Sporda Çağdaş Yönetim Teknikleri 2023-2024 Final Soruları

1. Aşağıdakilerden hangisi iş analizi hakkında bilgi vermektedir?

A) İş analizi programı çevresel şartlardan etkilenebilir.
B) İş programları ve iş analizi konusunda tüm personel yetkindir.
C) İş analizi eğitim amaçlı seminerleri kapsamaktadır.
D) İş analizi için kurumun amaç ve hedefleri bilinmelidir.
E) İş analizi için analitik programlar bilmek gereklidir.

Cevap : D) İş analizi için kurumun amaç ve hedefleri bilinmelidir.

Açıklama : İş analizi, kurumun amaç ve hedeflerini anlamadan yapılamaz; bu nedenle iş analizinin ilk adımı bu bilgileri öğrenmektir.

2. Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminde yer almaz?

A) Ücret
B) Personel hakları
C) Personel alımı
D) Yayın bilgileri
E) İş güvenliği

Cevap : D) Yayın bilgileri

Açıklama : İnsan kaynakları yönetimi, personel hakları, alım süreçleri, ücret ve iş güvenliği gibi konularla ilgilenir, ancak yayın bilgileri bu kapsamda yer almaz.

3. Aşağıdakilerden hangisi klasik, neo-klasik (davranışsal) ve sistem yaklaşımları ile birlikte ele alınan ve bu yaklaşımların hangi durumlarda daha yararlı ve etkin olabileceklerini araştıran bir yaklaşımdır?

A) Yönetimde Toplam Kalite Yönetimi Yaklaşımı
B) Klasik Yönetim Yaklaşımı
C) Sistem Yaklaşımı
D) Davranışsal Yönetim Yaklaşımı
E) Durumsallık Yaklaşımı

Cevap : E) Durumsallık Yaklaşımı

Açıklama : Durumsallık yaklaşımı, çeşitli yönetim yaklaşımlarını belirli durumlara göre en etkili şekilde nasıl uygulanabileceğini araştırır.

4. • Kıyaslanacak olan nedir? Hangi süreçler en çok soruna neden olur?
•Kimi veya neyi karşılaştıracağız?
•Veriler nasıl toplanacak?
Kıyaslamanın hangi aşamasında yukarıdaki soruların cevaplanması gerekmektedir?

A) Planlama Aşaması
B) Olgunluk
C) Analiz Aşaması
D) Bütünleşme (Entegrasyon) Aşaması
E) Harekete Geçme (Eylem) Aşaması

Cevap : A) Planlama Aşaması

Açıklama : Kıyaslama sürecinde, planlama aşamasında neyin kıyaslanacağı, verilerin nasıl toplanacağı gibi temel sorular cevaplanmalıdır.

5. Kriz etkenleri aşağıdaki seçeneklerden hangisinde verilmiştir?

A) Açık ve kapalı
B) Maddi ve siyasi
C) Çevresel ve örgütsel
D) Örgütsel ve teknolojik
E) Karşıt ve barışık

Cevap : C) Çevresel ve örgütsel

Açıklama : Krizler genellikle çevresel ve örgütsel faktörlerden kaynaklanır; bu faktörler kriz yönetiminde dikkate alınmalıdır.

6. “Yöneticinin çalışanları motive etmesini ifade etmektedir. Yani amaca ulaşmak için onları doğru şekilde yönlendirme ve cesaretlendirme eylemidir. Planlama ve örgütleme ile kurulan düzenin harekete geçirilmesi, emir verme ya da başka yollarla astlara ne yapmaları gerektiğinin anlatılması, onların her türlü çabalarında ve uzmanlıklarını geliştirmelerinde onlara liderlik yapılması, verilen görevleri yerine getirebilecek biçimde motive edilmesi ve kendileriyle etkili bir iletişim kurulmasıdır.”
Yukarıda bahsedilen açıklama aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?

A) Denetleme
B) Örgütleme
C) Koordinasyon
D) Planlama
E) Yöneltme

Cevap : E) Yöneltme

Açıklama : Bu tanım, yöneltme (liderlik ve motivasyon) kavramını açıklamaktadır.

7. Stres ve çevresel nedenler ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) İş değişikliği önerilmektedir ve bu doğrultuda eğitim verilir.
B) Bireysel kaynaklı olan bu olgu aslında kişilik ile alakalıdır.
C) Tepkiler doğrudur ve strese yönelim kişiyi başarıya götürür.
D) Ekonomik koşullar ile oluşmuş bir yapısı vardır.
E) Mesleki stres denilen bu olgu aslında iş kaynaklıdır.

Cevap : E) Mesleki stres denilen bu olgu aslında iş kaynaklıdır.

Açıklama : Mesleki stres, iş kaynaklı bir olgu olup iş çevresinden kaynaklanan stres faktörlerini içerir.

8. Zaman yönetiminin tarihine ilişkin olarak aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Kasaba ve şehirlerin kalabalıklaşması ve toplumsal yaşamın kurumsallaşması ile birlikte kaçınılmaz olarak insanlar arasında zamanın tanzimi de önem kazanmıştır.
B) Günümüzde zaman yönetiminin en önemli aracı Güneş ve Ay’ın hareketleridir.
C) Sanayi Devrimi’nin saatlerin düzenli kullanımına herhangi bir etkisi olmamıştır.
D) Zaman yönetimi olarak adlandırılabilecek ilk faaliyetler, milattan sonra 2. yüzyılda Budist rahiplerde görülmeye başlanmıştır.
E) Uygarlık seviyesi ve haftalık çalışma saatleri zaman yönetimi ile ilişkilendirilemez.

Cevap : A) Kasaba ve şehirlerin kalabalıklaşması ve toplumsal yaşamın kurumsallaşması ile birlikte kaçınılmaz olarak insanlar arasında zamanın tanzimi de önem kazanmıştır.

Açıklama : Zaman yönetimi, toplumsal yaşamın kurumsallaşması ve şehirlerin büyümesi ile önem kazanmıştır.

9. “Herhangi bir işletmenin, amaçları doğrultusunda değerini artırmak, rakipleri ile olan gelişim farkını kapamak veya rekabete uyum sağlamak için dışarıdan ya da içeriden her türlü kaynağı kurumun faaliyetleri ile bütünleştirerek toplaması, düzenlemesi, çalışanların her birine ulaştırması, dolayısıyla kişisel ve kurumsal verimliliğe katkı sağlamasıdır.”
Yukarıda tanımı yapılan süreç aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilgi yönetimi
B) Kontrol
C) Tasarım
D) Uyum
E) Farklılaşma

Cevap : A) Bilgi yönetimi

Açıklama : Bu tanım, bir işletmenin bilgi yönetimi sürecini açıklamaktadır.

10. Fonksiyonel bağlılığa ilişkin olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

A) Farklı departmanların bulunduğu ancak mal veya hizmetlerin ortak çıktı olarak sunulduğu örgütlerde bir birimin yaptığı iş diğerini doğrudan etkilemektedir.
B) Fonksiyonel bağlılıkta hammadde, zaman ve işgücü açısından birimler bağımsız çalışırlar.
C) Fonksiyonel bağlılıkta zamanlama açısından meydana gelen aksamalar örgütün amacına ulaşmasını güçleştirir.
D) Bir çalışan ya da bölümün yaptığı işin çıktısı, diğer bir çalışan ya da bölümün girdisi üzerinde doğrudan etkilidir.
E) Örgütte çalışan birey ya da bölümün işini zamanında yapamaması ilgili çalışanlar ya da bölümler arasında çatışmaya neden olmaktadır.

Cevap : B) Fonksiyonel bağlılıkta hammadde, zaman ve işgücü açısından birimler bağımsız çalışırlar.

Açıklama : Fonksiyonel bağlılıkta, birimler hammadde, zaman ve işgücü açısından birbirine bağımlıdır; bağımsız çalışmaları mümkün değildir.

11. Stratejik kazanımların örgüt için temel kazanımı aşağıdakilerden hangisi olabilir?

A) Örgütün amaçları için bireysel ve örgütsel sürdürülebilir kazanımlar sağlamaktır.
B) Örgüt içerisinde daha etkin ölçümler geliştirmek ve hemen uygulayabilmektir.
C) Firma kazanç tablosunun yönetilebilmesi için insan kaynakları oluşturmaktır.
D) Personel yetiştirilmesi adına çevresel faktörleri etkin kılabilmektir.
E) Güçlü bir yapı kurabilmek adına sisteme erken müdahale edebilmektir.

Cevap : A) Örgütün amaçları için bireysel ve örgütsel sürdürülebilir kazanımlar sağlamaktır.

Açıklama : Stratejik kazanımlar, örgüt için sürdürülebilir ve uzun vadeli faydalar sağlamayı amaçlar.

12. Öğrenme ve iyileştirme döngüsü olarak bilinen PUKÖ (planla, uygula, kontrol et, önlem al) döngüsünü hangi kalite uzmanı geliştirmiştir?

A) Joseph M. Juran
B) Walter A. Shewhart
C) Kaoru Ishikawa
D) W. Edwards Deming
E) Ronald Fisher

Cevap : B) Walter A. Shewhart

13. Aşağıdakilerden hangisi kriz yönetim aşamaları ile ilgili olamaz?

A) Hazırlık aşaması
B) Yargı aşaması
C) Sinyallerin alınması aşaması
D) Denetim aşaması
E) Çözümleme aşaması

Cevap : B) Yargı aşaması

Açıklama : Kriz yönetimi aşamaları arasında “yargı aşaması” bulunmaz; diğer aşamalar kriz yönetim sürecinin bir parçasıdır.

14. Aşağıdaki durumlardan hangisinde krize müdahale edilmelidir?

A) Kriz yönetmeliği hazırlandıktan sonra
B) Kriz ortaya çıktığı anda
C) Kriz eğitimleri bittikten sonra
D) Kriz ortaya çıktıktan bir süre sonra
E) Kriz etkileri geçtikten sonra

Cevap : B) Kriz ortaya çıktığı anda

Açıklama : Krize müdahale, kriz ortaya çıktığı anda yapılmalıdır; geç müdahale kriz etkilerini artırabilir.

15. Aşağıdakilerden hangisi stres nedenleri arasında sayılamaz?

A) Örgütün fiziksel yönü
B) Örgüt içi ilişkiler
C) Yükselmelerin (terfilerin) zamanında yapılması
D) İletişim eksikliği
E) Ekonomik sıkıntılar

Cevap : C) Yükselmelerin (terfilerin) zamanında yapılması

Açıklama : Terfilerin zamanında yapılması genellikle stres nedeni değildir; aksine çalışanların motivasyonunu artırabilir.

16. Aşağıda kuruluş içi kıyaslama hakkında verilen bilgilerden hangisi yanlıştır?

A) Genellikle daha az zaman ve kaynak gerekir.
B) Tipik olarak bir işletme içindeki farklı departmanları veya süreçleri içerir.
C) En büyük dezavantajı gerçek inovasyonun eksik kalabilmesidir.
D) Hassas veriler ve bilgiler genellikle kolayca elde edilebilir.
E) Farklı iş sektörlerinden veya faaliyet alanlarından benzer işlevlere sahip firmalar seçilir.

Cevap : E) Farklı iş sektörlerinden veya faaliyet alanlarından benzer işlevlere sahip firmalar seçilir.

Açıklama : Kuruluş içi kıyaslama, genellikle aynı işletme içindeki departmanlar arasında yapılır, farklı iş sektörlerinden firmalar kıyaslamaya dahil edilmez.

17. Performans yönetiminin amaçları düşünüldüğünde aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

A) Örgütün ihtiyaçlarının belirlenebilmesi adına son derece gereklidir.
B) Ekip ruhu ve çalışma ortaklığını geliştirir.
C) Örgüt içerisindeki çalışma sisteminin ölçülebilir olmasını sağlar.
D) Örgütün hızlı ivmelenmesini ortadan kaldırır ve yavaşlatır.
E) Örgüt iklimini olumlu yönde geliştirir ve çalışanların rekabetini güçlendirir.

Cevap : D) Örgütün hızlı ivmelenmesini ortadan kaldırır ve yavaşlatır.

Açıklama : Performans yönetimi, örgütün ivmelenmesini yavaşlatmak yerine, onu hızlandırmayı ve geliştirmeyi amaçlar.

18. Aşağıdakilerden hangisi çatışma yönetimi teorilerinden biridir?

A) İletişim – Yaklaşım Teorisi
B) Yüklenme-Tepki-Uyum Teorisi
C) Sosyal Değişim Teorisi
D) Bölge Teorisi
E) Varoluş Tartışması Teorisi

Cevap : C) Sosyal Değişim Teorisi

Açıklama : Sosyal Değişim Teorisi, çatışma yönetiminde kullanılan teorilerden biridir ve toplumsal ilişkilerin analizi üzerine kuruludur.

19. Stres ve bireysel nedenler hakkında aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) İş yeri içerisindeki rekabet ortamı bu faktörü artırabilir.
B) Hobiler ile uğraşmak bu faktörü artırabilir.
C) Stresli bir hayatı istemek bu faktörü artırabilir.
D) Çalışma temposu ve ruhsal durum bu faktörü artırabilir.
E) Üretkenliği artırmak bu faktörü artırabilir.

Cevap : D) Çalışma temposu ve ruhsal durum bu faktörü artırabilir.

Açıklama: Stresin bireysel nedenleri arasında, kişinin çalışma temposu ve ruhsal durumu önemli bir yer tutar. Yoğun bir çalışma temposu ve ruhsal olarak zorlayıcı durumlar, bireyde stres seviyelerinin artmasına neden olabilir. İş yeri içerisindeki rekabet ortamı gibi çevresel faktörler de stresi artırabilir; ancak hobilerle uğraşmak genellikle stresi azaltıcı bir etkiye sahiptir. Stresli bir hayatı istemek ise genellikle bireyin tercihi ile ilgili bir durum değildir, bu yüzden bu seçenek doğru kabul edilmez. Üretkenliği artırmak genellikle stresin azaltılmasıyla ilgilidir, bu yüzden doğru cevap D seçeneğidir.

20. “Zaman yönetimi” kavramına ilişkin olarak aşağıdakilerden hangisi söylenemez?

A) Zaman yönetilemez ancak insanlar zamanı doğru kullanmayı öğrenebilir.
B) Zaman yönetiminin kalitesi, kişinin yaşam kalitesini belirleyen en önemli unsurdur.
C) Zaman yönetimi daha fazla para kazanmaktır.
D) Özellikle yönetimin “amaç özelliği” ile ilişkili bir kavramdır.
E) Zaman yönetimi hem bireysel hem de örgütsel olarak ele alınmaktadır.

Cevap : C) Zaman yönetimi daha fazla para kazanmaktır.

Açıklama : Zaman yönetimi, daha fazla para kazanma ile doğrudan ilişkili değildir; daha çok zamanın etkin kullanımı ile ilgilidir.