İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
#1. I. İhtiyaçlar Hiyerarşisi
II. Eşitlik Teorisi
III. Çift Faktör Teorisi
Yukarıdaki motivasyon teorilerinden hangisi veya hangileri “süreç” teorileri içinde yer alır?
Cevap : D) Yalnız II
Açıklama : Motivasyon teorileri “Kapsam” ve “Süreç” olarak ikiye ayrılır.
– **Kapsam Teorileri** (İnsanı neyin motive ettiğine, içsel faktörlere odaklananlar): Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi (I), Herzberg’in Çift Faktör Teorisi (III), Alderfer’in ERG Teorisi.
– **Süreç Teorileri** (Motivasyonun nasıl oluştuğuna, zihinsel sürece odaklananlar): Adams’ın Eşitlik Teorisi (II), Vroom’un Beklenti Teorisi, Locke’un Hedef Belirleme Teorisi.
Bu nedenle sadece Eşitlik Teorisi bir süreç teorisidir.
#2. Aşağıdakilerden hangisi iletişim sürecini olumsuz etkileyen, iletişim kazalarına yol açan faktörlerden biri değildir?
Cevap : C) Öğrenilmiş çaresizlik
Açıklama : İletişim sürecindeki gürültü kaynakları ve engeller; kelimelerin yanlış anlaşılması (Semantik problemler), aşırı veri yüklemesi (Bilgi bombardımanı), mesajın iletilirken değişmesi (Mesaj bozulması) ve alıcının sadece duymak istediğini duymasıdır (Algıda seçicilik). “Öğrenilmiş Çaresizlik” ise, kişinin ne yaparsa yapsın sonucu değiştiremeyeceğine inanması durumunu ifade eden psikolojik bir kavramdır. İletişim sürecinin teknik veya algısal bir engeli değil, bireyin motivasyonel durumudur.
#3. I. Grev
II. Arabuluculuk
III. Uzlaştırma
IV. Lokavt
Yukarıdaki kavramlardan hangisi ya da hangileri barışçı çözüm yolları arasında yer almaktadır?
Cevap : B) II ve III
Açıklama : Endüstriyel ilişkilerde uyuşmazlıkların çözüm yolları “Barışçı Yollar” ve “Mücadeleci Yollar” olarak ikiye ayrılır.
– **Barışçı Yollar:** Tarafların veya üçüncü kişilerin yardımıyla anlaşmaya varmasıdır. **Arabuluculuk (II)** ve **Uzlaştırma (III)** (Tahkim vb.) bu gruptadır.
– **Mücadeleci Yollar:** Tarafların birbirine ekonomik baskı uygulamasıdır. Grev (I) (işçinin silahı) ve Lokavt (IV) (işverenin silahı) barışçı değil, çatışmacı yöntemlerdir.
#4. I. Hale (Halo) etkisi
II. Ilımlı değerlendirme ve merkez eğilimi
III. Referans ve sağlık kontrolü
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri mülakat hatalarındandır?
Cevap : D) I ve II
Açıklama : Mülakat sürecinde görüşmecinin yaptığı değerlendirme hataları (algısal sapmalar) şunlardır: Adayın tek bir olumlu özelliğinden etkilenip tüm özelliklerini olumlu değerlendirmek olan Hale Etkisi (Halo Effect) (I); adaylara gerçek performanslarından daha yüksek puan verme veya herkesi ortalama puanlarla değerlendirme hatası olan Ilımlı Değerlendirme ve Merkez Eğilimi (II). Ancak “Referans ve sağlık kontrolü” (III), bir hata değil, personel seçim sürecinin yasal ve gerekli aşamalarından/yöntemlerinden biridir.
#5. Tarihsel süreç içerisinde, sendikal örgütlenme modelleri zamanla değişmiştir. İlk kurulan sendikalar hangi tür sendikalardır?
Cevap : A) Meslek sendikaları
Açıklama : Sendikacılık tarihine bakıldığında, Sanayi Devrimi’nin ilk dönemlerinde vasıflı işçilerin (zanaatkarların) kendi mesleklerini korumak ve dayanışmak amacıyla kurdukları **”Meslek Sendikaları” (Craft Unions)** ilk sendikal örgütlenme modelidir. Daha sonra vasıfsız işçileri de kapsayan “İşkolu/Endüstri Sendikaları” ortaya çıkmıştır.
Öğrenme Yönetim Sistemi Öğrenci Dostu LOLONOLO bol bol deneme sınavı yapmayı önerir.
#6. Aşağıdakilerden hangisi geleneksel kariyer yaklaşımının özelliklerinden biridir?
Cevap : A) Kariyer hedefi yükselme ve terfi etmedir.
Açıklama : Kariyer yönetimi literatüründe “Geleneksel Kariyer” ve “Yeni (Sınırsız/Çok Yönlü) Kariyer” ayrımı yapılır. Geleneksel yaklaşıma göre; kariyer tek bir örgütte geçer, ilerleme dikey yönlüdür (yukarı doğru), başarı ölçütü **yükselme, statü ve terfidir** (A). Kariyerin yönetimi örgüte aittir. Diğer şıklardaki özellikler (sorumluluğun kişide olması, yatay hareketlilik, çoklu uzmanlık) modern kariyer yaklaşımlarına aittir.
#7. Aşağıdakilerden hangisi ücret yapısının oluşturulması ve uygulanmasındaki aşamalardan biri değildir?
Cevap : E) Mülakat aşaması
Açıklama : Ücret yönetim sistemi kurulurken yapılan çalışmalar; iş değerleme, işlerin derecelendirilmesi (mukayese), piyasa ücret araştırmaları (piyasa analizi), ücret yapısının oluşturulması, yerine oturtma (uyum) ve sistemin güncellenmesi (gözden geçirme) aşamalarını içerir. Ancak **”Mülakat Aşaması”**, ücret sisteminin kurulmasıyla ilgili teknik bir aşama değil, personel seçme ve yerleştirme sürecinin bir adımıdır.
#8. I. Maliyetleri azaltma
II. Teknoloji kazanma
III. Coğrafi farklılaşma
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerin savunmacı nedenlerle uluslararasılaşmalarının gerekçeleri arasında yer almaz?
Cevap : C) Yalnız I
Açıklama :
#9. İş sözleşmesi devam ederken işçinin işvereni ile rekabet etmeme borcunun dayanağı aşağıdakilerden hangisidir?
Cevap : C) Sadakat borcu
Açıklama : İş hukukunda işçinin işverene karşı temel borçlarından biri **”Sadakat Borcu”**dur. Bu borç, işçinin işverenin ticari çıkarlarına zarar verecek davranışlardan kaçınmasını, sır saklamasını ve özellikle **iş sözleşmesi devam ederken** işverenle rekabet etmemesini gerektirir. Sözleşme sona erdikten sonraki rekabet yasağı ayrı bir sözleşme konusudur (Rekabet Yasağı Sözleşmesi), ancak devam ederkenki dayanak Sadakat Borcudur.
#10. Aşağıdakilerden hangisi iş güvencesine sahip olmanın koşulları arasında yer almaz?
Cevap : B) İşçinin sendika üyesi olması
Açıklama : 4857 sayılı İş Kanunu’na göre bir işçinin iş güvencesi hükümlerinden (işe iade davası açma hakkı vb.) yararlanabilmesi için belirli şartlar aranır. Bunlar: İşyerinde 30 veya daha fazla işçi çalıştırılması (A), işçinin en az 6 aylık kıdeminin olması (C), işçinin belirsiz süreli iş sözleşmesi ile çalışıyor olması (E) ve işveren vekili konumunda olmamasıdır (D). Ancak işçinin sendika üyesi olması, iş güvencesi yasasından yararlanmak için aranan yasal bir ön koşul değildir. Sendikalı veya sendikasız her işçi, diğer şartları taşıyorsa iş güvencesi kapsamındadır. Sendika üyeliği, sendikal tazminat gibi farklı korumalar sağlar ancak iş güvencesinin “uygulanma şartı” değildir.
Öğrenme Yönetim Sistemi Öğrenci Dostu LOLONOLO bol bol deneme sınavı yapmayı önerir.
#11. Aşağıdakilerden hangisi trend analizi, regresyon analizi ve nominal grup tekniği gibi yöntemlerin kullanıldığı insan kaynakları fonksiyonudur?
Cevap : A) İnsan kaynakları planlaması
Açıklama : İşletmenin gelecekteki personel ihtiyacını (arz ve talep) tahmin etmek için kullanılan sayısal (kantitatif) ve sezgisel (kalitatif) yöntemler **”İnsan Kaynakları Planlaması”** fonksiyonunun araçlarıdır. Geçmiş verilere dayalı **Trend Analizi** ve **Regresyon Analizi** ile uzman görüşlerine dayalı **Nominal Grup Tekniği** ve Delphi Tekniği, personel talebini öngörmek için bu süreçte kullanılır.
#12. Aşağıdakilerden hangisi iş sağlığı ve güvenliği düzenlemelerinin çalışanlar açısından önemli olmasını sağlayan unsurlardan biri değildir?
Cevap : E) Çalışanın yeni iş aramaya ihtiyaç duymasının önüne geçmesi
Açıklama : İş Sağlığı ve Güvenliği’nin (İSG) temel amacı; çalışanın hayatını (C), vücut bütünlüğünü, ruh sağlığını (D) korumak ve iş kazası/meslek hastalığı sonucu oluşacak gelir kayıplarını (A, B) önlemektir. **”Çalışanın yeni iş aramaya ihtiyaç duymasının önüne geçmesi”** (işgücü devrinin azalması), İSG’nin işletme açısından dolaylı bir faydası veya personel yönetiminin bir hedefi olabilir; ancak İSG’nin çalışanın sağlığı ve güvenliğiyle ilgili varoluşsal ve hayati amaçları arasında sayılmaz. Bu daha çok “iş tatmini” veya “bağlılık” konusudur.
#13. Hofstede’in kültür araştırmalarında statü ve unvan gibi unsurların toplumsal ilişkide bireylerin birbirleri ile olan iletişiminde etkisinin incelendiği kültür boyutu aşağıdakilerden hangisidir?
Cevap : C) Güç aralığı
Açıklama : Geert Hofstede’in Kültürel Boyutlar Teorisi’nde “Güç Aralığı” (Power Distance); bir toplumdaki bireylerin, gücün eşitsiz dağılımını ne derece kabul ettiklerini ve beklediklerini ifade eder. Yüksek güç aralığına sahip kültürlerde hiyerarşi, statü, unvan ve otoriteye saygı çok önemlidir; ast-üst ilişkileri bu mesafeye göre şekillenir. Düşük güç aralığında ise eşitlikçilik ön plandadır. Sorudaki “statü ve unvanın iletişimdeki etkisi” vurgusu doğrudan bu boyutu işaret eder.
#14. I. Rakiplerin faaliyetlerini de inceleyerek amaçlara varmak için belirlenmiş, geçici sonuçlara odaklı, kısa dönemli, statik kararlar topluluğu
II. İşletmenin amaçları, politikaları ve faaliyetlerini tutarlı şekilde bir araya getirerek birleştiren plan
III. Bir işletmenin seçilen çevrede kaynakların kullanımında takip edeceği yönü belirleyen politikalar
Strateji ile ilgili yukarıda verilen bilgilerden hangisi veya hangileri doğrudur?
Cevap : D) II ve III
Açıklama :
#15. I. İşletmelerin dış kaynak kullanmasına neden olmasından dolayı finansal yük getiren bir süreçtir.
II. Bir yöneticinin, tartışma ve yönlendirilmiş faaliyetler yoluyla, çalışana problem çözmede veya bir görevi daha iyi yerine getirmesinde yardımcı olmasıdır.
III. Bireyleri ve takımları arzu edilen sonuçlara ulaştırmak için yetkilendiren, geliştiren ve cesaretlendiren uygun ortam ve koşulları yaratan yönetsel bir eylemdir.
Yukarıdaki ifadelerden hangisi veya hangileri koçluk için doğrudur?
Cevap : B) II ve III
Açıklama : **Koçluk (Coaching)**; çalışanların performansını artırmak, potansiyellerini ortaya çıkarmak ve gelişimlerini sağlamak için yapılan yönlendirici bir süreçtir. II. öncül (problem çözmeye yardım etme) ve III. öncül (yetkilendirme, geliştirme, uygun ortam yaratma) koçluğun temel tanımlarıdır. I. öncüldeki “dış kaynak kullanımı ve finansal yük” vurgusu koçluğun tanımı değildir; koçluk çoğu zaman yöneticiler tarafından içsel bir süreç olarak da (yönetici koçluğu) yapılır ve bir maliyet kalemi değil, yatırım aracı olarak görülür.
Öğrenme Yönetim Sistemi Öğrenci Dostu LOLONOLO bol bol deneme sınavı yapmayı önerir.
#16. I. Alternatif sıralama
II. Çoklu karşılaştırma
III. Zorunlu dağılım
IV. İşaretleme listesi
Yukarıda verilenlerden hangileri kişiler arası karşılaştırmaya dayalı yöntemlerdendir?
Cevap : E) I ve III
Açıklama :
#17. Aşağıdakilerden hangisi iş gerekleri arasında yer almaz?
Cevap : A) Ücret
Açıklama : İş Analizi sonucunda iki belge ortaya çıkar: İş Tanımı (görev, sorumluluk, iş ortamı) ve **İş Gerekleri** (Job Specification). İş gerekleri, o işi yapacak personelde bulunması gereken nitelikleri tanımlar. Eğitim, deneyim (E), beceri, yetkinlik (D), kişilik özellikleri (C) ve vasıflar (B) iş gerekleridir. Ancak **”Ücret”**, işin bir gereği veya personelin bir niteliği değil; iş değerlemesi sonucunda belirlenen ve işin karşılığı olan bir “sonuç” veya “ödül”dür.
#18. Aşağıdakilerden hangisi performans kriterlerinin özelliklerinden biri değildir?
Cevap : B) Algılama sınırları olması
Açıklama : Etkili bir performans değerlendirme sisteminde kriterler; işle ilgili (A), iş için gerekli (C), somut/gözlemlenebilir (D) ve başarıyı ayırt edici (E) nitelikte olmalıdır. Ayrıca güvenilir, geçerli ve ayırt edici olmalıdır. Ancak B şıkkındaki **”Algılama sınırları olması”** ifadesi, bir kriterin özelliği değil, olsa olsa bir “algılama hatası” veya sınırlılığı olabilir. Kriterlerin algılanabilir olması gerekir ama “sınırları olması” (kısıtlı algı) istenen bir özellik değildir. Genellikle “Ayırt edici olması” (Discriminatory) istenir, algı sınırı değil.
#19. İşletme çalışanlarının bir kısmının kapsama alınmadığı bir ücret politikası aşağıdaki ilkelerden hangisini ihlal etmektedir?
Cevap : D) Bütünlük İlkesi
Açıklama : Ücret yönetiminin temel ilkelerinden biri olan **”Bütünlük İlkesi” (veya Genellik İlkesi)**; ücret sisteminin işletmedeki tüm çalışanları kapsaması gerektiğini, hiçbir grubun sistem dışında bırakılmamasını ifade eder. Eğer çalışanların bir kısmı politika dışı bırakılıyorsa, sistemin bütünlüğü bozulmuş ve bu ilke ihlal edilmiş olur.
#20. I. 274-275 sayılı Kanunlar
II. 2821-2822 sayılı Kanunlar
III. 6356 sayılı Kanun
Yukarıda belirtilen kanunların Türkiye’de yürürlükte olduğu yıllara göre kronolojik sıralanışı aşağıdaki seçeneklerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Cevap : E) I, II, III
Açıklama : Türkiye’de sendikacılık ve toplu iş sözleşmesi mevzuatının tarihsel gelişimi şöyledir:
1. **274 sayılı Sendikalar Kanunu ve 275 sayılı Toplu İş Sözleşmesi Kanunu:** 1961 Anayasası sonrası, **1963** yılında kabul edilmiştir (I).
2. **2821 sayılı Sendikalar Kanunu ve 2822 sayılı Toplu İş Sözleşmesi Kanunu:** 1980 darbesi sonrası, **1983** yılında kabul edilmiştir (II).
3. **6356 sayılı Sendikalar ve Toplu İş Sözleşmesi Kanunu:** AB uyum süreci kapsamında, **2012** yılında kabul edilmiş ve halen yürürlüktedir (III).
Doğru kronolojik sıralama I – II – III şeklindedir.
Öğrenme Yönetim Sistemi Öğrenci Dostu LOLONOLO bol bol deneme sınavı yapmayı önerir.
SONUÇ
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları VİDEO ÖZET
İnsan Kaynakları Yönetimi: Stratejik Planlama, İş Hukuku ve Motivasyonel Dinamikler |
|
|
|
| @lolonolo_com |
|---|
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz) |
|
|---|---|
|
|
| @lolonolo_com |
![]() |
![]() |
İnsan Kaynakları Yönetimi 2025-2026 Final Soruları (Egzersiz)

