanmıştır?

#9. Aşağıdakilerden hangisi kalitenin neden planlandığını ve neden tetkik edilmediğini açıklamaktadır?

#10. Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 125 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 100 TL ise maliyet varyansı (CV) ne kadardır?


#11. Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 80 TL ise maliyet performans endeksi (CPI) kaç olur?

#12. Bir otomobile kasko sigortası yaptırılmasında ne tür bir tepki geliştirilmiştir?

#13. Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?

#14. Toplam kalite yönetimi anlayışına sahip olan örgütler için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

#15. Projenin hedeflenen ve onaylanmış bütçe sınırları içinde tamamlanabilmesi için maliyetlerin tahmin edilmesi, bütçelenmesi ve kontrolüne yönelik süreçleri aşağıdakilerden hangisi tanımlar?


#16. Bir proje yöneticisi “Şu anda bu mesele ile ilgilenemem” dediğinde hangi çatışma çözüm tekniğini kullanmaktadır?

#17. Mevcut kalite kontrol aktivitelerine ilave olarak bir kalite güvence programı gerçekleştirmek amacıyla araç ve teknikler seçmenizi istediler. Aşağıdakilerden hangisi bu amaç için uygun değildir?

#18. Bir projede kullanılabilecek çatışma çözüm teknikleri yüzleşme, uzlaşma, zorlama ve … dir.

TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

-
Share your score!
Tweet your score!
Share to other

HD Quiz powered by harmonic design

Proje Yönetimi Final 2022 Deneme Sınavı -1

Proje Yönetimi Final 2022 Deneme Sınavı -1

Proje Yönetimi Final 2022 Deneme Sınavı -1

Projenin hedeflenen ve onaylanmış bütçe sınırları içinde tamamlanabilmesi için maliyetlerin tahmin edilmesi, bütçelenmesi ve kontrolüne yönelik süreçleri aşağıdakilerden hangisi tanımlar?

a) Proje maliyet yönetimi
b) Proje kapsam yönetimi
c) Proje planlama yönetimi
d) Planlama süreç grupları
e) Bütçeleme

Cevap : a) Proje maliyet yönetimi

Projenin hangi kaynakları gerektirdiğini, her bir kaynaktan ne miktarda (büyüklükte) gerektiğini, kaynaklara ne zaman gereksinim duyulacağını ve bunların kaça mal olacağını tahmin etme süreci aşağıdakilerden hangisini ifade eder?

a) Projelendirme
b) Programlama
c) Finansal tablolar
d) Bütçeleme
e) Finansal raporlama

Cevap : d) Bütçeleme

Planlanan bütçe maliyeti BCWS=10000 TL ve belirli bir dönem sonunda işin kümülatif tamamlanma yüzdesi %85 ise kazanılmış değer EV=?

a) 7500
b) 8000
c) 8500
d) 10000
e) 12500

Cevap : c) 8500

Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 125 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 100 TL ise maliyet varyansı (CV) ne kadardır?

a) -25 TL
b) 0 TL
c) 30 TL
d) 100 TL
e) 125 TL

Cevap : a) -25 TL

Bir projenin belirli bir anda ölçülen kümülatif gerçekleşen maliyeti 100 TL ve Kümülatif Kazanılmış Değeri 80 TL ise maliyet performans endeksi (CPI) kaç olur?

a) 0,60
b) 0,70
c) 0,80
d) 0,90
e) 1,00

Cevap : c) 0,80

“Proje riskleri” aşağıdakilerin hangisinde en doğru şekilde tanımlanmıştır?

a) Proje riskleri, gerçekleştiklerinde zaman, maliyet, kapsam veya kalite gibi en az bir proje hedefini olumlu veya olumsuz etkileyen belirsiz olay veya durumlardır.
b) Faaliyetlerin ayrıntılandırılması ve planlanmasıyla, faaliyetler için gerekli olan insan kaynakları, teçhizat, donanım, malzeme vb. girdilerin ve bunların miktarlarının belirlenememesi proje risklerini tanımlar.
c) Faaliyetlere olası en yüksek maliyetlerin yazılması, bütçenin şişmesi ve maliyetlerin yüksek görünmesi olasılıkları proje risklerinin tanımıdır.
d) İşletmelerin kullanılacak kaynakların neler olduğunu tahmin etmek için bu konuda deneyimli kişilere başvurmaları proje riskleridir.
e) Proje riskleri, büyük ürün hatları veya hizmet geliştirme projeleri (C ve D tipi) gibi birkaç yılı kapsayan projeler için tahminleme yapmaktır.

Cevap : a) Proje riskleri, gerçekleştiklerinde zaman, maliyet, kapsam veya kalite gibi en az bir proje hedefini olumlu veya olumsuz etkileyen belirsiz olay veya durumlardır.

Riskin yönetilmesi sorumluluğunun başka bir tarafa aktarılmasını sağlayan riske yanıt stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

a) Riskten kaçınma
b) Riski aktarma (transfer)
c) Riski kabullenme
d) Riski azaltma
e) Duruma göre davranma

Cevap : b) Riski aktarma (transfer)

Bir otomobile kasko sigortası yaptırılmasında ne tür bir tepki geliştirilmiştir?

a) Riski kabullenme
b) Rezerv bütçe
c) Riski transfer etme
d) Tampon bütçe
e) Risk almama

Cevap : c) Riski transfer etme

Aşağıdakilerden hangisi teknik riske bir örnektir.

a) Arkadaşınızın size kötü davranması
b) Öğretmenin bir öğrenciyi yermesi
c) Yeni alınan bir elektronik aracın daha önceki ortamda çalıştırılamaması
d) Arkadaşının uyandırmaması sonucunda bir öğrencinin sınava gelememesi
e) Belediye Otobüsünün bir yolcunun isteği doğrultusunda hızlı gitmesi

Cevap : c) Yeni alınan bir elektronik aracın daha önceki ortamda çalıştırılamaması

Standart sapma aşağıdakilerden hangisinin bir ölçüsüdür?

a) Numunenin ne kadar doğru olduğunun
b) Ölçümün ortalamadan ne kadar uzak olduğunun
c) Tahminin en yüksek tahminden ne kadar uzak olduğunun
d) Projede geriye ne kadar zaman kaldığının
e) Proje ortalama süresinin hesaplanmasının

Cevap : b) Ölçümün ortalamadan ne kadar uzak olduğunun

Mevcut kalite kontrol aktivitelerine ilave olarak bir kalite güvence programı gerçekleştirmek amacıyla araç ve teknikler seçmenizi istediler. Aşağıdakilerden hangisi bu amaç için uygun değildir?

a) Neden sebep diyagramı
b) İstatistiksel örnekleme
c) Kalite denetimleri
d) Pareto grafikleri
e) Odak grupları

Cevap : e) Odak grupları

Aşağıdakilerden hangisi kalitenin neden planlandığını ve neden tetkik edilmediğini açıklamaktadır?

a) Kalite azaltır ve bedavadır.
b) Kaliteyi iyileştirir ve daha pahalıdır
c) Kaliteyi iyileştirir ve daha az pahalıdır
d) Kaliteyi azaltır ve daha az pahalıdır.
e) Kaliteyi azaltır ve daha pahalıdır.

Cevap : c) Kaliteyi iyileştirir ve daha az pahalıdır

Kalite çemberlerinin etkinliklerinden olmayan hangisidir?

a) Kontrol et
b) Planla
c) Uygula
d) Kaydet

Cevap : d) Kaydet

Toplam kalite yönetimi anlayışına sahip olan örgütler için aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

a) Bana ne yapacağım söylensin
b) Bir konuda uzmanlaş
c) Kırılmadıkça tamir edilmez
d) Fırsatları yakalama arayışı
e) Tek başına çalış

Cevap : d) Fırsatları yakalama arayışı

Bir proje yöneticisi “Şu anda bu mesele ile ilgilenemem” dediğinde hangi çatışma çözüm tekniğini kullanmaktadır?

a) Sorunu çözme
b) Zorlama
c) Problem çözme
d) Uzlaşma
e) Geri çekilme

Cevap : e) Geri çekilme

Bir projede kullanılabilecek çatışma çözüm teknikleri yüzleşme, uzlaşma, zorlama ve … dir.

a) Organize etme
b) Geri çekilme
c) İdare etme
d) Kontrol etme
e) Sürtüşme

Cevap : b) Geri çekilme

Aşağıdaki liderlik özelliklerinden hangisi bir proje yöneticisi için en önemlidir?

a) Ekip kurma
b) Teknik uzmanlık
c) İletişim
d) Proje kontrolü
e) İzleme

Cevap : c) İletişim

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!