Yönetim Bilişim Sistemleri Ünite -5
Otganizasyonların Enformasyon Sistemleriyle Yeniden Tasarlanması
#1. Hayat çevrimi nedir?
Cevap : d) Hiçbirisi.
#2. Stratejik analiz nedir?
Cevap : a) Bir organizasyonun enformasyon ihtiyaçlarının, yöneticilerin az sayıdaki kritik başarı unsuruna bağlı olduğunu öne süren bir yaklaşımdır.
#3. Bir sistem analistinin hangisini yapması beklenmez?
Cevap : c) Sistem geliştirme sürecinin denetlenmesi.
#4. Hangisi bir sınama türü değildir?
Cevap : b) Paralel sınama.
#5. Doğrudan geçiş stratejisi nedir?
Cevap : b) Riskli, bunun yanında en az maliyetli dönüşüm stratejisidir. Organizasyonda daha önceden belirlenmiş bir tarihte eski sistem tamamen devre dışı kalır ve yeni sistem kullanılmaya başlanır.
#6. İş analizi nedir?
Cevap : b) Tüm organizasyonun, örgütsel birimler, faaliyetler, işlevler ve veri parçaları bazında incelenmesini önermektedir.
#7. Programlama nedir?
Cevap : b) Sistem özelliklerine uygun yazılımın geliştirilmesidir.
#8. Aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Cevap : a) Bakım zamanının yüzde 20’si yanlışları ayıklamak veya acil üretim problemlerinin çözülmesi amacıyla harcanmaktadır.
#9. Amerika Birleşik Devletleri’ndeki konut kredisi bankacılığında (Mortgage) önceleri $3000 olan maliyetlerin $1000’a ve kredi talebinin değerlendirme süresi olan 6-8 haftanın da yaklaşık bir haftaya indirilmesi nasıl başarılmıştır?
Cevap : c) İş süreçlerini yeniden yapılandırarak.
#10. Hangisi alternatif sistem oluşturma yaklaşımlarından birisi değildir?
Cevap : c) Sosyo-teknik yaklaşım.
SONUÇ
Yönetim Bilişim Sistemleri Ünite -5
Otganizasyonların Enformasyon Sistemleriyle Yeniden Tasarlanması
Yönetim Bilişim Sistemleri Ünite -5
Otganizasyonların Enformasyon Sistemleriyle Yeniden Tasarlanması
HD Quiz powered by harmonic design
Otganizasyonların Enformasyon Sistemleriyle Yeniden Tasarlanması
Yönetim Bilişim Sistemleri Ünite -5
Aşağıdakilerden hangisi doğrudur?a) Bakım zamanının %20’si yanlışları ayıklamak veya acil üretim problemlerinin çözülmesi amacıyla harcanmaktadır. Cevap : a) Bakım zamanının %20’si yanlışları ayıklamak veya acil üretim problemlerinin çözülmesi amacıyla harcanmaktadır. |
Stratejik analiz nedir?a) Bir organizasyonun enformasyon ihtiyaçlarının, yöneticilerin az sayıdaki kritik başarı unsuruna bağlı olduğunu öne süren bir yaklaşımdır. Cevap : a) Bir organizasyonun enformasyon ihtiyaçlarının, yöneticilerin az sayıdaki kritik başarı unsuruna bağlı olduğunu öne süren bir yaklaşımdır. |
Amerika Birleşik Devletleri’ndeki konut kredisi bankacılığında (Mortgage) önceleri $3000 olan maliyetlerin $1000’a ve kredi talebinin değerlendirme süresi olan 6-8 haftanın da yaklaşık bir haftaya indirilmesi nasıl başarılmıştır?a) Stratejik analiz yapılarak. Cevap : c) İş süreçlerini yeniden yapılandırarak. |
Hangisi bir sınama türü değildir?a) Birim sınaması. Cevap : b) Paralel sınama. |
Doğrudan geçiş stratejisi nedir?a) Organizasyonlardaki faaliyetlere veya birimlere göre yeni sistemin kullanılmaya başlanmasıdır. Cevap : b) Riskli, bunun yanında en az maliyetli dönüşüm stratejisidir. Organizasyonda daha önceden belirlenmiş bir tarihte eski sistem tamamen devre dışı kalır ve yeni sistem kullanılmaya başlanır. |
Hayat çevrimi nedir?a) İki adımdan oluşan sistem geliştirme sürecidir. Cevap : d) Hiçbirisi. |
İş analizi nedir?a) Bir organizasyonun enformasyon ihtiyaçlarının, yöneticilerin az sayıdaki kritik başarı unsuruna bağlı olduğunu öne süren bir yaklaşımdır. Cevap : b) Tüm organizasyonun, örgütsel birimler, faaliyetler, işlevler ve veri parçaları bazında incelenmesini önermektedir. |
Bir sistem analistinin hangisini yapması beklenmez?a) Hedeflerin, kısıtların ve alternatiflerin belirlenmesi (veya yeniden belirlenmesi). Cevap : c) Sistem geliştirme sürecinin denetlenmesi. |
Programlama nedir?a) Genel bir plan yapılmasıdır. Cevap : b) Sistem özelliklerine uygun yazılımın geliştirilmesidir. |
Hangisi alternatif sistem oluşturma yaklaşımlarından birisi değildir?a) Prototip oluşturma yaklaşımı. Cevap : c) Sosyo-teknik yaklaşım. |
Yönetim Bilişim Sistemleri Ünite -5
Otganizasyonların Enformasyon Sistemleriyle Yeniden Tasarlanması