auzefEgzersiz ve Spor BilimleriRekreasyonSporda Yönetim Ve Organizasyon

Sporda Yönetim Ve Organizasyon Ünite-8

Küçülme, Kademe Azaltma Ve Şebeke Organizasyonlar

Sporda Yönetim Ve Organizasyon Ünite-8

 

#1. Bir işletmede yapının basık hale gelemsi hangi modele örnektir?

Cevap : C) Kademe azaltma

#2. Aşağıdakilerden hangisi küçülmenin sağladığı avantajlardan değildir?

Cevap : E) Yönetici sayısı artar

#3. Aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Cevap : D) Şebeke organizasyonlarında organizasyon yapısı dikeydir

#4. Hangi şebeke yapısında “İşletmeler esnekleşmek ve kaynak kullanım etkinliğini sağlamak amacı ile kendi öz konularında odaklanarak diğer fonksiyonları dış tedarik yöntemi ile karşılamaya çalışmaktadırlar?

Cevap : A) Dengeli

#5. Hangi şebeke yapısında daha kısa ve geçici bir ilişki söz konusu olmaktadır?

Cevap : C) Dinamik

Öğrenci Dostu Öğrenme Yönetim Sistemi Lolonolo, bol bol test yapmayı önerir.

#6. Stratejik küçülme hangi yıllarda başlamıştır?

Cevap : D) 1990

#7. İşletmedeki en alt kademede çalışan işçiler ve operatörler ile yöneticiler arasındaki mesafeyi kısaltma işlemine ne ad verilmektedir?

Cevap : D) Kademe azaltma

#8. Bir işletmede en fazla kaç yönetim kademesi olmaktadır?

Cevap : A) 7

#9. Her biri belirli bir fonksiyonda ya da bir faaliyet konusunda uzmanlaşmış işletmelerin tanımlanmış rol ve sorumluluklar ile bir araya gelmesi ve bir örgütler ağının oluşturulmasını ne ad verilmektedir?

Cevap : E) Şebeke organizasyonlar

#10. Aşağıdakilerden hangisi “holding” yapısının tanımlandığı şebeke organizasyonunu göstermektedir?

Cevap : C) Dahili

Öğrenci Dostu Öğrenme Yönetim Sistemi Lolonolo, bol bol test yapmayı önerir.

Öncesi
TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

HD Quiz powered by harmonic design

Sporda Yönetim Ve Organizasyon Ünite-8

Küçülme, Kademe Azaltma Ve Şebeke Organizasyonlar

1- Aşağıdakilerden hangisi küçülmenin sağladığı avantajlardan değildir?

A) Maliyet düşer
B) Hızlı karar
C) Uygulanan yeni fikirler
D) Etkili haberleşme
E) Yönetici sayısı artar

Cevap : E) Yönetici sayısı artar

2- Stratejik küçülme hangi yıllarda başlamıştır?

A) 1920
B) 1960
C) 1970
D) 1990
E) 2000

Cevap : D) 1990

3- Hangi şebeke yapısında daha kısa ve geçici bir ilişki söz konusu olmaktadır?

A) Harici
B) Dahili
C) Dinamik
D) Dengeli
E) Kaliteli

Cevap : C) Dinamik

4- İşletmedeki en alt kademede çalışan işçiler ve operatörler ile yöneticiler arasındaki mesafeyi kısaltma işlemine ne ad verilmektedir?

A) İletişim
B) Toplam kalite
C) Yakınlaşma
D) Kademe azaltma
E) Küçülme

Cevap : D) Kademe azaltma

5- Bir işletmede en fazla kaç yönetim kademesi olmaktadır?

A) 7
B) 9
C) 10
D) 3
E) 4

Cevap : A) 7

6- Aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

A) Şebeke organizasyonlarında uzmanlık vardır
B) Şebeke organizasyon yönetiminde hiyerarşi azdır
C) Şebeke organizasyonlarında dış kaynaklardan yararlanma vardır
D) Şebeke organizasyonlarında organizasyon yapısı dikeydir
E) Şebeke üyeleri arasında amaç birliği vardır

Cevap : D) Şebeke organizasyonlarında organizasyon yapısı dikeydir

7- Her biri belirli bir fonksiyonda ya da bir faaliyet konusunda uzmanlaşmış işletmelerin tanımlanmış rol ve sorumluluklar ile bir araya gelmesi ve bir örgütler ağının oluşturulmasını ne ad verilmektedir?

A) Takım ruhu
B) Küçülme
C) Kademe azaltma
D) Dış kaynaklar
E) Şebeke organizasyonlar

Cevap : E) Şebeke organizasyonlar

8- Hangi şebeke yapısında “İşletmeler esnekleşmek ve kaynak kullanım etkinliğini sağlamak amacı ile kendi öz konularında odaklanarak diğer fonksiyonları dış tedarik yöntemi ile karşılamaya çalışmaktadırlar?

A) Dengeli
B) Dahili
C) Dinamik
D) Harici
E) Yapısal

Cevap : A) Dengeli

9- Bir işletmede yapının basık hale gelemsi hangi modele örnektir?

A) Şebeke
B) Dış kaynak
C) Kademe azaltma
D) Toplam Kalite
E) Değişim

Cevap : C) Kademe azaltma

10- Aşağıdakilerden hangisi “holding” yapısının tanımlandığı şebeke organizasyonunu göstermektedir?

A) Yapısal
B) Dinamik
C) Dahili
D) Harici
E) Dış kaynak

Cevap : C) Dahili

Auzef Egzersiz Ve Spor Bilimleri Lolonolo Telegram
Auzef Rekreasyon Lisans Lolonolo Telegram

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!