Yönetim ve Organizasyon 2024-2025 Vize Soruları

1. “Rakipler beklenmedik zamanlarda tamamen farklı özelliklere sahip ürünler piyasaya sürüyorsa kanunlar önceden çok konuşulmadan veya değişim sinyalleri verilmeden değiştirilebiliyorsa teknoloji değişimi hızlı ve bu ürün dizaynı, üretim modelleri ve ürün özelliklerini değiştiriyorsa bu çevreler …… olarak adlandırılır.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) durgun çevre
B) rekabet çevresi
C) hızlı değişen çevre
D) değişen çevre
E) organik çevre

Cevap: C) hızlı değişen çevre

Açıklama: Hızlı değişen çevre, ani değişikliklerin ve hızlı teknoloji akışının etkili olduğu bir çevre türüdür.

2. “Bu teoride yöneticilerin görevlerinin çalışanları korkutarak veya cezalar vererek çalışmaya yönlendirmeleri değil, çalışanlara uygun ortamlar hazırlayarak yaratıcılıklarını ve yeteneklerinin ortaya çıkarmaları gerektiği görüşü savunulmaktadır.” biçiminde açıklanan teorisyen ve teori aşağıdakilerden hangisidir?

A) Porter: Elmas Teorisi
B) McRea-Costa: Beş Faktör Teoremi
C) Douglas Mcgregor: Y Teorisi
D) Freud: Benlik Teoremi
E) Fayol: Süreç Yaklaşımı

Cevap: C) Douglas Mcgregor: Y Teorisi

Açıklama: Y Teorisi, çalışanların uygun ortamlar sağlandığında motive olabileceğini savunur.

3. Klasik yönetim düşüncesine göre aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

A) Klasik yönetim düşüncesinde belirgin bir iş bölümü vardır.
B) Yöneticiliği bıraktıktan sonra 1911 yılında yazdığı eserle Frederic Winslow Taylor “bilimsel yönetimin babası” olarak anılmıştır.
C) Henry Fayol, işletmelerde etkinlik ve rasyonellik ilkeleri üzerine çalışmış ve yönetimin bütün alanları ile ilgili ilkeler geliştirmeye çalışmıştır.
D) Bürokratik örgütler dakiklik, devamlılık, disiplin ve güvenirlilik açısından diğer örgütlerden daha üstündür ve bu üstünlükler hizmetlerden yararlananların bu hizmetlerin sonuçlarını önceden tahmin etmelerine imkân tanır.
E) Bilimsel açıdan yönetim anlayışı Pacioli’nin muhasebe sistemini bulmasıyla ortaya çıkmıştır.

Cevap: E) Bilimsel açıdan yönetim anlayışı Pacioli’nin muhasebe sistemini bulmasıyla ortaya çıkmıştır.

Açıklama: Yönetim anlayışı muhasebe ile değil, Taylor’un bilimsel çalışmalarıyla gelişmiştir.

4. Hawtorne araştırmalarının en önemli sonucu örgütler içinde……………. örgütlerin oynadıkları kritik roldür.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yerlere sırasıyla aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) formal- informal
B) organik-yapay
C) dinamik-potansiyel
D) geçici- sabit
E) reel- sanal

Cevap: A) formal- informal

Açıklama: Hawthorne çalışmaları, resmi ve gayriresmi örgütlerin önemini vurgulamıştır.

5. Aşağıdakilerden hangisinin uygulanması Taylor’un geliştirdiği ilkelere göre yanlıştır?

A) İşlerin detaylı incelemesi yapılırken görevlerin nasıl daha kısa sürede ve daha etkin yapılabileceği (metot), bunun için hangi araç ve gereçlerin nasıl kullanılması gerektiği (zaman ve hareket), görevi yapanın nasıl davranması ve hangi hareketleri nasıl yapması gerektiği araştırılmalıdır.
B) İşi yapan kişide yorgunluğu arttıran, zaman kaybı ve israf olan hareketler belirlenerek bunlar ortadan kaldırılmalıdır.
C) İşin nasıl yapılacağı, işi yapan kişinin inisiyatifine bırakarak iş gören için en iyi yöntem bulunmalıdır.
D) İşleri yapabilecek, fiziki ve zihnî kabiliyeti yeterli olan kişiler seçilmelidir.
E) Her iş, bu işi oluşturan unsurlarına (görevlere, hangi hareket ve davranışlardan olduğuna) ayrılmalı ve bu görevlerin her biri bilimsel açıdan ayrıntılı olarak incelenmelidir.

Cevap: C) İşin nasıl yapılacağı, işi yapan kişinin inisiyatifine bırakarak iş gören için en iyi yöntem bulunmalıdır.

Açıklama:

6. ….. yöneticilerin teknik becerilerinin diğer kademelerdeki yöneticilere oranla daha yüksek olması gerekmektedir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Tepe
B) Orta kademe
C) Amir
D) Lider
E) Alt kademe

Cevap: E) Alt kademe

Açıklama: Alt kademe yöneticilerin teknik becerileri daha ön plandadır.

7. …….. sistemin içinde, sistemin çalışmasını etkileyen unsurlardır. Kapalı sistemler dış çevre ile ilişkili olmadıkları için yalnızca ….. …. etkilenirler.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yerlere sırasıyla aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Açık sistemlerden – parametrelerden
B) Değişkenler – değişkenlerden
C) Entropiler – entropilerden
D) Değişkenler – alt sistemlerden
E) Parametreler – değişkenlerden

Cevap: B) Değişkenler – değişkenlerden

Açıklama: Kapalı sistemler dış çevreden bağımsızdır ve yalnızca iç değişkenlerden etkilenir.

8. Aşağıdakilerden hangisi grup kararlarının özelliklerinden biri değildir?

A) Daha hızlı karar alınabilmesine imkân tanır.
B) Daha çok bilgi toplanır.
C) Alınan kararlar daha kolay benimsenir.
D) Grup bireylerinin bilgileri sayesinde, soruna birbirinden değişik bakış açıları kazandırılır.
E) Grup toplantıları sayesinde bölümler arası koordinasyon sağlanır.

Cevap: A) Daha hızlı karar alınabilmesine imkân tanır.

Açıklama: Grup kararları genellikle daha uzun sürede alınır.

9. Klasik Yönetim anlayışı ve bu anlayışı benimseyen yapılar çalışanları…… uygun olarak görmektedirler.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Z teoremine
B) Y teoremine
C) Olgun olmayan insan modeline
D) Duygusal kararlı insan modeline
E) Olgun insan modeline

Cevap: C) Olgun olmayan insan modeline

Açıklama: Klasik yönetim anlayışı çalışanları mekanik bir bakış açısıyla ele alır.

10. “İnovasyon odaklı girişimci ruhumuzdan güç alan güvenilir ekiplerimizle, faaliyet gösterdiğimiz her alanda dokunduğumuz her hayata değer katarak 44. yılımızda (2045) dört kitada dört kat büyümek.” biçimindeki bir ifade aşağıdakilerden hangisine örnek olarak gösterilebilir?

A) Misyon
B) Rekabet stratejisi
C) Analiz
D) Temel yetenek
E) Vizyon

Cevap: E) Vizyon

Açıklama: Bu ifade, gelecekteki hedef ve büyümeyi işaret eder.

11. “Yeteneklerimiz ve enerjimizle faaliyette bulunduğumuz tüm coğrafyalarda insan hayatına değer katacak çözümler üreterek refahın artmasına katkıda bulunmak.”
Yukarıdaki açıklama aşağıdakilerden hangisine örnek olarak gösterilebilir?

A) Temel yetenek
B) Rekabet stratejisi
C) Vizyon
D) Misyon
E) Analiz

Cevap: D) Misyon

Açıklama: Misyon, bir organizasyonun varoluş amacını açıklar.

12. Aşağıdakilerden hangisi Tom Burns ve G.M. Stalker araştırması sonuçlarından biri değildir?

A) Durgun çevrelerde çalışanlar hep aynı işleri yapmaktadırlar ve bu uzmanlaştıkları işlerde yeteneklerini değiştirmeleri fazlaca gerekmez.
B) Hızlı değişen çevrelerde ise her değişimde organizasyonun ihtiyaçları doğrultusunda işin yeniden tarif edilmesi gerekir.
C) Hızlı değişen çevrelerde çalışanlar farklı sorunları çözebilecek yeteneklere sahip olmalıdır. Bunlara ek olarak yaratıcı çözüm teknikleri ve karar alma modelleri de gerekir.
D) Çevrelerin analizinde kullanılacak unsurlar değişkenlik gösterebileceğinden yapılacak analizlerin farklı unsurlar kullanılarak tekrarlanması gerekmektedir.
E) En iyi sayılabilecek organizasyon yapısına ulaşmayı sağlayıcı ilkeler yoktur. Organizasyon yapıları çevre koşullarına uygun olarak değişim gösterecektir.

Cevap: D) Çevrelerin analizinde kullanılacak unsurlar değişkenlik gösterebileceğinden yapılacak analizlerin farklı unsurlar kullanılarak tekrarlanması gerekmektedir.

Açıklama:Tom Burns ve G.M. Stalker’ın yaptığı araştırmalar, örgüt yapılarının çevresel koşullara göre değişim gösterdiğini ortaya koymuştur. Araştırma sonuçlarına göre:
A şıkkı doğru: Durgun çevrelerde çalışanlar genellikle aynı işleri yaparlar ve yeteneklerini değiştirmeleri pek gerekmez.
B şıkkı doğru: Hızlı değişen çevrelerde, işlerin ve organizasyon ihtiyaçlarının sık sık yeniden tarif edilmesi gerekebilir.
C şıkkı doğru: Değişken çevrelerde çalışanların yaratıcı ve esnek olmaları, farklı sorunları çözebilecek yeteneklere sahip olmaları beklenir.
E şıkkı doğru: Çevresel koşullara uygun organizasyon yapılarının değişken olması gerektiği araştırmanın temel sonuçlarındandır.
Ancak D şıkkı, Burns ve Stalker’ın araştırmasının doğrudan bir sonucu değildir. Çevre analizinde kullanılan unsurların tekrarlanarak farklı unsurlar ile yapılması gerektiği gibi bir vurgu onların çalışmasında yer almamaktadır.

13. Aşağıdakilerden hangisi Peter Senge tarafından ortaya konulan beş disiplinden biri değildir?

A) Stratejik konumlandırma
B) Paylaşılan vizyon
C) Kişisel hâkimiyet
D) Zihinsel modeller
E) Sistem düşüncesi

Cevap: A) Stratejik konumlandırma

Açıklama: Stratejik konumlandırma Peter Senge’nin disiplinlerinden biri değildir.

14. Geleceğe yönelik paylaşılan resimleri ortaya çıkarma becerisini kapsar. Bu sayede çalışanlar ortak bir amaç için birbirlerine bağlanırlar. Bu şekilde organizasyonda öğrenme için gerekli olan odaklanma ve enerji sağlanır.
Yukarıdaki yapılan açıklamalar Peter Senge’nin aşağıdaıki hangi disiplinini ifade etmektedir?

A) Kişisel hâkimiyet
B) Sistem düşüncesi
C) Stratejik konumlandırma
D) Paylaşılan vizyon
E) Takım hâlinde öğrenme

Cevap: D) Paylaşılan vizyon

Açıklama: Paylaşılan vizyon, organizasyonda ortak bir amaç için odaklanmayı sağlar.

15. ….. ilkesine göre aynı amaca yönelik faaliyetlerin tamamı bir plana bağlı olarak tek bir yönetici tarafından yürütülmelidir. Bu ilke, organizasyonel yapının oluşturulması ile ilgilidir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Eşitlik
B) Hiyerarşik yapı
C) Birlik ruhu
D) Yönetim birliği
E) Merkezilik

Cevap: D) Yönetim birliği

Açıklama: Yönetim birliği ilkesi, faaliyetlerin bir plan dâhilinde yönetilmesini ifade eder.

16. En basit tanımıyla …………. amaca ulaşmak için alternatifler arasından seçim ve tercih yapmaktır.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Finans
B) İdare
C) Risk yönetimi
D) Yönetim
E) Karar alma

Cevap: E) Karar alma

Açıklama: Karar alma, alternatifler arasından en uygun olanı seçme sürecidir.

17. …….. olarak adlandırılan yeni yaklaşım, “ekolojik dengeye” en az zarar verecek, hatta bu zararı tamamen ortadan kaldıracak alternatifler üzerine odaklanmak, taşeronlarını ve tedarikçilerini bu zihniyetle seçmek, doğa dostu ürün ve hizmeti bir pazarlama stratejisi olmaktan öteye götürmek demektir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Yeşil işletmecilik
B) Ekolojik çevre
C) Kaizen
D) Girişimcilik
E) Örgütsel öğrenme

Cevap: A) Yeşil işletmecilik

Açıklama: Yeşil işletmecilik, çevre dostu ürün ve hizmetleri teşvik eden bir yaklaşımdır.

18. Bölüm müdürleri, bölge müdürleri ve ürün müdürleri işletmenin ….. arasında yer alırlar.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Yönetişimcileri
B) Orta kademe yöneticileri
C) Tepe yöneticileri
D) Girişimcileri
E) Alt kademe yöneticileri

Cevap: B) Orta kademe yöneticileri

Açıklama: Orta kademe yöneticiler, üst yönetim ile alt kademe arasında köprü görevi görür.

19. Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir yöneticinin özelliklerinden biri değildir?

A) Risk alabilmek
B) Hayal gücünün kısıtlı olması
C) Azimli olmak
D) Çabuk olabilmek
E) İş birliği yapabilmek

Cevap: B) Hayal gücünün kısıtlı olması

Açıklama: Başarılı bir yöneticinin temel özellikleri şunlardır:
A) Risk alabilmek: Yöneticiler, yenilikçi ve sürdürülebilir kararlar alabilmek için gerektiğinde risk almalıdır. Bu, başarılı yönetimin önemli bir parçasıdır.
C) Azimli olmak: Hedeflere ulaşmada kararlılık ve azim, yöneticilerin başarılı olmasını sağlayan kritik bir özelliktir.
D) Çabuk olabilmek: Zamanında ve hızlı karar alabilmek, özellikle değişen koşullara hızlı adapte olmayı gerektiren durumlarda oldukça önemlidir.
E) İş birliği yapabilmek: Takım çalışmasına yatkın olmak ve diğer bireylerle etkili iletişim kurabilmek, yöneticilerin başarılarını artırır.
B şıkkı, hayal gücünün kısıtlı olması, bir yöneticide olmaması gereken bir özelliktir. Hayal gücü ve vizyon, yöneticilerin yenilikçi ve yaratıcı çözümler üretmelerine olanak sağlar. Bu nedenle bu özellik, başarılı bir yönetici ile bağdaşmaz.

20. …… bugünden gelecekte nereye ve nasıl ulaşılmak istendiğinin ve nelerin gerçekleştirilmek istendiğinin kararlaştırılmasıdır. Kavram aynı zamanda kararlar topluluğu olarak da tanımlanabilir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) Taktik
B) Plan
C) Seçenek
D) Analiz
E) Yönetim

Cevap: B) Plan

Açıklama: Plan, geleceğe yönelik hedeflerin belirlenmesi ve bu hedeflere ulaşılacak yolların tanımlanmasıdır.