auzefRekreasyonSporda Güncel Yaklaşımlar

Sporda Güncel Yaklaşımlar Ünite -6

Editor

Sporda Güncel Yaklaşımlar Ünite -6

Değişim Yönetimi

#1. Evrimsel değişimin işletmelerde daha fazla görülmesinin sebebi aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : C) Devrimsel değişimlere gösterilen direncin daha fazla olması.

#2. Aşağıdakilerden hangisi direnme kavramını açıklamaz?

Cevap : D) İşletmedeki çalışanların şahsi çıkarlarını örgüt çıkarlarından önde tutması.

#3. Aşağıdakilerden hangisi Kotter’in değişim modelindeki “kısa vadeli kazanımlar sağlama” adımı kapsamında sayılabilir?

Cevap : A) Bir örgüt üyesinin değişim faaliyetinin başarısının ödüllendirilmesi.

#4. Aşağıdakilerden hangisi çalışanların örgütsel değişime direnç göstermesinin sebepleri arasında değildir?

Cevap : E) Çalışanların değişime katılma hususunda fikirlerinin alınması.

#5. Aşağıdakilerden hangisi Kotter’in değişim modelinde dikkat edilmesi gereken bir unsurdur?

Cevap : B) Modeldeki her adımın sırasıyla ve atlanmadan izlenmesi.


#6. Örgütlerde değişimin baştan sonra köklü biçimde olduğu tür hangisidir?

Cevap : D) Devrimsel (radikal) değişim

#7. Anderson ve Anderson’ın değişim modelinin ani değişim ihtiyaçlarına yanıt verememesinin nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : B) Uzun bir planlama süreci gerektirmesi.

#8. Değişimin yararlarının örgüt üyeleri tarafından farkına varılıp içselleştirildiği yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : A) Stratejik değişim

#9. I. Amirane dönüşüm II. Kendiliğinden evrilm III. Katılımcı evrilme IV. Karizmatik dönüşüm V. Dayatılmış evrilme Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri durumsal değişim modelinin dönüşümsel değişim stratejileri içinde yer alır?

Cevap : E) I ve IV

#10. Aşağıdakilerden hangisi günümüz dünyasında işletmelerdeki değişimin nedenleri arasında değildir?

Cevap : E) Çalışanların sürekli yeni örgüt kültürü oluşturma beklentisi.


TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

-
Share your score!
Tweet your score!
Share to other

HD Quiz powered by harmonic design

Sporda Güncel Yaklaşımlar Ünite -6 Değişim Yönetimi

Değişim Yönetimi

1. Örgütlerde değişimin baştan sonra köklü biçimde olduğu tür hangisidir?

A) Evrimsel değişim
B) Yüzeysel değişim
C) Doğal değişim
D) Devrimsel (radikal) değişim
E) Mantıksal değişim

Cevap : D) Devrimsel (radikal) değişim

2. Evrimsel değişimin işletmelerde daha fazla görülmesinin sebebi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Örgütün geçmişiyle olan bağını tümüyle koparması.
B) Mevcut sistemin tümüyle terk edilmemesi.
C) Devrimsel değişimlere gösterilen direncin daha fazla olması.
D) Değişimlerin kısa zamanda gerçekleşmesi.
E) Yöneticilerin evrimsel değişimleri daha gerekli bulması.

Cevap : C) Devrimsel değişimlere gösterilen direncin daha fazla olması.

3. Aşağıdakilerden hangisi günümüz dünyasında işletmelerdeki değişimin nedenleri arasında değildir?

A) Tüketim pazarını hızlandıran yeni teknolojiler.
B) Küreselleşmenin beraberinde getirdiği durumlar.
C) İşletmelerin teknolojideki sürate yetişmeye çalışması.
D) Artan rekabet ve pazar liderlerinin iniş-çıkışının hızlanması.
E) Çalışanların sürekli yeni örgüt kültürü oluşturma beklentisi.

Cevap : E) Çalışanların sürekli yeni örgüt kültürü oluşturma beklentisi.

4. Değişimin yararlarının örgüt üyeleri tarafından farkına varılıp içselleştirildiği yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

A) Stratejik değişim
B) Tepeden aşağı değişim
C) Dönüşümsel değişim
D) Paralel değişim
E) Doğrusal değişim

Cevap : A) Stratejik değişim

5. I. Amirane dönüşüm
II. Kendiliğinden evrilm
III. Katılımcı evrilme
IV. Karizmatik dönüşüm
V. Dayatılmış evrilme
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri durumsal değişim modelinin dönüşümsel değişim stratejileri içinde yer alır?

A) I
B) II
C) III
D) I ve V
E) I ve IV

Cevap : E) I ve IV

6. Aşağıdakilerden hangisi Kotter’in değişim modelindeki “kısa vadeli kazanımlar sağlama” adımı kapsamında sayılabilir?

A) Bir örgüt üyesinin değişim faaliyetinin başarısının ödüllendirilmesi.
B) İşletmedeki başarıların değişimle ilişkilendirilmesi.
C) Değişimi idare edecek bir takım oluşturulması.
D) Değişimin acil olduğu hissinin çalışanlara verilmesi.
E) İstenilen değişikliklerin sağlanması için bir değişim vizyonunun geliştirilmesi.

Cevap : A) Bir örgüt üyesinin değişim faaliyetinin başarısının ödüllendirilmesi.

7. Anderson ve Anderson’ın değişim modelinin ani değişim ihtiyaçlarına yanıt verememesinin nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

A) Her aşamasında değişim sürecindeki zorluklara karşı güçlü mekanizmalarının olması.
B) Uzun bir planlama süreci gerektirmesi.
C) Değişimin döngüsel doğasına hitap etmesi.
D) Değişime gösterilen direnç.
E) Kısa bir planlama sürecinin olması.

Cevap : B) Uzun bir planlama süreci gerektirmesi.

8. Aşağıdakilerden hangisi Kotter’in değişim modelinde dikkat edilmesi gereken bir unsurdur?

A) Uzun ve detaylı bir planlama sürecinden geçmesi.
B) Modeldeki her adımın sırasıyla ve atlanmadan izlenmesi.
C) Modelin karmaşık yapısının göz önünde bulundurulması.
D) Modelin tepeden aşağıya işletilmesi.
E) Kısa bir planlama sürecinin olması.

Cevap : B) Modeldeki her adımın sırasıyla ve atlanmadan izlenmesi.

9. Aşağıdakilerden hangisi direnme kavramını açıklamaz?

A) Değişime ayak uydurmayı tamamen reddetme.
B) Değişimle ilgili uzlaşmaya varmada çok yavaş davranma.
C) Bir işletmedeki çalışanların mevcut durumlarını koruma çabaları.
D) İşletmedeki çalışanların şahsi çıkarlarını örgüt çıkarlarından önde tutması.
E) Bir işletmedeki çalışanların örgüt kültürünü korumada tutucu davranması.

Cevap : D) İşletmedeki çalışanların şahsi çıkarlarını örgüt çıkarlarından önde tutması.

10. Aşağıdakilerden hangisi çalışanların örgütsel değişime direnç göstermesinin sebepleri arasında değildir?

A) Değişimin doğasının belirsizliği.
B) Değişimin kişisel esaslara dayanması.
C) Değişimin örgüt içindeki mevcut kurumları yok sayması.
D) Çalışanlara değişim konusunda dayatmalar yapılması.
E) Çalışanların değişime katılma hususunda fikirlerinin alınması.

Cevap : E) Çalışanların değişime katılma hususunda fikirlerinin alınması.
Auzef Rekreasyon Lisans Auzef Rekreasyon Lisans Programı Telegram Grubu

Editor

Editör

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!