auzefSağlık YönetimiYönetimde Güncel Yaklaşımlar

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

#1. Bir örgütün dışarıda yer alan gruplarla ilişkisi ne kadar güçlü olursa, kurumsal amaçlarına ulaşması o kadar kolay olur. Bu ifade hangi teori ile ilişkilidir?

Cevap : C) Sosyal Paydaşlar Teorisi

Açıklama : Sosyal Paydaşlar Teorisi, bir örgütün başarısının onun dış paydaşlarıyla olan ilişkilerinin kalitesine bağlı olduğunu vurgular.

#2. Yönetimde Sistem Yaklaşımının başlıca süreçlerinden biri aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : A) Bilgi İşleme

#3. Bir bilgi, beceri veya yeteneğin temel yetenek kabul edilebilmesi için taşıması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : E) Rakipler tarafından kolayca görülebilmelidir

Açıklama : Temel yeteneklerin rakipler tarafından kolayca görülmesi, bu yeteneklerin değerini ve sürdürülebilir rekabet avantajını azaltır. Bu nedenle, temel yeteneklerin zor fark edilir olması gerekir.

#4. Çalışanın sıkı çalışması karşılığında yüksek ücret ve hızlı kariyer gelişimi gibi dışsal dönüş alması olarak tanımlanmaktadır. Bu tanım hangi psikolojik sözleşme türüne aittir?

Cevap : B) İşlemsel Psikolojik Sözleşme

Açıklama : İşlemsel psikolojik sözleşme, belirgin, ölçülebilir ve sınırlı süreli ödüllerle karakterize edilir.

#5. Örgütlerin faaliyetlerin nasıl gerçekleştirileceğine yönelik belirlilik sağlamak için geliştirdikleri yazılı talimatlar ve prosedürler hangi yaklaşım ile ilişkilidir?

Cevap : C) Kurumsallaşma Yaklaşımı

Açıklama : Kurumsallaşma yaklaşımı, örgütlerin yapısal süreçlerinin ve prosedürlerinin nasıl standardize edildiğini ve kurumsal normlar haline geldiğini inceler.

#6. Ahlak anlayışının temelinin akıl olduğunu savunan etik yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : B) Kant Ahlakı

Açıklama : Kant Ahlakı, ahlaki yargıların temelinde akıl yürütmenin yattığını savunur ve herkes için evrensel olan ahlaki yasaları öne sürer.

#7. İşveren markası ve çalışan değer önermesinde yer alan fonksiyonel faydalardan biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : D) Kurum Kültürü

Açıklama : Kurum kültürü, işveren markası ve çalışan değer önermesinin duygusal ve kültürel bir yönünü temsil eder ve fonksiyonel bir fayda olarak görülmez.

#8. Belirli bir görevi yerine getirmek amacıyla, işletmeler arası ilişkilerin piyasa mekanizmasına göre oluştuğu organizasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : B) Dinamik şebeke organizasyonu

#9. Çalışanın yaptığı işin kendini ifade etmesine ve kendini gerçekleştirmesine fırsat vermemesi durumu işe yabancılaşmanın hangi boyutu ile ilgilidir?

Cevap : E) Kendine Yabancılaşma

Açıklama : Kendine yabancılaşma, bireyin kendi yeteneklerini ve potansiyelini işinde kullanamaması ve bu durumun bireyin kendisiyle olan ilişkisini olumsuz etkilemesidir.

#10. Toplam Kalite Yönetiminin temel ilkelerinden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : E) Sorun ortaya çıktığında çözmeye yönelik (reaktif) yaklaşım

Açıklama : Toplam Kalite Yönetimi, proaktif süreçleri ve sürekli iyileştirmeyi vurgular; reaktif yaklaşımlar bu yönetim felsefesine aykırıdır.

#11. Topluma veya örgüte zarar vermemek için bilgi paylaşılmamasını ifade eden örgütsel sessizlik türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : A) Koruma amaçlı sessizlik

Açıklama : Koruma amaçlı sessizlik, örgütün veya toplumun yararına olabilecek bilgilerin paylaşılmaması durumudur.

#12. Çalışanların örgütün gelişimine destek vermesi doğrultusunda kararlara ve toplantılara sorumlu bir biçimde katılmasını ifade eden örgütsel vatandaşlık davranışı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : D) Sivil Erdem

Açıklama : Sivil erdem, örgütsel vatandaşlık davranışlarının bir boyutu olup, çalışanların örgütün daha geniş çıkarlarına hizmet edecek şekilde davranmalarını içerir.

#13. Yararlanılan dış kaynağın çeşidine göre dış kaynak kullanımlarından biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : D) Tedarikçilerle stratejik işbirliği oluşturma

#14. Kriz ortamlarında ortaya çıkan, kurtarıcı niteliklere ve güçlü kişilik özelliklerine sahip liderlik tarzı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : A) Karizmatik Liderlik

Açıklama : Karizmatik liderlik, liderin kişisel çekiciliği, vizyonu ve çevresindekilere ilham verme yeteneği ile tanımlanır.

#15. Herhangi bir şekilde kodlanmamış, kayıt altına alınmamış ve bireylerin zihinlerinde olan bilgiye verilen isim aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : D) Örtülü Bilgi

Açıklama : Örtülü bilgi, bireylerin zihinlerinde olan ve kolaylıkla ifade edilemeyen, deneyimlere dayalı bilgidir.

#16. ``Kamu görevlisinin, görevini yerine getirirken yaptığı iş karşılığında vatandaştan bir bedel istemesi`` anlamını taşıyan yönetsel yolsuzluk çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : C) İrtikap (haraç)

Açıklama : İrtikap, kamu görevlisinin yetkisini kullanarak yasal olmayan yollarla menfaat sağlamasıdır.

#17. Sosyal girişimcilerin sahip olması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : B) Kâr amacı güderler

Açıklama : Sosyal girişimciler, genellikle kâr amacı gütmeyen ve toplumsal fayda sağlamaya odaklanan projeler geliştirirler.

#18. Büyük veya uluslararası işletmelerin kendi bünyesindeki benzer işlevleri karşılaştırmalarına yönelik kıyaslama türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : C) İçsel Kıyaslama

Açıklama : İçsel kıyaslama, aynı şirket içindeki farklı bölümler veya gruplar arasında yapılan performans karşılaştırmasıdır.

#19. Kurumun kendine özgü ve ayırt edici özelliklerinin neler olduğu sorusuna yanıt veren kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : A) Kurumsal Kimlik

Açıklama : Kurumsal kimlik, bir kurumun görsel, kültürel ve yapısal özelliklerini ifade eder ve kurumu diğerlerinden ayırt eder.

#20. Yalın yönetim yaklaşımını benimseyen işletmelerin sahip olması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : E) Ara yönetime ve hiyerarşiye izin verilmelidir

Açıklama : Yalın yönetim, hiyerarşik yapıları azaltmayı ve daha düz, esnek bir yapı oluşturmayı teşvik eder.

TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

-
Share your score!
Tweet your score!
Share to other

HD Quiz powered by harmonic design

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar: Önemli Kavramlar ve Teoriler

Yönetim bilimi, sürekli olarak gelişen ve değişen bir alan olarak, birçok farklı yaklaşımı ve kavramı içinde barındırır. Bu makalede, yönetimde güncel yaklaşımlar ve bu yaklaşımların yönetim süreçlerindeki rolü üzerinde durulacaktır. Soruların içeriği üzerinden temel yönetim kavramlarını inceleyerek, bu kavramların organizasyonlar için ne anlama geldiğini keşfedeceğiz.

Yönetsel Yolsuzluklar: İrtikap (Haraç) Kavramı

Yönetsel yolsuzluklar, kamu ve özel sektörlerde karşılaşılan en ciddi sorunlardan biridir. İrtikap (haraç) kavramı, bir kamu görevlisinin, vatandaşlardan yasa dışı yollarla çıkar sağlaması anlamına gelir. Bu tür yolsuzluklar, kurumların toplumsal güvenini sarsarak uzun vadede kurumlara zarar verebilir.

Bilgi Yönetimi: Örtülü Bilginin Önemi

Bilgi yönetimi, modern organizasyonlarda stratejik bir öneme sahiptir. Örtülü bilgi, bireylerin zihinlerinde yer alan, deneyimlere dayalı ve kolayca ifade edilemeyen bilgi türüdür. Bu bilgi türü, özellikle inovasyon süreçlerinde kritik rol oynar ve organizasyonların rekabet gücünü artırır.

Psikolojik Sözleşmeler: İşlemsel Psikolojik Sözleşme

İşlemsel psikolojik sözleşme, çalışan ile işveren arasındaki kısa vadeli ve belirgin bir ilişkiyi tanımlar. Bu tür sözleşmelerde, çalışanın katkısına karşılık olarak somut ve ölçülebilir ödüller sunulur. Organizasyonlarda çalışan motivasyonunu artırmak için bu tür sözleşmeler dikkatle yönetilmelidir.

Liderlik Yaklaşımları: Karizmatik Liderlik

Kriz dönemlerinde organizasyonları yönlendirmek için karizmatik liderlik önemli bir faktördür. Karizmatik liderler, kişisel cazibeleri ve vizyonları ile çevrelerindeki insanlara ilham verir ve onları belirli bir hedefe yönlendirir. Bu tür liderler, organizasyonların krizleri aşmasında kritik bir rol oynar.

Sosyal Paydaşlar Teorisi: Dış İlişkilerin Gücü

Sosyal Paydaşlar Teorisi, bir organizasyonun başarısının, dış paydaşlarla olan ilişkilerinin kalitesine bağlı olduğunu savunur. Bu teoriye göre, organizasyonların dış gruplarla kurduğu güçlü ilişkiler, kurumsal amaçlara ulaşmada büyük bir avantaj sağlar. Bu nedenle, sosyal paydaşlarla olan ilişkiler, yönetim stratejilerinin merkezinde yer almalıdır.

Örgütsel Sessizlik: Koruma Amaçlı Sessizlik

Örgütsel sessizlik, çalışanların örgütsel sorunlara dair bilgilerini paylaşmaktan kaçındığı durumları ifade eder. Koruma amaçlı sessizlik, çalışanların örgüte veya topluma zarar vermemek amacıyla bilgi paylaşımından kaçınmalarını içerir. Bu tür sessizlik, organizasyonların yenilikçi çözümler üretmesini engelleyebilir.

Toplam Kalite Yönetimi: Sürekli İyileştirme ve Proaktif Yaklaşım

Toplam Kalite Yönetimi (TKY), organizasyonların sürdürülebilir başarıya ulaşmasında önemli bir rol oynayan bir yönetim felsefesidir. TKY, sürekli iyileştirme, ekip çalışması ve proaktif problem çözme gibi ilkeleri benimser. Bu yönetim yaklaşımı, organizasyonların uzun vadede rekabet avantajı elde etmelerini sağlar.

Dinamik Şebeke Organizasyonu: Esneklik ve Hız

Modern iş dünyasında, dinamik şebeke organizasyonları, esneklik ve hız gerektiren durumlar için ideal bir yapıdır. Bu organizasyon türü, işletmeler arası ilişkilerin piyasa mekanizması ile şekillendiği esnek yapılar sunar. Dinamik şebeke organizasyonları, özellikle hızlı değişimlerin yaşandığı sektörlerde yaygın olarak kullanılır.

Kurumsal Kimlik ve İçsel Kıyaslama

Kurumsal kimlik, bir organizasyonun kendine özgü ve ayırt edici özelliklerini tanımlar. Bu kavram, organizasyonların dış dünyaya nasıl göründüğünü ve algılandığını belirler. İçsel kıyaslama ise, organizasyonların kendi içindeki benzer işlevler arasında performans karşılaştırması yapmasını sağlar ve bu sayede sürekli gelişim sağlanır.

Sonuç: Yönetimde Güncel Yaklaşımlar ve Organizasyonlar İçin Önemi

Yönetimde güncel yaklaşımlar, organizasyonların değişen çevresel koşullara uyum sağlamasında ve uzun vadeli başarı elde etmesinde önemli bir rol oynar. Bu yaklaşımlar, organizasyonların daha esnek, yenilikçi ve sürdürülebilir yapılar oluşturmasına olanak tanır. Bu nedenle, yönetim süreçlerinde güncel yaklaşımların benimsenmesi, organizasyonların rekabet gücünü artıracaktır.

@lolonolo_com

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

1- Kamu görevlisinin, görevini yerine getirirken yaptığı iş karşılığında vatandaştan bir bedel istemesi” anlamını taşıyan yönetsel yolsuzluk çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Rüşvet
B) Kayırmacılık
C) İrtikap (haraç)
D) Zimmet
E) Rant kollama

Cevap : C) İrtikap (haraç)

Açıklama : İrtikap, kamu görevlisinin yetkisini kullanarak yasal olmayan yollarla menfaat sağlamasıdır.

2- Herhangi bir şekilde kodlanmamış, kayıt altına alınmamış ve bireylerin zihinlerinde olan bilgiye verilen isim aşağıdakilerden hangisidir?

A) İnovasyon Bilgisi
B) Temel Bilgi
C) Açık Bilgi
D) Örtülü Bilgi
E) Gelişmiş Bilgi

Cevap : D) Örtülü Bilgi

Açıklama : Örtülü bilgi, bireylerin zihinlerinde olan ve kolaylıkla ifade edilemeyen, deneyimlere dayalı bilgidir.

3- Çalışanın sıkı çalışması karşılığında yüksek ücret ve hızlı kariyer gelişimi gibi dışsal dönüş alması olarak tanımlanmaktadır. Bu tanım hangi psikolojik sözleşme türüne aittir?

A) İlişkisel Psikolojik Sözleşme
B) İşlemsel Psikolojik Sözleşme
C) Dengeli Psikolojik Sözleşme
D) Etkileşimsel Psikolojik Sözleşme
E) Geçici Psikolojik Sözleşme

Cevap : B) İşlemsel Psikolojik Sözleşme

Açıklama : İşlemsel psikolojik sözleşme, belirgin, ölçülebilir ve sınırlı süreli ödüllerle karakterize edilir.

4- Kriz ortamlarında ortaya çıkan, kurtarıcı niteliklere ve güçlü kişilik özelliklerine sahip liderlik tarzı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Karizmatik Liderlik
B) Dönüşümcü Liderlik
C) Vizyoner Liderlik
D) Otokratik Liderlik
E) Etkileşimsel Liderlik

Cevap : A) Karizmatik Liderlik

Açıklama : Karizmatik liderlik, liderin kişisel çekiciliği, vizyonu ve çevresindekilere ilham verme yeteneği ile tanımlanır.

5- Bir örgütün dışarıda yer alan gruplarla ilişkisi ne kadar güçlü olursa, kurumsal amaçlarına ulaşması o kadar kolay olur. Bu ifade hangi teori ile ilişkilidir?

A) Haklar Teorisi
B) Sosyal Adalet Teorisi
C) Sosyal Paydaşlar Teorisi
D) Deontolojik Teori
E) Toplumsal Sözleşme Teorisi

Cevap : C) Sosyal Paydaşlar Teorisi

Açıklama : Sosyal Paydaşlar Teorisi, bir örgütün başarısının onun dış paydaşlarıyla olan ilişkilerinin kalitesine bağlı olduğunu vurgular.

6- Topluma veya örgüte zarar vermemek için bilgi paylaşılmamasını ifade eden örgütsel sessizlik türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Koruma amaçlı sessizlik
B) Çıkarcı sessizlik
C) Faydacı sessizlik
D) Korunma amaçlı sessizlik
E) Kabullenici sessizlik

Cevap : A) Koruma amaçlı sessizlik

Açıklama : Koruma amaçlı sessizlik, örgütün veya toplumun yararına olabilecek bilgilerin paylaşılmaması durumudur.

7- İşveren markası ve çalışan değer önermesinde yer alan fonksiyonel faydalardan biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Çalışma Koşulları
B) Kişisel Gelişim
C) Ücret ve Yan Haklar
D) Kurum Kültürü
E) Kariyer Fırsatları

Cevap : D) Kurum Kültürü

Açıklama : Kurum kültürü, işveren markası ve çalışan değer önermesinin duygusal ve kültürel bir yönünü temsil eder ve fonksiyonel bir fayda olarak görülmez.

8- Örgütlerin faaliyetlerin nasıl gerçekleştirileceğine yönelik belirlilik sağlamak için geliştirdikleri yazılı talimatlar ve prosedürler hangi yaklaşım ile ilişkilidir?

A) Vekalet Yaklaşımı
B) Örgütsel Ekoloji Yaklaşımı
C) Kurumsallaşma Yaklaşımı
D) Kaynak Bağımlılığı Yaklaşımı
E) Örgütsel Strateji Yaklaşımı

Cevap : C) Kurumsallaşma Yaklaşımı

Açıklama : Kurumsallaşma yaklaşımı, örgütlerin yapısal süreçlerinin ve prosedürlerinin nasıl standardize edildiğini ve kurumsal normlar haline geldiğini inceler.

9- Toplam Kalite Yönetiminin temel ilkelerinden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Sürekli eğitim ve öğrenen organizasyon
B) Herkesin katılımı, ekip çalışması, iletişim
C) Hedeflerle ve verilerle yönetim
D) Sürekli iyileştirme (kaizen)
E) Sorun ortaya çıktığında çözmeye yönelik (reaktif) yaklaşım

Cevap : E) Sorun ortaya çıktığında çözmeye yönelik (reaktif) yaklaşım

Açıklama : Toplam Kalite Yönetimi, proaktif süreçleri ve sürekli iyileştirmeyi vurgular; reaktif yaklaşımlar bu yönetim felsefesine aykırıdır.

10- Yararlanılan dış kaynağın çeşidine göre dış kaynak kullanımlarından biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) İşgören kiralama
B) Danışmanlık işletmelerinden yararlanma
C) Geleneksel dış kaynak kullanımı
D) Tedarikçilerle stratejik işbirliği oluşturma
E) Bağımsız çalışanlardan yararlanma

Cevap : D) Tedarikçilerle stratejik işbirliği oluşturma

11- Belirli bir görevi yerine getirmek amacıyla, işletmeler arası ilişkilerin piyasa mekanizmasına göre oluştuğu organizasyon türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Anlaşmalı şebeke organizasyonu
B) Dinamik şebeke organizasyonu
C) Dahili şebeke organizasyonu
D) Dengeli şebeke organizasyonu
E) Entegre şebeke organizasyonu

Cevap : B) Dinamik şebeke organizasyonu

12- Yönetimde Sistem Yaklaşımının başlıca süreçlerinden biri aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilgi İşleme
B) Planlama
C) Kararlara Katılma
D) Koordinasyon
E) Örgütleme

Cevap : A) Bilgi İşleme

13- Kurumun kendine özgü ve ayırt edici özelliklerinin neler olduğu sorusuna yanıt veren kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Kurumsal Kimlik
B) Kurumsal İmaj
C) Kurumsal İtibar
D) Kurumsal Marka
E) Kurumsal Karne

Cevap : A) Kurumsal Kimlik

Açıklama : Kurumsal kimlik, bir kurumun görsel, kültürel ve yapısal özelliklerini ifade eder ve kurumu diğerlerinden ayırt eder.

14- Büyük veya uluslararası işletmelerin kendi bünyesindeki benzer işlevleri karşılaştırmalarına yönelik kıyaslama türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Etkileşimci Kıyaslama
B) İşlevsel Kıyaslama
C) İçsel Kıyaslama
D) Jenerik Kıyaslama
E) Rekabetçi Kıyaslama

Cevap : C) İçsel Kıyaslama

Açıklama : İçsel kıyaslama, aynı şirket içindeki farklı bölümler veya gruplar arasında yapılan performans karşılaştırmasıdır.

15- Çalışanların örgütün gelişimine destek vermesi doğrultusunda kararlara ve toplantılara sorumlu bir biçimde katılmasını ifade eden örgütsel vatandaşlık davranışı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Nezaket Tabanlı Bilgilendirme
B) Vicdanlılık
C) Diğerkamlık
D) Sivil Erdem
E) Centilmenlik

Cevap : D) Sivil Erdem

Açıklama : Sivil erdem, örgütsel vatandaşlık davranışlarının bir boyutu olup, çalışanların örgütün daha geniş çıkarlarına hizmet edecek şekilde davranmalarını içerir.

16- Bir bilgi, beceri veya yeteneğin temel yetenek kabul edilebilmesi için taşıması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilgi, kaynak ve süreçlerin bileşiminden oluşmalıdır.
B) Temel ürünlerin üretiminde kullanılabilmelidir.
C) Taklit edilmesi güç olmalıdır.
D) İşletmenin vizyonunu gerçekleştirmede rol oynamalıdır.
E) Rakipler tarafından kolayca görülebilmelidir.

Cevap : E) Rakipler tarafından kolayca görülebilmelidir

Açıklama : Temel yeteneklerin rakipler tarafından kolayca görülmesi, bu yeteneklerin değerini ve sürdürülebilir rekabet avantajını azaltır. Bu nedenle, temel yeteneklerin zor fark edilir olması gerekir.

17- Sosyal girişimcilerin sahip olması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Destekçileri organize ederler.
B) Kâr amacı güderler.
C) Yenilikçi davranırlar.
D) Toplumsal fayda sağlarlar.
E) Sosyal sorunlara yönelirler.

Cevap : B) Kâr amacı güderler

Açıklama : Sosyal girişimciler, genellikle kâr amacı gütmeyen ve toplumsal fayda sağlamaya odaklanan projeler geliştirirler.

18- Yalın yönetim yaklaşımını benimseyen işletmelerin sahip olması gereken özelliklerden biri olmayan seçenek aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yetki, sorumluluk ve yetkinlik denkliğine dikkat edilmelidir.
B) Gerçek işlerin dışındaki işler dışarıya verilmelidir.
C) İşi gerçekleştiren kişi işle ilgili gerekli yetkilere sahip olmalıdır.
D) İşletmeler sadece gerçek işleriyle ilgilenmelidir.
E) Ara yönetime ve hiyerarşiye izin verilmelidir.

Cevap : E) Ara yönetime ve hiyerarşiye izin verilmelidir

Açıklama : Yalın yönetim, hiyerarşik yapıları azaltmayı ve daha düz, esnek bir yapı oluşturmayı teşvik eder.

19- Çalışanın yaptığı işin kendini ifade etmesine ve kendini gerçekleştirmesine fırsat vermemesi durumu işe yabancılaşmanın hangi boyutu ile ilgilidir?

A) Anlamsızlık
B) Normsuzluk
C) Güçsüzleşme
D) Yanıtılmışlık
E) Kendine Yabancılaşma

Cevap : E) Kendine Yabancılaşma

Açıklama : Kendine yabancılaşma, bireyin kendi yeteneklerini ve potansiyelini işinde kullanamaması ve bu durumun bireyin kendisiyle olan ilişkisini olumsuz etkilemesidir.

20- Ahlak anlayışının temelinin akıl olduğunu savunan etik yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

A) Adalet Teorisi
B) Kant Ahlakı
C) Yönetsel Teori
D) Haklar Teorisi
E) Faydacılık İlkesi

Cevap : B) Kant Ahlakı

Açıklama : Kant Ahlakı, ahlaki yargıların temelinde akıl yürütmenin yattığını savunur ve herkes için evrensel olan ahlaki yasaları öne sürer.

@lolonolo_com

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

AUZEF Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama Telegram Sağlık Yönetimi Lisans Tamamlama

Yönetimde Güncel Yaklaşımlar 2023-2024 Bütünleme Soruları

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!