Sporda Yönetim Teknikleri 2023-2024 Vize Soruları

1. Aşağıdakilerden hangisi yönetimin ilgili olduğu alanlardan biri değildir?

A) Fizik
B) Hukuk
C) Tarih
D) Psikoloji
E) Sosyoloji

Cevap: A) Fizik

Açıklama: Yönetim, sosyal bilimlerle ilişkilidir. Fizik, doğa bilimidir ve yönetimle doğrudan ilgisi yoktur.

2. Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi ve değerlendirmeler yapılırken sağlanması gereken kriterlerden biridir?

A) Denetim planlamasının oluşturulması
B) Tez-antitez planlamalarının oluşturulması
C) Karşıt grup planlamalarının oluşturulması
D) Sistematik planlamaların oluşturulması
E) Kariyer planlamasının oluşturulması

Cevap: E) Kariyer planlamasının oluşturulması

Açıklama:

3. Aşağıdakilerden hangisi farklılaşma tablosundaki hizmetlerden biri değildir?

A) Danışmanlık
B) Kurulum
C) Online hizmetler
D) İnsan kaynakları
E) Süreçler

Cevap: D) İnsan kaynakları

Açıklama: Farklılaşma tabloları, bir işletmenin sunduğu çeşitli hizmet ve ürünleri, rakiplerinden ayıran özelliklerini ortaya koyar. Bu tabloda genellikle müşteri odaklı hizmetler (danışmanlık, kurulum, online hizmetler) yer alır. Ancak, “İnsan kaynakları” hizmeti, iç organizasyonel bir fonksiyon olup genellikle farklılaşma tablolarında bulunmaz; bu tablo daha çok müşteri hizmetlerine yönelik özellikleri içerir.

4. Stratejik yönetim aşağıdaki hangi unsur ile çalışmaz?

A) İşletme
B) İstatistik
C) Muhasebe
D) Siyaset
E) Pazarlama

Cevap: D) Siyaset

Açıklama: Stratejik yönetim, işletme, muhasebe ve pazarlama ile doğrudan ilişkiliyken siyasetle ilgili değildir.

5. Performans yönetimi özellikleri aşağıdakilerden hangisinde yanlış verilmiştir?

A) Değerlendirme aşamaları
B) Rakip aşamaları
C) Denetim sağlama aşamaları
D) Ölçme ve denetim sağlama aşamaları
E) Ön inceleme aşamaları

Cevap: B) Rakip aşamaları

Açıklama: Performans yönetiminde “rakip aşamaları” diye bir kavram bulunmamaktadır.

6. • Hangi faaliyetler, kimler tarafından, hangi sırayla tamamlanmaktadır?
• Departmanlar veya bireyler arasındaki transferler
• İç ve dış operasyonel sınırlar
Yukarıda yer alan süreçleri tanımlayan toplam kalite yönetimi aracı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Dağılım grafiği
B) Kontrol listesi
C) Pareto diagramı
D) Kontrol grafiği
E) Akış şeması

Cevap: E) Akış şeması

Açıklama: Akış şeması, süreçlerin belirlenmesi ve iş akışlarının düzenlenmesinde kullanılan bir araçtır.

7. Frederick Taylor (1856-1915)’un öncülüğünü yaptığı ve Taylorizm” olarak da adlandırılan yaklaşım aşağıdakilerden hangisinin temsilcisidir?

A) Modern Yönetim Yaklaşımı
B) Sistem Yaklaşımı
C) Endüstri Öncesi Yönetim Yaklaşımı
D) Davranışsal Yönetim Yaklaşımı
E) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

Cevap: E) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

Açıklama: Taylor’un Taylorizm yaklaşımı, işlerin bilimsel yöntemlerle yönetilmesini savunan bilimsel yönetim anlayışıdır.

8. Performans yönetimi açısından aşağıdakilerden hangisi bir analiz yöntemi olamaz?

A) Durum analizleri
B) Portföy analizleri
C) Sekme analizleri
D) Q-Sort analizleri
E) Nitel analizler

Cevap: C) Sekme analizleri

Açıklama: Sekme analizleri performans yönetiminde kullanılan bir yöntem değildir.

9. Çalışanların yaptığı işin her bir öğesi, bilimsel bir analize tabi tutulmalıdır. Belirli bir iş için tek tek her bir parçasında uzmanlaşmalıdır. İşletmedeki bütün işler planlanıp, programlanmalıdır. Çalışanları teşvik edici ücret sistemi geliştirilmelidir.
Yukarıda bahsedilen açıklama hangi yönetim yaklaşımını tanımlamaktadır?

A) Sistem Yaklaşımı
B) Yönetimde Toplam Kalite Yönetimi Yaklaşımı
C) Modern Yönetim Yaklaşımı
D) Davranışsal Yönetim Yaklaşımı
E) Klasik Yönetim Yaklaşımı

Cevap: E) Klasik Yönetim Yaklaşımı

Açıklama: Bu, klasik yönetim yaklaşımı olarak bilinen bir özelliktir.

10. “Yönetimde yatay ve dikey olmak üzere iki boyut bulunmaktadır. Yatay boyuta yönetim, aileden başlayarak yeryüzündeki tüm kurumlarda görülür. Söz konusu bu kurumlarda her insan ya yöneten ya da yönetilen konumundadır. Dikey boyutta ise yönetim, değişik türden kurum ve kuruluşlarda yer alan genel müdürden en düşük personele kadar bütün bölüm ve düzeylerde görülür.”
Yukarıda bahsedilen açıklama aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?

A) Yönetimin insancıl olma özelliği
B) Yönetimin yaratıcı olma özelliği
C) Yönetimin evrensel olma özelliği
D) Yönetimin grup olma özelliği
E) Yönetimin iş bölümü ve uzmanlaşma özelliği

Cevap: C) Yönetimin evrensel olma özelliği

Açıklama: Yönetim, tüm kurumlarda görülen evrensel bir özelliktir.

11. “Yönetim olayında üst ya da ast olarak görev alan insanların ulaşmak isteyecekleri bir sonuç olmalıdır.”
Yukarıda bahsedilen açıklama aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?

A) Yönetimin iş bölümü ve uzmanlaşma özelliği
B) Yönetimin yaratıcı olma özelliği
C) Yönetimin amaç özelliği
D) Yönetimde basamaksal özellik
E) Yönetimin grup olma özelliği

Cevap: C) Yönetimin amaç özelliği

Açıklama: Yönetimde tüm faaliyetler belirli amaçlara yönelik yapılır.

12. Organizasyonların değişen pazarlara ayak uydurma ihtiyacı aşağıdakilerden hangisi ile tamamlanabilir?

A) Katılık
B) İlerleme
C) Boyutlandırma
D) Esneklik
E) Dinamiklik

Cevap: C) Boyutlandırma

Açıklama:

13. Aşağıdakilerden hangisi toplam kalite yönetimi kavramının yönetiminin doğuşunu ve şekillenip güçlenmesini sağlayan ülkelerdir?

A) Rusya – Çin
B) Almanya-İngiltere
C) Rusya – Polonya
D) Amerika – Japonya
E) İspanya – Yugoslavya

Cevap: D) Amerika – Japonya

Açıklama: Toplam kalite yönetimi Amerika ve Japonya kökenli bir yaklaşımdır.

14. Aşağıdakilerden hangisi toplam kalite yönetimi anlayışının özelliklerinden değildir?

A) Kalıcı performansı hedefleyen güdüleme
B) Yüksek kalite ile düşen maliyet
C) Olası sorunları düşünüp bunları önleyen yönetim
D) Hiyerarşiye dayalı önlemler
E) Sıfır stok

Cevap: D) Hiyerarşiye dayalı önlemler

Açıklama: Toplam kalite yönetimi, daha yatay yapılar üzerine kuruludur.

15. Stratejik yönetim içerisinde en önemli unsur aşağıdakilerden hangisidir?

A) Hedef planlamak ve bu hedeflere ulaşabilmek
B) Sistemin katkı düzeyini hesaplamak ve ekonomik yaptırımlar uygulamak
C) Karar verme mekanizmalarını günübirlik değiştirmek
D) İhtiyaç duyulan unsurları bir süre için gözden çıkarmak
E) Rekabet düzenlerini dengelemeye gerek duymamak

Cevap: A) Hedef planlamak ve bu hedeflere ulaşabilmek

Açıklama: Stratejik yönetimin temel amacı hedef belirleme ve ulaşmadır.

16. Stratejik analizlerin temel yararları düşünüldüğünde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

A) Karmaşık bir bilgi düzeni sağlanarak elde edilen bilginin rakip şirketler ile paylaşılabilmesidir.
B) Örgütün gelecek hedeflerinin bütünsel olarak algılanabilmesi ve kurumsallaşmanın sağlanmasıdır.
C) Sosyo-kültürel paydaşların ve demografik bilgilerin istatistiksel analizlerinin yapılabilmesidir.
D) Portföy analizleri elde edilerek gelecek adına tahminlerde bulunulabilmesidir.
E) Bilgi toplama ve değerlendirme sürecinin geliştirilmesi ve kazanımların raporlanmasıdır.

Cevap: A) Karmaşık bir bilgi düzeni sağlanarak elde edilen bilginin rakip şirketler ile paylaşılabilmesidir.

Açıklama: Stratejik analizler iç bilgi sağlar, rakiplerle paylaşılmaz.

17. Yönetimde etkili stratejiler hangi yöntemler ile daha doğru oluşturulabilir?

A) Etkili yönetim birimleri
B) Etkili kriz masaları
C) Etkili ekonomiler
D) Etkili satış ofisleri
E) Etkili pazarlamalar

Cevap: A) Etkili yönetim birimleri

Açıklama: Yönetimde doğru strateji, etkili yönetim birimleri ile oluşturulur.

18. “Spor örgütünün kültürel boyutları da örgütün ve örgüt yönetiminin hedefleriyle örtüşen bir süreci göstermektedir.”
Buna göre aşağıdakilerden hangisi örgüt yönetiminin hedefleriyle örtüşen süreci gösteren bir unsur değildir?

A) Ödül/motivasyon
B) Bütçeleme
C) Kararlılık
D) Kontrol/yetki
E) Değişebilirlik

Cevap: B) Bütçeleme

Açıklama: Bütçeleme doğrudan kültürel bir unsur değildir.

19. “Bir inşaatçı herhangi bir kişi için bir bina inşa eder ve bu binayı uygun bir şekilde yapmazsa ve onun inşa ettiği bina yıkılıp sahibini öldürürse, inşaatı yapan öldürülür.”
Yukarıda kalite ile ilgili MÖ 1760’lı yıllarda söylenen ifade hangi yazılı yasada yer almıştır?

A) Ur-Nammu Yasası
B) Hammurabi Yasası
C) Urukagina Yasası
D) Lipit-iştar Yasası
E) Eşnunna Yasası

Cevap: B) Hammurabi Yasası

Açıklama: Hammurabi Yasası, kaliteye ilişkin düzenlemeler içerir.

20. Milattan binlerce yıl önce başlayıp, milattan sonra 1778 yıllarına kadar süren dönem aşağıdakilerden hangisidir?

A) Yönetimde Toplam Kalite Yönetimi Yaklaşımı
B) Endüstri Öncesi Yönetim Yaklaşımı
C) Stratejik Yönetim
D) Davranışsal Yönetim Yaklaşımı
E) Klasik Yönetim Yaklaşımı

Cevap: B) Endüstri Öncesi Yönetim Yaklaşımı

Açıklama: Endüstri öncesi dönemde farklı yönetim yaklaşımları gelişmiştir.