auzefİnsan Kaynakları YönetimiİşletmeSağlık YönetimiStratejik Yönetim

Stratejik Yönetim Vize Deneme Sınavı -8

Stratejik Yönetim Vize Soruları Deneme Sınavı -8

#1. Verilen ifade doğru mudur? Yapısı itibariyle en karmaşık organizasyon yapıları fonksiyon temelli organizasyonlardır.

Cevap : B. yanlış

#2. Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırmanın unsurlarından değildir?

Cevap : B. Personel ücretlerinin iyileştirilmesi

#3. Verilen ifade doğru mudur? Motorlu taşıt araçları pazarı şeklinde bir sınıflandırma, bölgesel sınıflandırmaya örnektir.

Cevap : B. yanlış

#4. Verilen ifade doğru mudur? Değer zinciri aktiviteleri boyunca iç verimlilik çalışmaları ile maliyetler düşürülerek maliyet avantajı sağlanabilir.

Cevap : A. doğru

#5. Verilen ifade doğru mudur? Ölçek ekonomisi ve öğrenme ekonomisi maliyet avantajı yaratan temel kaynaklardır.

Cevap : A. doğru


#6. Verilen ifade doğru mudur? Organizasyon iki veya daha fazla bireyin ortak bir işi yapmak üzere bir araya geldiği her durumda görülür.

Cevap : A. doğru

#7. Aşağıdakilerden hangisi karar vermenin dış unsurlarından olan “çatışma” nedenlerinden biri olarak sayılamaz?

Cevap : C. Tarafların aralarındaki uyuşmazlığı fark etmemesi

#8. Karar verme sürecinde erteleme davranışı sergileyenler için aşağıdakilerden hangisi söylenemez?

Cevap : C. Ayıplanmaktan kaçınmazlar ve açık olarak sebeplerini söylerler

#9. Verilen ifade doğru mudur? Maliyet liderliği gelişen ve büyüyen pazarlardan çok olgunluğa ulaşmış ve düşüşteki pazarlarda daha etkilidir.

Cevap : A. doğru

#10. Verilen ifade doğru mudur? Farklılaştırma stratejisi, farklı olanı yapmak olduğundan her zaman stratejik rekabet avantajı yaratır.

Cevap : B. yanlış


#11. Verilen ifade doğru mudur? Tedarikçilerin ürünlerinin ikame mal olarak alternatiflerinin bulunmaması tedarikçilerin gücünü artıran bir unsurdur.

Cevap : A. doğru

#12. Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde maliyet avantajı yaratmanın kaynaklarından değildir?

Cevap : E. Çalışanlara sosyal imkânlar sağlamak, olanları iyileştirmek

#13. Aşağıdakilerden hangisi, karar verici için karar sürecini etkileyici unsurlardan biri değildir?

Cevap : C. Karar verme ortamının kalabalık ve gürültülü olması

#14. Belirli bir süreyi kapsayan ve bir son teslim tarihi olan işlerin, başlaması gereken zamandan geç başlanılması, işlerin son günü yaklaşınca harekete geçilmesi veya işlerin yetiştirilememe durumuna gelmesi durumunda, karar vericinin bu davranış biçimine ne ad verilir?

Cevap : D. Erteleme davranışı

#15. Verilen ifade doğru mudur? Birçok sayıda müşterinin ortak hareket ederek bir blok oluşturma olasılığının olduğu durumlarda müşterilerin pazarlık payı düşüktür.

Cevap : B. yanlış


#16. Bir havayolu şirketi; belirli olan kalitesini bozmadan, az bilet opsiyonu kullanmaya başladıysa-ikincil havaalanlarını ve terminalleri kullanıyorsa-uzun süreler uçan küçük ekiplerden oluşan mürettebat kullanıyorsa-çıktı verilmeyen biletler-kısa süreli uçuşlar olması sebebiyle küçük atıştırmalıklar ya da hiç vermiyorsa bu havayolu şirketi için aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?

Cevap : D. Maliyetleri düşürmek, rakiplere karşı avantaj sağlamak için stratejiler uyguladığı

#17. Karar vermede; normalde daha fazla bilgi birikimi gerektiren bir durumda, az bir bilgi ile sonuca ulaşma süreci aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?

Cevap : D. Sezgi

#18. Verilen ifade doğru mudur? Fonksiyon temelli organizasyon yapısı, matris yapıya kıyasla daha fazla maliyet avantajı yaratır.

Cevap : A. doğru

#19. Bir şirkette bir kaynağın rekabet avantajı yaratması veya yaratmaması değerli ve nadir olmasına bağlı iken bu rekabet avantajının sürdürülebilir olması hangisine bağlıdır?

Cevap : E. Kolayca taklit edilip edilmeyeceğine ve ne şekilde yönetildiğine.

#20. Farklılaştırma stratejisi yaratıcılık gerektirir, yaratıcılık için esnek ve çapraz-fonksiyonel bir organizasyon yapısı gereklidir. Maliyetler ikinci sıradadır .Esneklik ,genişletilmiş iş tanımları risk almayı ve yaratıcılığı teşvik edici yönetim tarzı, resmi olmayan iletişim ağları ,öz kontrol gibi unsurlarda farklılaşma stratejisini destekler. Bu tanım hangi organizasyon yapısına uymaktadır?

Cevap : C. Proje ve matris organizasyon yapısı


TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

-

Auzef Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama
Auzef İşletme Lisans
Auzef İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik Yönetim Vize Deneme Sınavı -8
Öğrenci Dostu
LOLONOLO -Öğrenme Yönetim Sistemi

Auzef Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama
Auzef İşletme Lisans
Auzef İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik Yönetim Vize Deneme Sınavı -8
Öğrenci Dostu
LOLONOLO -Öğrenme Yönetim Sistemi

Share your score!
Tweet your score!
Share to other

HD Quiz powered by harmonic design

Stratejik Yönetim Vize Soruları Deneme Sınavı -8

Stratejik Yönetim Vize Soruları Deneme Sınavı -8

Auzef Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama
Auzef İşletme Lisans
Auzef İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik Yönetim Deneme Sınavıları
Öğrenci Dostu
LOLONOLO -Öğrenme Yönetim Sistemi

Stratejik Yönetim Vize Deneme Sınavı -8

Verilen ifade doğru mudur?
Değer zinciri aktiviteleri boyunca iç verimlilik çalışmaları ile maliyetler düşürülerek maliyet avantajı sağlanabilir.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Verilen ifade doğru mudur?
Maliyet liderliği gelişen ve büyüyen pazarlardan çok olgunluğa ulaşmış ve düşüşteki pazarlarda daha etkilidir.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Verilen ifade doğru mudur?
Ölçek ekonomisi ve öğrenme ekonomisi maliyet avantajı yaratan temel kaynaklardır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Verilen ifade doğru mudur?
Pazar yaşam evresine bakılmaksızın maliyet liderliği uygulanabilir, ancak dikkat edilmesi gereken maliyet avantajının kaynağıdır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : B. yanlış

Verilen ifade doğru mudur?
Maliyet liderliği stratejisi pazara yeni girenler için sermaye ihtiyacını artırır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Bir işletmenin ürün veya hizmette farklılaşmaya ulaşması için aşağıdakilerden hangisinin önemi yoktur?

A. Eğitim programları ile daha iyi hizmet üretmek
B. Düşük oranda hatalı ürün ile tüketici tatminini artırmak.
C. Yüksek kalitede yedek parça temini
D. Şirket personelinin sosyal aktivitelere katılımını sağlamak
E. Tepe yönetimin firma imajını güçlendirmesi, şöhret kazandırma

Cevap : D. Şirket personelinin sosyal aktivitelere katılımını sağlamak

Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırmanın unsurlarından değildir?

A. Ürün özellikleri
B. Personel ücretlerinin iyileştirilmesi
C. İşletme ve müşteri ilişkileri
D. İşletme içi ve ya da işletmeler arası bağlantılar
E. Hiçbiri

Cevap : B. Personel ücretlerinin iyileştirilmesi

Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırmanın etkilerinden değildir?

A. Farklılaştırma katma değer ortaya koymak ve nadir olanı yapmaktır.
B. İkame malların tehdidini düşürür.
C. İşletme daha fazla rekabet baskısı duyacaktır.
D. Müşterinin pazarlık gücünü azaltacaktır. Bu da fiyatların yukarı çekilmesini sağlar.
E. Farklı malları müşteri daha çok talep edecektir.

Cevap : C. İşletme daha fazla rekabet baskısı duyacaktır.

İşletmelerde uygulanan temel organizasyon yapılarıyla ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

A. Fonksiyonel organizyon yapısı –Aynı nitelikteki görevlerin bir araya getirildiği yapıdır. Her departman yöneticisi kendi bölümünden sorumludur.
B. Karma organizasyon yapısı-Belirli boyutu aşmış işletmeler içindir. Her üst ayrımın altında fonksiyonel ayrı bir yapılanma mevcuttur.
C. Matris organizasyon yapısı sadece büyük işletmeler için uygundur ve görev bitiminde bir araya gelen yapılar dağılmaz.
D. Basit organizasyon yapısı –Patron merkezli yapıdır kararlar merkezden dağılır.
E. Hepsi

Cevap : C. Matris organizasyon yapısı sadece büyük işletmeler için uygundur ve görev bitiminde bir araya gelen yapılar dağılmaz.

Farklılaştırma stratejisi yaratıcılık gerektirir, yaratıcılık için esnek ve çapraz-fonksiyonel bir organizasyon yapısı gereklidir. Maliyetler ikinci sıradadır .Esneklik ,genişletilmiş iş tanımları risk almayı ve yaratıcılığı teşvik edici yönetim tarzı, resmi olmayan iletişim ağları ,öz kontrol gibi unsurlarda farklılaşma stratejisini destekler.
Bu tanım hangi organizasyon yapısına uymaktadır?

A. Basit organizasyon yapısı
B. Fonksiyon temelli organizasyon yapısı
C. Proje ve matris organizasyon yapısı
D. Karma organizasyon yapıları
E. Hiçbiri

Cevap : C. Proje ve matris organizasyon yapısı

Verilen ifade doğru mudur? Farklılaştırmanın en belirgin olduğu kategori işletme-müşteri ilişkilerinde yapılan farklılaştırmadır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : B. yanlış

Verilen ifade doğru mudur? Farklılaştırma stratejisi, farklı olanı yapmak olduğundan her zaman stratejik rekabet avantajı yaratır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : B. yanlış

Verilen ifade doğru mudur? Organizasyon iki veya daha fazla bireyin ortak bir işi yapmak üzere bir araya geldiği her durumda görülür.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Verilen ifade doğru mudur? Yapısı itibariyle en karmaşık organizasyon yapıları fonksiyon temelli organizasyonlardır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : B. yanlış

Verilen ifade doğru mudur? Fonksiyon temelli organizasyon yapısı, matris yapıya kıyasla daha fazla maliyet avantajı yaratır.

A. doğru
B. yanlış

Cevap : A. doğru

Auzef Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama
Auzef İşletme Lisans
Auzef İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik Yönetim Vize Deneme Sınavı -8
Öğrenci Dostu
LOLONOLO -Öğrenme Yönetim Sistemi

Auzef Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama
Auzef İşletme Lisans
Auzef İnsan Kaynakları Yönetimi
Stratejik Yönetim Deneme Sınavıları
Öğrenci Dostu
LOLONOLO -Öğrenme Yönetim Sistemi

AUZEF Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama Telegram Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama

Stratejik Yönetim Vize Soruları Deneme Sınavı -8

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!