Kariyer Yönetimi 2023-2024 Bütünleme Soruları

Nisan 1, 2025

1- Aşağıdakilerden hangisi, örgütsel kariyer yönetiminin aşamalarından biri değildir?

A) Çalışanların kariyer fırsatlarıyla ilgili bilgilendirilmesi
B) Kariyer geliştirme faaliyetlerinin sunulması
C) Kariyer hedeflerinin belirlenmesi
D) Kariyer yollarının belirlenmesi
E) Geliştirici geri bildirimin sunulması

Cevap : C) Kariyer hedeflerinin belirlenmesi

Açıklama : Örgütsel kariyer yönetimi, kurumun sunduğu yapısal destekleri kapsar. Kariyer hedeflerinin belirlenmesi bireysel kariyer yönetimi kapsamındadır ve kişinin kendi sorumluluğundadır.

2- Aşağıdakilerden hangisi, kariyer yollarının belirlenmesinde takip edilen adımlardan biri değildir?

A) İş aileleri arasında kariyer yollarının belirlenmesi
B) İş ailelerinin oluşturulması
C) Kariyer yollarının örgütün ihtiyaçlarıyla eşleştirilmesi
D) İş analizlerinin yapılması
E) İş ailelerinin içinde kariyer yollarının belirlenmesi

Cevap : C) Kariyer yollarının örgütün ihtiyaçlarıyla eşleştirilmesi

Açıklama :

3- Aşağıdakilerden hangisi, kişilerin karar verme alt evresinden etkin bir şekilde geçebilmeleri için örgütlerin yapmaları gereken şeylerden biri değildir?

A) İş zenginleştirmenin sunulması
B) İş tanımlarının açık ve net sunulması
C) Kariyer danışmanlığının sunulması
D) Kişilerin yaptıkları işi daha iyi tanımalarına fırsat verilmesi
E) Kişilerin çalıştıkları örgütü daha iyi tanımalarına fırsat verilmesi

Cevap : A) İş zenginleştirmenin sunulması

Açıklama : İş zenginleştirme, görevin kapsamını genişletmeye yönelik bir uygulamadır, karar verme aşamasından ziyade uygulama boyutuna yöneliktir.

4- Aşağıdakilerden hangisi, yedekleme yönetimi ve yedekleme planı arasındaki farka işaret eder?

A) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak kimlerin hangi pozisyonlara getirileceği önceden belirlenmez.
B) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak kilit pozisyonlara odaklanılır.
C) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak örgüt dışındaki çalışanlara odaklanılır.
D) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak lider devamlılığının sağlanması amaçlanır.
E) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak gelecek vadeden çalışanlara odaklanır.

Cevap : A) Yedekleme yönetiminde, yedekleme planından farklı olarak kimlerin hangi pozisyonlara getirileceği önceden belirlenmez.

Açıklama : Yedekleme planı, net ve belirli pozisyonlara odaklıdır. Yedekleme yönetimi ise daha esnek, stratejik ve süreç odaklıdır.

5- İstihdam edilebilir kişilerle ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

A) İş kayıplarından psikolojik olarak daha az zarar görürler.
B) İşten ayrıldıkları takdirde tekrar istihdama dönme olasılıkları daha yüksektir.
C) İş güvencesizliğine daha duyarlıdırlar.
D) İş arama süreci ile daha çok ilgilenirler.
E) Bilgi, beceri ve yetkinliklerini sürekli güncellerler.

Cevap : C) İş güvencesizliğine daha duyarlıdırlar.

Açıklama : İstihdam edilebilir bireyler, belirsizliğe ve iş kaybına karşı daha dirençlidir. Bu nedenle iş güvencesizliğine karşı duyarlılık göstermeleri beklenmez.

6- Aşağıdakilerden hangisinin, gelecek vadeden çalışanların tabi tutulabileceği faaliyetlerden biri olduğu ileri sürülemez?

A) İş rotasyonu
B) Yedekleme yönetimi
C) Sosyal sorumluluk programları
D) Proje grupları
E) Mentorluk

Cevap : C) Sosyal sorumluluk programları

Açıklama : Sosyal sorumluluk programları çoğu zaman kurumsal imaj odaklı olup bireysel gelişim programı sayılmaz. Diğer şıklar doğrudan yetenek geliştirmeyi hedefler.

7- Hangi kariyere sahip olan kişiler, çalışma yaşamlarında zaman zaman örgütleriyle ters düştükleri veya kariyer fırsatlarını kendi değerlerine uymadıklarında reddettikleri durumlarla karşılaşabilirler?

A) Sınırsız kariyer
B) Şirket sonrası kariyer
C) Örgütsel kariyer
D) Bağımsız kariyer
E) Portföy kariyer

Cevap : D) Bağımsız kariyer

Açıklama :

8- Çift kariyerli eşlerin aynı örgütte çalışıyor olmaları eşlere nasıl bir kolaylık sağlamaktadır?

A) Kariyerlerine ilişkin konularda daha kolay karar verme
B) Kariyerleriyle ilgili ihtiyaçlarını daha kolay karşılama
C) Kariyer gelişimlerini sağlama
D) Aile hayatlarıyla ilgili ihtiyaçları koordine etme
E) Kariyer yollarında daha kolay ilerleme

Cevap : D) Aile hayatlarıyla ilgili ihtiyaçları koordine etme

Açıklama : Ortak çalışma ortamı, çiftlerin aile ve iş hayatını daha kolay dengede tutmalarını sağlar.

9- Aşağıdakilerden hangisi, objektif ve sübjektif kariyer başarısının özelliklerinden biri değildir?

A) Sübjektif kariyer başarısı, sadece kişi tarafından deneyimlenebilir.
B) Sübjektif kariyer başarısı, toplumun bakış açısıyla şekillenir.
C) Objektif olarak kariyeri başarılı bulunan kişiler sübjektif olarak kariyerlerini başarılı bulmayabilirler.
D) Objektif kariyer başarısı, objektif kariyer kavramından temellerini almaktadır.
E) Kariyer başarısı, sadece objektif kariyer başarısıyla açıklanamaz.

Cevap : B) Sübjektif kariyer başarısı, toplumun bakış açısıyla şekillenir.

Açıklama : Sübjektif kariyer başarısı, bireyin kendi algısına dayanır. Toplumun bakışı objektif kariyerle ilgilidir.

10- Sınırsız kariyerin hangi anlamı departmanlar arası hareketliliği ifade eder?

A) Şu andaki işverenin dışında da geçerliliği olan kariyer
B) Hiyerarşi ve ilerleme ilkelerinin kırılmasıyla ortaya çıkan kariyer
C) Farklı işverenler arası hareketliliği içeren kariyer
D) Örgüt dışı bilgi ve ilişki ağlarıyla sürdürülen kariyer
E) Kariyer fırsatlarının kişisel veya ailevi nedenlerle reddedilmesi sonucu ortaya çıkan kariyer

Cevap : B) Hiyerarşi ve ilerleme ilkelerinin kırılmasıyla ortaya çıkan kariyer

Açıklama : Bu ifade, geleneksel dikey ilerlemenin yerine, departmanlar arısı veya fonksiyonel hareketliliğin artmasını tanımlar.

@lolonolo_com

Kariyer Yönetimi 2023-2024 Bütünleme Soruları

11- Doktorlar, hangi kariyer kalıbına örnek olarak gösterilebilir?

A) Geçişimli
B) Doğrusal
C) Spiral
D) Uzman
E) Hareketli

Cevap : D) Uzman

Açıklama : Uzman kariyer modeli, belirli bir alanda derinleşmeyi esas alır. Doktorluk mesleği uzmanlık gerektirdiğinden bu kategoriye girer. Diğer seçenekler daha çok yönlü ve geçişken kariyer modellerini tanımlar.

12- Aşağıdakilerden hangisi, koçluk ve mentorluk arasındaki farklılıkları belirlemede kullanılan kriterlerden biri değildir?

A) Süre
B) Motivasyon
C) Kapsam
D) Destek veren kişi
E) Destek alan kişi

Cevap : B) Motivasyon

Açıklama : Koçluk ve mentorluk arasındaki temel farklar süre, kapsam, destek veren kişi gibi kriterlere dayansa da, motivasyon bu farkı belirlemede doğrudan bir ölçüt değildir.

13- Aşağıdakilerden hangisi kişinin kaç yıldır çalışma hayatında olduğunu göstermektedir?

A) Departman kıdemi
B) Çalışma kıdemi
C) Sektör kıdemi
D) Örgüt kıdemi
E) İş pozisyonu kıdemi

Cevap : B) Çalışma kıdemi

Açıklama : Çalışma kıdemi, kişinin iş yaşamına başladığı tarihten itibaren geçen süreyi kapsar. Diğer kıdem türleri ise daha dar alanlara özgüdür.

14- Aşağıdakilerden hangisi, performans yönetim sisteminin örgütsel kariyer yönetimine sağladığı verilerden biri değildir?

A) Çalışanın güçlü yönleri
B) Çalışanın iş performansı
C) Çalışanın potansiyeli
D) Çalışanın gelişime açık yönleri
E) Çalışanın yaşı

Cevap : E) Çalışanın yaşı

Açıklama : Yaş, performans verisi değildir. Performans sistemi daha çok beceri, başarı ve gelişim potansiyeli gibi faktörlere odaklanır.

15- Aşağıdakilerden hangisi gelecek vadeden çalışanların belirlenmesinde başvurulan yöntemlerden biridir?

A) İnsan kaynakları planlaması
B) İş rotasyonu
C) Formel mentorluk programı
D) Proje görevi
E) 360 derece geri bildirim

Cevap : E) 360 derece geri bildirim

Açıklama : 360 derece geri bildirim yöntemi, çalışanın çevresinden (yönetici, ekip arkadaşı, astlar vb.) aldığı değerlendirmeleri içerir. Bu veriler potansiyel belirlemede etkilidir.

16- Bireysel kariyer yönetimi sürecinin hangi aşaması ile Parsons’ın Özellik-Faktör Kuramı arasında bir bağ kurulabilir?

A) Kariyer stratejilerini saptama
B) Kariyer hedeflerini belirleme
C) Kariyer hedeflerini gözden geçirme
D) Kariyer keşfi
E) Kariyer stratejilerini uygulama

Cevap : D) Kariyer keşfi

Açıklama : Parsons’a göre birey kendi ilgi ve yeteneklerini tanımalı ve iş özellikleriyle eşleştirmelidir. Bu süreç kariyer keşfi aşamasına karşılık gelir.

17- Aşağıdakilerden hangisi mentorluk programının başarıya ulaşması için mentorun taşıması gereken özelliklerden biri değildir?

A) Örneklerle öğretmek
B) Deneyimlerini paylaşmak
C) Cesaretlendirmek
D) Özgüven aşılamak
E) Açık fikirli olmak

Cevap : E) Açık fikirli olmak

Açıklama :

18- Günümüzün belirsiz ve istikrarsız iş piyasaları koşullarında aşağıdakilerden hangisi zorlaşmaktadır?

A) Kişilerin diğer iş fırsatları ile ilgilenmemesi
B) Kişilerin birden fazla örgütte kariyerlerini sürdürmeleri
C) İstihdam ilişkilerinin kesintiye uğraması
D) Esnek çalışma biçimlerinin yaygınlaşması
E) İş güvencesinin azalması

Cevap : A) Kişilerin diğer iş fırsatları ile ilgilenmemesi

Açıklama : Belirsizlik ortamında kişiler yeni iş fırsatlarına daha açık hale gelir, bu da mevcut işe bağlılığın azalması anlamına gelir.

19- Aşağıdakilerden hangisi, kişilerin bir veya en fazla iki örgütün hiyerarşi kademelerinde doğrusal bir şekilde ilerlemeleri sonucu ortaya çıkan kariyer şeklinde tanımlanmaktadır?

A) Uzman kariyer
B) Esnek kariyer
C) Girişimci kariyer
D) Profesyonel kariyer
E) Örgütsel kariyer

Cevap : E) Örgütsel kariyer

Açıklama : Örgütsel kariyer, bireyin uzun süre aynı organizasyonda çalışarak hiyerarşik olarak yükselmesini ifade eder. Diğer şıklar daha bağımsız veya geçişken modellerdir.

20- Örgütün iş gücü ihtiyacını azaltmak için iş gücü fazlalığı olan departmanlardan iş gücü ihtiyacı olan departmanlara çalışan geçişi yapması (nakil-transfer), insan kaynakları yönetiminin işlevlerinden hangisiyle ilişkilidir?

A) İnsan kaynakları planlama
B) Performans yönetimi sistemi
C) İnsan kaynakları temin ve seçimi
D) Eğitim ve geliştirme
E) İşçi sağlığı ve iş güvenliği

Cevap : A) İnsan kaynakları planlama

Açıklama : İnsan kaynakları planlaması, iş gücü arz ve talebini dengede tutmayı amaçlar. Departmanlar arası transfer de bu kapsamda değerlendirilir.

@lolonolo_com