Proje Yönetimi Vize Sorular

Proje Yönetimi Vize Sorular

“Özgün ve belirlenmiş zaman dilimi içerisinde amaca ulaşmak için planlanan bir kerelik olay” tanımı aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?

a) Maliyet
b) Planlama
c) Proje
d) Kalite
e) Sistem

Cevap : c) Proje

Aşağıdakilerden hangisi proje yaşam döngüsünün son aşamasıdır?

a) Projenin başlatılması
b) Projenin Planlanması
c) Proje Uygulama
d) Proje İzleme ve kontrol
e) Projenin kapatılması

Cevap : e) Projenin kapatılması

Projenin tanımı aşağıdaki belirleyici özelliklerden hangisinin ortaya konulmasıyla yapılabilir?

a) Projenin açık tanımlanmış belirli amaçları yoktur.
b) Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir.
c) Bir proje, çeşitli örgütsel yapıların kurulmasını ve değişik fonksiyonel ilişkilerin geliştirilmesini gerektirmez.
d) Bir proje ürünü birçok bakımdan kendine özgüdür. Tek ve benzeri vardır.
e) Yukarıdakilerin hepsi doğrudur.

Cevap : b) Olay, kendine özgü, tek ve tekrarlanmayan niteliktedir.

Projelerde zaman, maliyet ve kapsam yönetimi önemli üç önemli kısıttır. Bir projede
kapsam sabit kalmak şartı ile proje maliyeti düşürülmek istenirse, proje süresi genellikle nasıl
değişim gösterir?

a) Proje süresi kısalır.
b) Proje süresi değişmez.
c) Proje süresi uzar.
d) Proje maliyeti hiçbir zaman düşürülemez.
e) Kapsam hiçbir zaman sabit kalmaz.

Cevap : c) Proje süresi uzar.

Projelerin ortaya çıkış sebepleri göz önüne alındığında aşağıdaki seçeneklerden
hangisi bu sebepler arasında sayılmaz?

a) Yasal sorumluluk
b) Vatandaş ihtiyacı
c) Teknolojik gelişim
d) Kurum ihtiyacı
e) Kişisel aktivite

Cevap : e) Kişisel aktivite

 ………, belirli bir amacı yerine getirmek amacıyla bir araya gelmiş, birbirleri ve çevre ile ilişkileri bulunan bileşenler topluluğudur.

a) Sistem
b) Hedef
c) Kalite
d) Girdi
e) Çıktı

Cevap : a) Sistem

“PUKÖ” döngüsünün açık yazılımı aşağıdakilerden hangisidir?

a) Parçala-Uyar-Kontrol et-Önle
b) Planla-Uyar-Kural koy-Özetle
c) Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al
d) Pekiştir-Unutma-Kontrol et-Özetle
e) Planla-Unutma-Kural koy-Özetle

Cevap : c) Planla-Uygula-Kontrol et-Önlem al

Aşağıdakilerden hangisine olan ihtiyaç, proje içindeki iletişim için önemli bir itici güçtür?

a) Optimizasyon
b) Entegrasyon
c) Maliyet
d) Farklılaşma
e) Zaman

Cevap : b) Entegrasyon

Onaylanmış düzeltici eylemler aşağıdakilerden hangisinin bir girdisidir?

a) Projenin başlatılması
b) Kapsamın doğrulanması
c) Proje başlatma belgesinin geliştirilmesi
d) Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi ve yönetilmesi
e) Zaman çizelgesinin geliştirilmesi.

Cevap : d) Projenin yürütülmesinin yönlendirilmesi ve yönetilmesi

………., tüm proje yönetim bilgi sisteminin bir alt sistemidir. Sistem değişiklik önerilerinin verilmesi, önerilen değişikliklerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasının izlenmesi, değişiklik yetkilerinin onaylama seviyelerinin tanımlanması ve onaylanan değişikliklerin geçerli kılınması için yöntem oluşturulması ile ilgili süreleri içerir.

a) Proje yönetimi bilgi sistemi
b) Toplam kalite sistemi
c) Risk odaklılık
d) Konfigürasyon bilgi sistemi
e) Uzman görüşleri

Cevap : d) Konfigürasyon bilgi sistemi

Aşağıdakilerden hangisi “Bütünleşik değişiklik kontrolü” sürecinde yer alan konfigürasyon yönetimi faaliyetlerinden değildir?

a) Konfigürasyon tanımlama
b) Proje performans ölçümü
c) Konfigürasyon durum muhasebesi
d) Konfigürasyon doğrulama ve denetleme
e) Değişiklik kontrol kurulunun oluşturulması

Cevap : b) Proje performans ölçümü

İş kırılım yapısının oluşturulması proje kapsam yönetimi içinde aşağıdaki hangi proje süreç grubunda gerçekleşir?

a) Başlangıç/tanımlama
b) Planlama
c) Yürütme
d) İzleme/kontrol
e) Kapanış

Cevap : b) Planlama

Kapsamın doğrulanması süreci ne zaman tamamlanmalıdır?

a) Proje başlamadan önce
b) Projenin en sonunda
c) Projenin her fazının başında
d) Projenin en başında
e) Planlama süreci esnasında

Cevap : c) Projenin her fazının başında

Kapsamın doğrulanması aşağıdakilerden hangisi ile yakından ilgilidir?

a) Maliyet yönetiminin gerçekleştirilmesi
b) Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi
c) Faaliyetlerin sıralanması
d) Tedarik yönetiminin gerçekleştirilmesi.
e) Zaman yönetimi.

Cevap : b) Kalite kontrolünün gerçekleştirilmesi

“Proje teslimat kalemlerinin (proje süresince ortaya çıkacak ürün, hizmet kalemleri, dokümanlar, etkinlikler) kolay yönetilebilecek küçük parçalara bölünmesidir” tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?

a) Kapsam doğrulama
b) Kapsam tanımlama
c) İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma
d) Kapsam kontrolü
e) Kapsam genişletme

Cevap : c) İş Kırılım yapısı (WBS) oluşturma

Kapsam yönetiminde, Tüm proje işlerinin ayrıştırılması genellikle aşağıdaki faaliyeti içermez?

a) Teslimat kalemlerinin ve ilgili işlerin tanımlanması
b) WBS’in yapılandırılması ve düzenlenmesi
c) WBS’in üst seviyelerinin daha alt seviyelerdeki ayrıntılı bileşenlere ayrıştırılması
d) WBS bileşenlerini tanımlamak amacıyla kodlama geliştirilmesi ve kodların atanması
e) Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması

Cevap : e) Proje Zaman Yönetim Planının oluşturulması

Proje planlamada ağ diyagramı çiziminde aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

a) Diyagram sağdan sola doğru ilerlemektedir.
b) Faaliyet öncül faaliyetleri tamamlanmadan başlayamaz.
c) Faaliyetler arasında çizilen oklar birbirini çaprazlayabilir.
d) Her bir faaliyet ayrı ayrı numaralandırılmalıdır.
e) Döngülere izin verilmez yani geri dönüşler söz konusu değildir.

Cevap : a) Diyagram sağdan sola doğru ilerlemektedir.

B faaliyeti, A faaliyetinin bitişi ile başlayabiliyor ise ne tür bir ilişki söz konusudur?

a) Finish to Start (FS)
b) Start to Start (SS)
c) Start to Finish (SF)
d) Finish to Finish (FF)
e) Normal Start (NS)

Cevap : a) Finish to Start (FS)

Faaliyetlerin düğümlerle gösterilmesinde -AON- en önemli avantaj hangisidir?

a) Çizimi zordur
b) Bolluklar kolay hesaplanır
c) Bilgisayar programlarında daha yaygın olarak kullanılır
d) Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez
e) Hiçbir avantaj bulunmaz

Cevap : d) Kukla faaliyet oluşturulması gerekmez

Birden fazla faaliyetle aynı anda başlayan projelerde bu faaliyetlerin öncesinde sıfır süreli bir faaliyet eklenir. Bu faaliyet aşağıdakilerden hangisi ile isimlendirilir?

a) Kritik faaliyet
b) Kilometre taşı
c) Kritik olay
d) Bileşke faaliyet

e) Paralel faaliyetler

Cevap : b) Kilometre taşı

Kendisinden sonra birden çok faaliyete öncüllük eden faaliyete ne ad verilir?

a) Artçıl faaliyet
b) Normal faaliyet
c) Kritik faaliyet
d) Öncül faaliyet
e) Paralel faaliyet

Cevap : d) Öncül faaliyet

Bir faaliyetin en erken başlangıç süresi 10, en geç başlangıç süresi 15 ise bolluğu ne kadar olur?

a) 15
b) 10
c) 5
d) 1
e) 0

Cevap : c) 5

Bir faaliyetin süresi olasılıklı olup 𝑎 = 3, 𝑚 = 4 ve 𝑏 = 11 ise faaliyetin beklenen varyansı ne kadardır?

a) 16/9
b) 32/9
c) 64/9
d) 1
e) 0

Cevap : a) 16/9

Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 26 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 15,87
b) 34,13
c) 50
d) 84,13
e) 100

Cevap : a) 15,87

Olasılıklı faaliyet süreleri içeren bir projenin ortalama bitiş süresi 𝑋̅ = 30 gün ve standart sapması 𝜎 = 4 gün ise bu projenin en geç 34 günde bitme olasılığı yüzde kaçtır?

a) 26,34
b) 34,13
c) 50
d) 84,13
e) 100

Cevap : d) 84,13

Bir proje aşağıdaki hangi sebepten hızlandırılmaz?

a) Hava koşulları
b) Ödül ve teşvikler
c) Ceza
d) İtibar
e) Keyfi

Cevap : e) Keyfi

Bir faaliyetin 4 gün hızlandırılması durumunda maliyet 300 TL artmakta ise ilave birim hızlandırma maliyeti (eğim) ne kadar olur?

a) 50
b) 75
c) 100
d) 150
e) 0

Cevap : b) 75

Hızlandırma bir anlamada kaynak artırımıdır. Ne zaman proje hızlanmaz?

a) Kaynaklar azaltıldığında
b) Kiralama ile kaynak büyütüldüğünde
c) Proje destek taşeron firma kullanıldığında
d) Proje faaliyetlerinin bir kısmı için dış kaynak kullanımı yapıldığında
e) Maliyete katlanarak ilave kaynak satın alındığında

Cevap : a) Kaynaklar azaltıldığında

Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyeti kaç gün hızlandırılabilir?

a) 1 Gün
b) 2 Gün
c) 3 Gün
d) 4 Gün
e) 5 Gün

Cevap : b) 2 Gün

Aşağıda bir projeye ait iki kritik faaliyet hakkında çeşitli bilgiler verilmiştir. Bu bilgilere göre B faaliyetini bir gün hızlandırmak için kaç TL maliyete katlanılması gerekir?

a) 10 TL
b) 20 TL
c) 30 TL
d) 40 TL
e) 50 TL

Cevap : a) 10 TL

Aşağıdakilerden hangisi bir projenin kaynağı olamaz?

a) İnsan
b) Ekipman
c) İstatistik
d) Hammadde
e) Mamul ve yarı-mamul

Cevap : c) İstatistik

Eğer iç kaynaklar yeterli olmadığı durumda, proje yöneticisi hangi yola başvurmaz?

a) Kiralama
b) Kaynak arttırma
c) Eleman azaltma
d) Dış kaynak kullanımı
e) Taşeron kullanma

Cevap : c) Eleman azaltma

İşletme içi kaynakların yetersiz olması durumunda dış kaynak kiralama, taşeron kullanılmayacak olur ise proje süresi nasıl değişir?

a) Proje süresi değişmez.
b) Proje süresi azalır.
c) Proje süresi artar.
d) Proje sonlanır.
e) Projeden vaz geçilir.

Cevap : c) Proje süresi artar.

Aşağıda 11 faaliyetten oluşan bir projenin kaynak kullanım grafiğine göre 1 faaliyetinin 1 günde bitirilmesi için kaç işçi çalıştırılmalıdır?

a) 1 işçi
b) 2 işçi
c) 3 işçi
d) 4 işçi
e) 5 işçi

Cevap : e) 5 işçi