Modern Üretim Sistemleri 2023-2024 Bütünleme Soruları

1. Stok kayıtlarının tutulmasında, satın alma kararlarının kolaylaştırılmasında ve verilerin tutulmasında kullanılan ERP modülü aşağıdakilerden hangisidir?

A) insan kaynakları modülü
B) Ürün tasarımı modülü
C) Finans modülü
D) Satış ve dağıtım yönetimi modülü
E) Malzeme yönetimi modülü

Cevap : E) Malzeme yönetimi modülü

Açıklama: Malzeme yönetimi modülü, stokların yönetimi ve satın alma işlemlerini kolaylaştırmak için kullanılan ERP modülüdür.

2. Dağıtım Gereksinim Planlama’da “net ihtiyacın” belirlenmesi için aşağıdakilerden hangisini bilmek yeterlidir?

A) Brüt gereksinim ve eldeki stok
B) Brüt gereksinim, eldeki stok ve sipariş yöntemi
C) Sipariş yöntemi
D) Brüt gereksinim
E) Brüt gereksinim ve sipariş yöntemi

Cevap : A) Brüt gereksinim ve eldeki stok

Açıklama: Net ihtiyacın belirlenmesi için brüt gereksinim ve eldeki stok bilgisi yeterlidir, bu sayede talep ve mevcut stok arasındaki fark hesaplanır.

3. Aşağıdakilerden hangisi Garvin’in belirlediği ürün kalitesi boyutlarından biri değildir?

A) Güvenilirlik
B) Dayanıklılık
C) Performans
D) Hizmet görme yeteneği
E) Heveslilik

Cevap : E) Heveslilik

Açıklama: Garvin’in ürün kalitesi boyutları arasında güvenilirlik, dayanıklılık, performans gibi özellikler yer alır; ancak heveslilik bu boyutlar arasında değildir.

4. Yapılan tüm çalışmalar sonucunda elde edilen standardın korunması ve sürekliliğinin sağlanmasından sorumlu aşama aşağıdakilerden hangisidir?

A) Seiri
B) Seiketsu
C) Seiton
D) Shitsuke
E) Seiso

Cevap : D) Shitsuke

Açıklama: Shitsuke, işyerinde elde edilen düzen ve temizliğin sürekliliğini sağlamaktan sorumludur ve 5S prensibinin son aşamasıdır.

5. DMAIC’nin açılımı aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

A) Design, Measure, Analyze, Improve, Control
B) Define, Management, Analyze, Improve, Control
C) Define, Measure, Analyze, Improve, Control
D) Design, Measure, Account, Improve, Control
E) Define, Measure, Account, Improve, Control

Cevap : C) Define, Measure, Analyze, Improve, Control

Açıklama: DMAIC, “Define” (Tanımla), “Measure” (Ölç), “Analyze” (Analiz Et), “Improve” (İyileştir), “Control” (Kontrol Et) adımlarını içeren bir süreç iyileştirme metodolojisidir.

6. Parti hacmi düşürüldüğünde hangi maliyet düşer?

A) Hazırlık maliyeti
B) Sipariş maliyeti
C) Ürün maliyeti
D) Elde bulundurmama maliyeti
E) Elde bulundurma maliyeti

Cevap : E) Elde bulundurma maliyeti

Açıklama: Parti hacmi düşürüldüğünde elde bulundurma maliyeti azalır, çünkü daha az stok tutulur ve stok maliyetleri düşer.

7. Aşağıdakilerden hangisi, Toyota Üretim Sistemi için söylenemez?

A) Japonya’da hayata geçirilmiştir.
B) Depoları kaldırmıştır.
C) Montaj hatlarını kullanır.
D) Senkronize fabrika kavramını ilk kullanandır.
E) Amerikan üretim sistemini temel alır.

Cevap : E) Amerikan üretim sistemini temel alır

Açıklama: Toyota Üretim Sistemi Japonya’da geliştirilmiş bir sistemdir ve Amerikan üretim sistemine karşıt bir yaklaşımdır. Depoları kaldırarak “just-in-time” (tam zamanında) üretimi benimsemiştir.

8. Aşağıda verilen sipariş miktarı belirleme yöntemlerinden hangisi miktar ve periyodu sabit olmayan, bir çeşit deneme-yanılma yöntemidir?

A) Ekonomik sipariş periyodu yöntemi
B) En düşük birim maliyet yöntemi
C) Gereksinime göre yöntemi
D) Ekonomik sipariş miktarı yöntemi
E) Parça periyodu yöntemi

Cevap : B) En düşük birim maliyet yöntemi

Açıklama: En düşük birim maliyet yöntemi, miktar ve periyodun sabit olmadığı, bir çeşit deneme-yanılma yöntemidir. Bu yöntemle, farklı sipariş miktarları ve periyotlar test edilerek en düşük birim maliyetin sağlandığı değer belirlenmeye çalışılır. Ekonomik sipariş miktarı ve periyodu gibi diğer yöntemlerde belirli formüller kullanılarak sabit miktarlar ve periyotlar üzerinden sipariş miktarı belirlenir, ancak en düşük birim maliyet yönteminde deneysel bir yaklaşım benimsenir.

9. ERP modüllerinden satış ve dağıtım modülü aşağıdakilerden hangisinde doğru tanımlanmaktadır?

A) İşletmelerinin finansal faaliyetlerini ve altyapılarını kontrol eder.
B) Satın alma yönetimi, fatura kontrol ve ithalat yönetimi gibi işlemleri kapsar.
C) Sipariş verilerinin takip edilmesinde, dağıtım kanallarının yönetilmesinde kullanılır.
D) Üretim planlarının oluşturulması ve üretimin kontrolünü sağlar.
E) Malzeme verilerinin tutulmasında kullanılır.

Cevap : C) Sipariş verilerinin takip edilmesinde, dağıtım kanallarının yönetilmesinde kullanılır.

Açıklama: Satış ve dağıtım modülü, siparişlerin yönetimi ve dağıtım süreçlerinin takibinde kullanılan bir ERP modülüdür.

10. Bir halı atölyesinin belli bir modeldeki ürünü için hazırlık maliyeti 60 TL ve haftalık elde bulundurma maliyeti 1 TL’dir. Haftalık ortalama talep 30 adet ise ekonomik sipariş miktarı aşağıdakilerden hangisidir?

A) 60
B) 40
C) 20
D) 50
E) 30

Cevap : A) 60

Açıklama:

11. Konumsal ağırlıklandırma yönteminde bir işlemin toplam süresi mevcut iş istasyonunun atıl süresinden küçükse aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Çevrim süresi işlem süresinden küçüktür.
B) Önceki tüm işlemlerin atamaları yapılmıştır.
C) Bu işlem o iş istasyonuna atanamaz.
D) Bu işlem o iş istasyonuna atanır.
E) Son iş istasyonudur.

Cevap : D) Bu işlem o iş istasyonuna atanır.

Açıklama: İşlem süresi, iş istasyonunun atıl süresinden küçükse bu işlem o istasyona atanabilir, böylece verimlilik sağlanır.

12. Aşağıdakilerden hangisinde çevik üretim ile geleneksel üretim arasındaki fark yanlış verilmiştir?

A) Geleneksel üretim sistemlerinde kalifiye işçilere olan gereksinim, çevik üretime göre daha fazladır.
B) Geleneksel yapıdaki fonksiyonel departmanlar, çevik üretimde yerini fırsatlara göre oluşan faaliyet gruplarına bırakır.
C) Geleneksel yapı ürüne ve üretim hattına odaklanırken çevik üretim, temel yeteneklere ve becerilere odaklanır.
D) Geleneksel üretimde esneklik, çevik üretime oranla daha düşüktür.
E) Çevik üretim, çalışanları yetkilendirirken geleneksel üretim sistemlerinde merkezi kontrol anlayışı hakimdir.

Cevap : A) Geleneksel üretim sistemlerinde kalifiye işçilere olan gereksinim, çevik üretime göre daha fazladır.

Açıklama: Çevik üretimde kalifiye işçilere olan gereksinim daha fazladır çünkü çevik üretim daha fazla yetenek ve beceri gerektirir.

13. Üretim dilinde, sonraki süreçleri beslemek için önceden belirlenmiş olan stokun bulundurulduğu yerler şeklinde tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

A) Süpermarket
B) Kanban
C) Emniyet stoku
D) Brownfield
E) Süreç içi stok

Cevap : A) Süpermarket

Açıklama: Süpermarket, sonraki süreçleri beslemek için belirli bir stok seviyesinin tutulduğu ve gerektiğinde bu stoktan çekim yapılan sistemdir.

14. Özellikle kalite kontrol alanında yaptığı çalışmalarla ülkesinde kalite bilincinin oluşmasına katkıda bulunan ve balık kılçığı diyagramıyla tanınan bilim adamı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Joseph Juran
B) Armand Vallin Feigenbaum
C) William Edwards Deming
D) Kaoru Ishikawa
E) Philip Crosby

Cevap : D) Kaoru Ishikawa

Açıklama: Kaoru Ishikawa, balık kılçığı diyagramı olarak bilinen “Ishikawa diyagramı” ile tanınan Japon kalite kontrol uzmanıdır.

15. Hattın ve süreç akışının sağlıklı ilerleyip ilerlemediğini gösteren ve Japoncada lamba anlamına gelen sözcük aşağıdakilerden hangisidir?

A) Chaku-Chaku
B) Andon
C) Kanban
D) Gemba
E) Jidoka

Cevap : B) Andon

Açıklama: Andon, üretim hattında herhangi bir aksaklık olduğunda yanan lamba veya sinyal sistemi anlamına gelir.

16. Halihazırda kullanılan teknolojilerin değişimlere ve yeniliklere uyum sağlayabilme yeteneği olarak bilinen esneklik türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Miktar-hacim esnekliği
B) Teknoloji esnekliği
C) Malzeme taşıma esnekliği
D) İşlem esnekliği
E) Rota esnekliği

Cevap : B) Teknoloji esnekliği

Açıklama: Teknoloji esnekliği, mevcut teknolojilerin değişen koşullara ve yeniliklere kolayca adapte olabilme yeteneğidir.

17. “Toyota üretim sistemine göre yapılan her işlemin müşteriye katma değer sağlıyor olması ve müşteri beklentileri doğrultusunda gerçekleşmesi gerekmektedir.” Bu açıklama, aşağıda verilen israf türlerinden hangisine yönelik olarak yapılmıştır?

A) Taşımadan kaynaklanan israf
B) Hareketten kaynaklanan israf
C) Beklemelerden kaynaklanan israf
D) Gereksiz işlemlerden ve karışıklıktan kaynaklanan israf
E) Fazla üretimden kaynaklanan israf

Cevap : D) Gereksiz işlemlerden ve karışıklıktan kaynaklanan israf

Açıklama: Toyota üretim sistemi, sadece müşteriye katma değer sağlayan işlemlerin yapılmasını savunur ve gereksiz işlemler israf olarak kabul edilir.

18. İhtiyaç duyulan stokların; ihtiyaç duyulan zamanda, ihtiyaç duyulan miktarda, ihtiyaç duyulan yerde bulunmasını sağlayan ve teoride sıfır stok prensibine dayanan sisteme ne ad verilir?

A) Hücresel imalat
B) Tam zamanında üretim
C) Fordist üretim
D) Kitle üretimi
E) Yalın üretim

Cevap : B) Tam zamanında üretim

Açıklama: Tam zamanında üretim, sıfır stok prensibine dayanan ve sadece ihtiyaç duyulduğunda üretim yapan bir üretim sistemidir.

19. Aşağıdakilerden hangisi klasik üretim sistemlerinden biri değildir?

A) Parti üretim sistemi
B) Proje tabanlı üretim sistemi
C) Yalın üretim sistemi
D) Sürekli üretim sistemi
E) Kesikli üretim sistemi

Cevap : C) Yalın üretim sistemi

Açıklama: Yalın üretim sistemi modern bir üretim sistemidir, klasik üretim sistemlerinden biri olarak kabul edilmez.

20. Aşağıdakilerden hangisi çekme sistemi uygulayan bir işletme için söylenebilir?

A) Klasik üretim planlama faaliyetleri yapılmaktadır.
B) Tedarikçi tüm yükü üstlenmiştir.
C) Müşterinin isteği ile üretim yapılır.
D) Mamul stokları fazlalaşır.
E) Stok maliyeti yükselir.

Cevap : C) Müşterinin isteği ile üretim yapılır.

Açıklama: Çekme sistemi, müşteri talebine göre üretim yapılan bir sistemdir. Üretim, müşteri isteği doğrultusunda gerçekleştirilir.