Proje Yönetimi Vize 2022 Deneme Sınavı -2

Ocak 8, 2022 Editor

#1. Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?

a) 15

b) 10

c) 5

d) 1

e) 0

#2. Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?

a) Hava koşulları

b) Ödül ve teşvikler

c) Ceza

d) İtibar

e) Keyfi

#3. Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?

a) Kiralama

b) Kaynak arttırma

c) Eleman azaltma

d) Dış kaynak kullanımı

e) Taşeron kullanma

#4. Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup 𝑎 = 3, 𝑚 = 4 ve 𝑏 = 11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?

a) 16/9

b) 32/9

c) 64/9

d) 1

e) 0

#5. Projelerin ortaya çıkış sebepleri göz önüne alındığında aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu sebepler arasında sayılmaz?

a) Yasal sorumluluk

b) Vatandaş ihtiyacı

c) Teknolojik gelişim

d) Kurum ihtiyacı

e) Kişisel aktivite

İlgili

#6. Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?

a) Projenin açık tanımlanmış belirli amaçları yoktur.

b) Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir.

c) Bir proje, çeşitli örgütsel yapıların kurulmasını ve değişik fonksiyonel ilişkilerin geliştirilmesini gerektirmez.

d) Bir proje ürünü birçok bakımdan kendine özgüdür. Tek ve benzeri vardır.

e) Yukarıdakilerin hepsi doğrudur.

#7. Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

a) Diyagram sağdan sola doğru ilerlemektedir.

b) Faaliyet öncül faaliyetleri tamamlanmadan başlayamaz.

c) Faaliyetler arasında çizilen oklar birbirini çaprazlayabilir.

d) Her bir faaliyet ayrı ayrı numaralandırılmalıdır.

e) Döngülere izin verilmez yani geri dönüşler söz konusu değildir.

#8. Aşağıda 11 faaliyetten oluşan bir projenin kaynak kullanım grafiğine göre 1 faaliyetinin 1 günde bitirilmesi için kaç işçi çalıştırılmalıdır?

a) 1 işçi

b) 2 işçi

c) 3 işçi

d) 4 işçi

e) 5 işçi

Proje Yönetimi Ünite 7 Soru 4-5

İlgili

#9. Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?

a) Proje başlamadan önce

b) Projenin en sonunda

c) Projenin her fazının başında

d) Projenin en başında

e) Planlama süreci esnasında

#10. İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?

a) Proje süresi değişmez.

b) Proje süresi azalır.

c) Proje süresi artar.

d) Proje sonlanır.

e) Projeden vaz geçilir.

İlgili

#11. Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?

a) 50

b) 75

c) 100

d) 150

e) 0

#12. Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?

a) İnsan

b) Ekipman

c) İstatistik

d) Hammadde

e) Mamul ve yarı-mamul

#13. Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir?

a) 10 TL

b) 20 TL

c) 30 TL

d) 40 TL

e) 50 TL

#14. ………., tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem değişiklik önerilerinin verilmesi, önerilen değişikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, değişiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan değişikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluşturulması ile ilgili süreleri içerir.

a) Proje yönetimi bilgi sistemi

b) Toplam kalite sistemi

c) Risk odaklılık

d) Konfigürasyon bilgi sistemi

e) Uzman görüşleri

#15. Hızlandırma bir anlamada kaynak artırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?

a) Kaynaklar azaltıldığında

b) Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde

c) Proje destek taşeron firma kullanıldığında

d) Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında

e) Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında

İlgili

#16. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 15,87

b) 34,13

c) 50

d) 84,13

e) 100

#17. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 26,34

b) 34,13

c) 50

d) 84,13

e) 100

#18. Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?

a) Artçıl faaliyet

b) Normal faaliyet

c) Kritik faaliyet

d) Öncül faaliyet

e) Paralel faaliyet

#19. Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir?

a) 1 Gün

b) 2 Gün

c) 3 Gün

d) 4 Gün

e) 5 Gün

TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

İlgili

HD Quiz powered by harmonic design

Proje Yönetimi Vize 2022 Deneme Sınavı -2

Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?

a) Artçıl faaliyet
b) Normal faaliyet
c) Kritik faaliyet
d) Öncül faaliyet
e) Paralel faaliyet

Cevap : d) Öncül faaliyet

Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?

a) 15
b) 10
c) 5
d) 1
e) 0

Cevap : c) 5

Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup 𝑎 = 3, 𝑚 = 4 ve 𝑏 = 11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?

a) 16/9
b) 32/9
c) 64/9
d) 1
e) 0

Cevap : a) 16/9

Proje Yönetimi Ünite 6 Soru 5

Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 15,87
b) 34,13
c) 50
d) 84,13
e) 100

Cevap : a) 15,87

Proje Yönetimi Ünite 6 Soru 5

Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 26,34
b) 34,13
c) 50
d) 84,13
e) 100

Cevap : d) 84,13

Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?

a) Hava koşulları
b) Ödül ve teşvikler
c) Ceza
d) İtibar
e) Keyfi

Cevap : e) Keyfi

Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?

a) 50
b) 75
c) 100
d) 150
e) 0

Cevap : b) 75

Hızlandırma bir anlamada kaynak artırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?

a) Kaynaklar azaltıldığında
b) Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde
c) Proje destek taşeron firma kullanıldığında
d) Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında
e) Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında

Cevap : a) Kaynaklar azaltıldığında

Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir?

a) 1 Gün
b) 2 Gün
c) 3 Gün
d) 4 Gün
e) 5 Gün

Cevap : b) 2 Gün

Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir?

a) 10 TL
b) 20 TL
c) 30 TL
d) 40 TL
e) 50 TL

Cevap : a) 10 TL

Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?

a) İnsan
b) Ekipman
c) İstatistik
d) Hammadde
e) Mamul ve yarı-mamul

Cevap : c) İstatistik

Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?

a) Kiralama
b) Kaynak arttırma
c) Eleman azaltma
d) Dış kaynak kullanımı
e) Taşeron kullanma

Cevap : c) Eleman azaltma

İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?

a) Proje süresi değişmez.
b) Proje süresi azalır.
c) Proje süresi artar.
d) Proje sonlanır.
e) Projeden vaz geçilir.

Cevap : c) Proje süresi artar.

Proje Yönetimi Ünite 7 Soru 4-5

Aşağıda 11 faaliyetten oluşan bir projenin kaynak kullanım grafiğine göre 1 faaliyetinin 1 günde bitirilmesi için kaç işçi çalıştırılmalıdır?

a) 1 işçi
b) 2 işçi
c) 3 işçi
d) 4 işçi
e) 5 işçi

Cevap : e) 5 işçi

Proje Yönetimi Vize 2022 Deneme Sınavı -2

#1. Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?

#2. Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?

#3. Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?

#4. Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup 𝑎 = 3, 𝑚 = 4 ve 𝑏 = 11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?

#5. Projelerin ortaya çıkış sebepleri göz önüne alındığında aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu sebepler arasında sayılmaz?

Bunu beğen:

İlgili

#6. Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?

#7. Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

#8. Aşağıda 11 faaliyetten oluşan bir projenin kaynak kullanım grafiğine göre 1 faaliyetinin 1 günde bitirilmesi için kaç işçi çalıştırılmalıdır?

İlgili

#9. Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?

#10. İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?

Bunu beğen:

İlgili

#11. Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?

#12. Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?

#13. Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir?

#15. Hızlandırma bir anlamada kaynak artırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?

Bunu beğen:

İlgili

#16. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

#17. Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

#18. Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?

#19. Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir?

SONUÇ

Bunu beğen:

İlgili

Bunu beğen:

İlgili