Anadolu AöfÇMH104U Toplanti ve Sunu TeknikleriTıbbi Dokümantasyon VE Icd Sistemleri

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

#1. Başarılı bir sanal toplantı için azami zaman sınırı kaç dakikadır?

Cevap : d. 90

Sanal toplantıların verimliliğini korumak ve katılımcıların dikkatini sürdürebilmek adına, toplantı süresinin 90 dakika ile sınırlandırılması önerilir. Bu süre, katılımcıların odaklanmasını ve etkileşimde bulunmasını kolaylaştırırken, uzun sürelerin yaratabileceği dikkat dağılmasının önüne geçer.

#2. Farklı hedef, görüş ve anlayışlara sahip iki ya da daha fazla grup arasında yapılan ve ortak bir noktaya varmak ve anlaşmak amacıyla yapılan kurum içi toplantı türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : d. Müzakere toplantıları

Müzakere toplantıları: Farklı hedef, görüş ve anlayışlara sahip iki ya da daha fazla grup arasında yapılan ve ortak bir noktaya varmak ve anlaşmak amacıyla yapılan toplantılar, müzakere toplantılarıdır. Bu toplantılar, taraflar arasındaki anlaşmazlıkların çözüme kavuşturulması ve ortak kararların alınması için düzenlenir.

#3. Aşağıdakilerden hangisi toplantıya davet edilmesi önerilen kişiler arasında yer almaz?

Cevap : e. İşletmede görevli tüm personel

İşletmede görevli tüm personel: Toplantıya davet edilmesi önerilen kişiler arasında, toplantı gündemi konusunda uzman olanlar, kararlarda mutlaka bulunması gerekenler, çözümlerin uygulanmasında kritik öneme sahip olanlar ve toplantı konuları konusunda anlamlı katkı sağlayabilecekler yer alır. Ancak işletmede görevli “tüm personel” genellikle spesifik bir toplantı için gerekli veya önerilen bir katılımcı grubu değildir, çünkü her toplantının belirli bir amacı ve gündemi vardır.

#4. Toplantıları etkisiz kılar öge aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : b. Gündemi toplantı sırasında açıklamak

Toplantı gündeminin toplantı başlamadan önce katılımcılara iletilmesi, katılımcıların toplantıya hazırlıklı gelmelerini ve zamanın etkin kullanılmasını sağlar. Gündemin toplantı sırasında açıklanması, katılımcıların hazırlıksız olmalarına ve toplantının etkisiz geçmesine neden olur.

#5. Videokonferansta katılımcı sayısı için sınır kaçtır?

Cevap : b. 6

Videokonferanslarda, etkileşimin verimli olabilmesi için genellikle 6 katılımcı sınırı önerilir. Bu sayı, her katılımcının etkin bir şekilde katılım sağlamasını ve toplantı sürecinin yönetilmesini kolaylaştırır.


#6. Aşağıdakilerden hangisi toplantılar için tanımlanan oturum düzenleri arasında yer almaz?

Cevap : d. X

X düzeni: Toplantılar için tanımlanan oturum düzenleri arasında U düzeni, banket düzeni, sınıf düzeni ve daire düzeni gibi çeşitli düzenler yer alır. Ancak “X düzeni”, standart toplantı oturum düzenleri arasında yer almaz. Bu düzenler, toplantının türüne ve amacına göre seçilir ve katılımcıların etkileşimini ve iletişimini etkileyebilir.

#7. Tüm kullanıcıların ortak alanda düzenleme, ekleme ya da güncelleme yapabildiği sayfalar aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : a. Wikiler

Wikiler, kullanıcıların içerik ekleyebildiği, düzenleyebildiği ve güncelleyebildiği web sayfalarıdır. Bu platformlar, bilgi paylaşımını ve kolektif işbirliğini teşvik eder. Bloglar genellikle tek bir yazar tarafından güncellenir, sosyal ağ siteleri kişisel profiller ve etkileşim için kullanılır, RSS feedler içerik güncellemelerini takip etmek için ve etiketleme siteleri içerikleri sınıflandırmak ve paylaşmak için kullanılır.

#8. Lider rolleri arasında, konsensüs oluşturmaya dayalı en ideal rol aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : b. Kolaylaştırıcılık

Kolaylaştırıcı, grup içindeki iletişimi teşvik eden ve herkesin görüşlerini ifade etmesine yardımcı olan kişidir. Bu rol, farklı görüşlerin ortaya çıkmasını ve konsensüs oluşturulmasını sağlar.

#9. Aşağıdakilerden hangisi yüz yüze toplantıların avantajlarından biri değildir?

Cevap : a. Maliyetleri azaltma

Yüz yüze toplantıların avantajları arasında güven duygusu oluşturma, örtük bilgi paylaşımı, anında müdahale etme ve görsel simgelerden yararlanma gibi unsurlar bulunur. Ancak maliyetleri azaltma, genellikle sanal toplantıların sağladığı bir avantajdır, çünkü yüz yüze toplantılar seyahat, mekan ve diğer lojistik giderleri gerektirebilir.

#10. Toplantının hazırlanmasında yerine getirilecek görevler ve yapılacak işlerin hiyerarşik olarak daha küçük parçalara ayrılmasına ne ad verilir?

Cevap : a. İş döküm şeması

İş döküm şeması: Toplantının hazırlanmasında, yerine getirilecek görevler ve yapılacak işlerin daha küçük parçalara ayrılmasına “iş döküm şeması” adı verilir. Bu yöntem, toplantı organizasyonunu sistematik bir şekilde yönetmeyi, görevleri ve sorumlulukları net bir şekilde belirlemeyi ve süreci etkili bir şekilde planlamayı sağlar.


#11. Devletler, devlet kurumları, siyasi örgütler, sivil toplum kuruluşları, finansal örgütlerin başkan ve temsilcilerinin siyasi, yasal, insani ve çevresel sorunlara yönelik tartışmak ve kararlar almak amacıyla bir araya geldikleri toplantı türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : e. Zirve

Zirve: Devletler, devlet kurumları, siyasi örgütler, sivil toplum kuruluşları ve finansal örgütlerin başkan ve temsilcilerinin siyasi, yasal, insani ve çevresel sorunlara yönelik tartışmak ve kararlar almak amacıyla bir araya geldikleri toplantı türü zirvedir. Zirveler, genellikle yüksek düzeydeki liderlerin katılımıyla uluslararası öneme sahip konuların ele alındığı önemli toplantılardır.

#12. Aşağıdakilerden hangisi etkin olmayan toplantıların özellikleri arasında yer almaz?

Cevap : d. Belirli gündem

Belirli gündem: Etkin olmayan toplantıların özellikleri arasında zayıf liderlik, yetersiz hazırlık, belirsiz amaçlar ve ilgisiz katılımcılar yer alır. Ancak “belirli gündem” etkin bir toplantının temel özelliklerinden biridir ve toplantının odak noktasını ve yapısını belirler.

#13. Toplantı temel kuralları arasında yer alan sırdaşlık kuralı aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : e. Vegas Kuralı

“Vegas Kuralı”, toplantıda konuşulanların toplantı odasında kalması gerektiğini ifade eder. Bu, katılımcıların açık bir şekilde fikirlerini paylaşabilmeleri için güvenli bir ortam sağlar.

#14. Toplantılarda çatışma hâlindeki taraflardan birinin beklentileri yönünde çözülmesi aşağıdaki durumlardan hangisini gösterir?

Cevap : d. Kazan

Bir çatışmanın bir tarafın beklentileri doğrultusunda çözülmesi, kazan-kaybet durumunu ifade eder. Bu, bir tarafın isteklerinin karşılanırken diğer tarafın isteklerinin göz ardı edilmesi anlamına gelir.

#15. Toplantı amaçları belirlendikten sonra, toplantı rehberi olarak hazırlanan ve toplantı konusu hakkında katılımcılara bilgi veren doküman aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : b. Toplantı gündemi

Toplantı gündemi: Toplantı amaçları belirlendikten sonra, toplantı rehberi olarak hazırlanan ve toplantı konusu hakkında katılımcılara bilgi veren doküman “toplantı gündemi”dir. Gündem, toplantının akışını, ele alınacak konuları ve sırasını belirler ve toplantının etkili bir şekilde yönetilmesine yardımcı olur.


#16. İşletmelerin ürettikleri yeni ürünlerin personele, bayilere, temsilcilere ya da aracılara tanıtımı amacıyla yapılan toplantı türü aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : b. Ürün tanıtımları

Ürün tanıtımları: İşletmelerin ürettikleri yeni ürünlerin personele, bayilere, temsilcilere ya da aracılara tanıtımı amacıyla yapılan toplantılar, ürün tanıtım toplantılarıdır. Bu tür toplantılar, yeni ürünlerin özelliklerini, avantajlarını ve kullanım şekillerini tanıtmak için düzenlenir.

#17. Toplantı bilgilerinin arşivlenmesinin gerçekleştiği aşama aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : c. Takip

Takip aşaması, toplantı sonrası alınan kararların kaydedilmesi, ilgili taraflara iletilmesi ve gerektiğinde erişilebilir olmasını sağlama sürecidir.

#18. Uluslararası bir toplantı için hazırlanacak bütçenin genel kapsamı arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

Cevap : e. Sponsorların verimliliği

Sponsorların verimliliği: Uluslararası bir toplantı için hazırlanacak bütçenin genel kapsamı, sponsorların katkısı, harcama kaynaklarının belirlenmesi, gelir kaynaklarının belirlenmesi ve gelirlerin maksimize edilmesi gibi öğeleri içerir. Ancak “sponsorların verimliliği”, bütçe hazırlama sürecinin bir parçası olarak değerlendirilmez. Sponsorların katkısı mali destek ve kaynak sağlama açısından önemlidir, ancak verimlilik genellikle organizasyonun bütçe yönetimi ve kaynak kullanımı bağlamında değerlendirilir.

#19. Aşağıdakilerden hangisi başarılı ve etkin bir toplantının özelliklerinden biri değildir?

Cevap : c. Toplantı süresinin uzun olması

Toplantı süresinin uzun olması: Başarılı ve etkin bir toplantının özellikleri arasında amaçların belirlenmesi, toplantı gündeminin açıklanması, başlangıç saatinin belirtilmesi ve moderatör bulunması yer alır. Ancak toplantı süresinin uzun olması genellikle etkinliği azaltan bir faktördür; zira katılımcıların dikkatini dağıtabilir ve verimliliği düşürebilir.

#20. Katılımcıların dikkatinin dağılmaması için sunumda dikkat edilmesi gereken sınır aşağıdakilerden hangisidir?

Cevap : b. 3 slayt- 10 dakika

Katılımcıların dikkatinin dağılmaması için sunumlarda, her 10 dakikada 3 slayt geçişi önerilir. Bu kural, sunumun akıcı ve etkili olmasını sağlarken, katılımcıların bilgiyi daha kolay sindirmelerine yardımcı olur.


TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

-

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

Share your score!
Tweet your score!
Share to other

HD Quiz powered by harmonic design

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

Anadolu Aöf Açıköğretim Sınav Soruları
Ders : ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Ünite -3
Bölümler : Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik
Sınıf : 1

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

Toplantıların Yürütülmesi ve Toplantı Sonrası Takip

Üçüncü ünite, “Toplantıların Yürütülmesi ve Toplantı Sonrası Takip” konusunu kapsamaktadır. Bu ünitede işlenen ana konular; etkisiz toplantıların nedenleri, toplantı yönetimindeki roller ve görevler, toplantı aşamalarının özellikleri, toplantı yönetim süreçleri, toplantılarda katılımcılar ve ekipler, toplantıların değerlendirilmesi ve takibi olarak belirlenmiştir​​.

Bu bilgilere dayanarak, üçüncü ünite için yazılacak bir yazı, öğrencilerin ünite sonu sorularını çözebilmeleri için gerekli bilgileri içermelidir. Yazı, toplantıların nasıl daha etkin ve verimli yürütülebileceği, toplantı süreçlerinin nasıl yönetileceği, toplantı sonrası takip işlemlerinin nasıl yapılacağı ve toplantı katılımcılarının rolleri ile ilgili kapsamlı bilgiler sunmalıdır. Ayrıca, etkisiz toplantıların nedenlerine ve bu sorunların nasıl üstesinden gelinebileceğine de değinilmelidir. Bu yazıda yer alacak bazı önemli noktalar şunlar olabilir:

Toplantı Yönetiminde Roller ve Görevler:

Toplantıyı düzenleyen kişilerin (toplantı yöneticisi, katılımcılar, destek personeli vb.) rolleri ve sorumlulukları üzerine detaylı bilgiler verilmelidir.

Toplantı Aşamaları ve Yönetim Süreçleri:

Toplantının hazırlık aşamasından sonrasına kadar geçen süreçler (gündemin belirlenmesi, katılımcıların bilgilendirilmesi, toplantı sırasında alınan notlar ve toplantı sonrası aksiyon maddelerinin belirlenmesi vb.) hakkında bilgiler verilmelidir.

Toplantılarda Katılımcılar ve Ekipler:

Etkili bir toplantı için katılımcıların ve ekiplerin nasıl seçileceği, katılımcıların toplantıya katkılarının maksimize edilmesi için yöntemler sunulmalıdır.

Toplantıların Değerlendirilmesi ve Takibi:

Toplantı sonrası geri bildirim toplama, toplantı sonuçlarının değerlendirilmesi ve aksiyon maddelerinin takibi gibi süreçler ele alınmalıdır.

Etkisiz Toplantıların Nedenleri ve Çözümleri:

Etkisiz toplantıların yaygın nedenleri ve bu sorunları çözme yöntemleri, toplantıların daha verimli hale getirilmesi için öneriler içermelidir.

Toplantıların Yürütülmesi ve Toplantı Sonrası Takip: Başarıya Giden Yol

Toplantılar, iş dünyasının ve eğitim alanlarının ayrılmaz bir parçasıdır. Etkili bir toplantı, katılımcıların zamanını verimli kullanmalarını sağlar ve somut sonuçlara ulaşılmasında önemli bir role sahiptir. Bu yazıda, toplantıların nasıl verimli ve etkin yürütüleceği, toplantı sonrası takip işlemlerinin nasıl yapılacağı üzerine odaklanacağız.

1. Toplantı Hazırlığı ve Planlama:

Toplantının amacını belirleyin ve gündemi önceden hazırlayın. Katılımcıları, toplantı zamanını ve yerini belirlerken herkesin takvimine uygun olacak şekilde planlayın. Gündem maddelerini önceden tüm katılımcılara iletin, böylece herkes toplantıya hazır bir şekilde gelebilir.

2. Toplantı Yönetimi:

Toplantı başladığında, gündemi ve amaçları katılımcılara hatırlatın. Herkesin fikrini ifade etmesine olanak tanıyın, ancak konuşmaları gündemle sınırlı tutun. Zaman yönetimine dikkat edin ve toplantıyı planlandığı sürede sonlandırın.

3. Etkin Katılım ve İletişim:

Toplantılarda etkin katılımı teşvik edin. Katılımcıları dinleyin ve fikirlerini değerlendirin. Anlaşmazlıkları yönetmek için açık iletişim kuralları belirleyin ve herkesin görüşlerine saygı gösterin.

4. Toplantı Sonrası Takip:

Toplantı sonunda alınan kararları ve aksiyon maddelerini yazılı olarak herkese iletin. Sorumlulukları ve takip edilecek süreçleri net bir şekilde belirtin. Toplantının verimliliğini artırmak için geri bildirim toplayın ve gelecek toplantıları bu geri bildirimlere göre şekillendirin.

5. Etkisiz Toplantıların Üstesinden Gelme:

Etkisiz toplantılar zaman kaybına neden olur. Etkisizliğin nedenlerini analiz edin ve çözüm yolları arayın. Katılımcıların ilgisini çekmek için interaktif yöntemler kullanın ve her toplantının net bir amacı olduğundan emin olun.

Toplantıların etkin yürütülmesi ve sonrasında yapılacak takipler, hedeflere ulaşmada kritik öneme sahiptir. Bu rehber, öğrencilerin toplantıları nasıl daha etkili hale getireceklerini anlamalarına yardımcı olacak ve iş hayatında başarılı olmaları için gerekli becerileri kazandıracaktır.

Bu yazı, öğrencilere üniteyle ilgili kapsamlı bir bakış açısı sunarken, aynı zamanda onları ünite sonu sorularını başarıyla çözebilmeleri için gerekli bilgilerle donatacaktır.

ÇMH104U Toplanti ve Sunu Teknikleri Vize Deneme Sınavı -3

Toplantıların Yürütülmesi ve Toplantı Sonrası Takip

1. Toplantıları etkisiz kılar öge aşağıdakilerden hangisidir?

a. Gündeme bağlı kalmak
b. Gündemi toplantı sırasında açıklamak
c. Gündemi katılımcılara danışarak hazırlamak
d. Etkin dinlemeye başvurmak
e. Toplantı tutanağını anında hazırlamak

Cevap : b. Gündemi toplantı sırasında açıklamak
Toplantı gündeminin toplantı başlamadan önce katılımcılara iletilmesi, katılımcıların toplantıya hazırlıklı gelmelerini ve zamanın etkin kullanılmasını sağlar. Gündemin toplantı sırasında açıklanması, katılımcıların hazırlıksız olmalarına ve toplantının etkisiz geçmesine neden olur.

2. Toplantılarda çatışma hâlindeki taraflardan birinin beklentileri yönünde çözülmesi aşağıdaki durumlardan hangisini gösterir?

a. Kazan- kazan
b. Kaybet- kaybet
c. Kazan- kaybet
d. Kazan
e. Konsensüs

Cevap : d. Kazan
Bir çatışmanın bir tarafın beklentileri doğrultusunda çözülmesi, kazan-kaybet durumunu ifade eder. Bu, bir tarafın isteklerinin karşılanırken diğer tarafın isteklerinin göz ardı edilmesi anlamına gelir.

3. Lider rolleri arasında, konsensüs oluşturmaya dayalı en ideal rol aşağıdakilerden hangisidir?

a. Sponsorluk
b. Kolaylaştırıcılık
c. Mentörlük
d. Mümkün kılıcılık
e. Destekleyicilik

Cevap : b. Kolaylaştırıcılık
Kolaylaştırıcı, grup içindeki iletişimi teşvik eden ve herkesin görüşlerini ifade etmesine yardımcı olan kişidir. Bu rol, farklı görüşlerin ortaya çıkmasını ve konsensüs oluşturulmasını sağlar

4. Toplantılardaki çatışmaları yatıştıran kişi aşağıdakilerden hangisidir?

a. Saptırıcı
b. Komedyen
c. Kötümser
d. Koordinatör
e. Arabulucu

Cevap : e. Arabulucu
Arabulucu, çatışma hâlindeki taraflar arasında iletişimi sağlayan ve uzlaşma yolunu bulmalarına yardımcı olan kişidir. Çatışmaları yatıştırmada kritik bir role sahiptir

5. Toplantı temel kuralları arasında yer alan sırdaşlık kuralı aşağıdakilerden hangisidir?

a. Da nang Kuralı
b. Montmartre Kuralı
c. Seminyak Kuralı
d. Bohol Kuralı
e. Vegas Kuralı

Cevap : e. Vegas Kuralı
“Vegas Kuralı”, toplantıda konuşulanların toplantı odasında kalması gerektiğini ifade eder. Bu, katılımcıların açık bir şekilde fikirlerini paylaşabilmeleri için güvenli bir ortam sağlar.

6. Aşağıdaki toplantı aşamalarından hangisi deneyimlerden öğrenmeye olanak sağlar?

a. Hazırlık
b. Yürütme
c. Planlama
d. Değerlendirme
e. Takip

Cevap : d. Değerlendirme
Değerlendirme aşaması, toplantının etkinliğini ve alınan kararların uygulanmasını gözden geçirme sürecidir. Bu süreç, gelecekteki toplantılar için öğrenme ve iyileştirme fırsatı sunar.

7. Toplantı bilgilerinin arşivlenmesinin gerçekleştiği aşama aşağıdakilerden hangisidir?

a. Planlama
b. Hazırlık
c. Takip
d. Yürütme
e. Değerlendirme

Cevap : c. Takip
Takip aşaması, toplantı sonrası alınan kararların kaydedilmesi, ilgili taraflara iletilmesi ve gerektiğinde erişilebilir olmasını sağlama sürecidir.

8. Ara vermeden süren toplantılar kaç dakikayı geçmemelidir?

a. 30
b. 45
c. 60
d. 90
e. 120

Cevap : d. 90
Ara vermeden süren toplantıların 90 dakikayı geçmemesi önerilir. Bu süre, katılımcıların dikkatini koruyabilecekleri ve verimli çalışabilecekleri optimal süreyi temsil eder. Daha uzun toplantılar, katılımcıların dikkatinin dağılmasına ve verimliliğin düşmesine neden olabilir.

9. Belirli kişilerin hep aynı rolleri üstlenmesi aşağıdaki kavramlardan hangisi ile tanımlanır?

a. Konformizm
b. Sosyal kaytarma
c. Rollerin belirsizliği
d. Sorumlulukların karışması
e. Hazıra konma

Cevap : a. Konformizm
Konformizm, bireylerin grup baskısına uyarak grup içindeki belirli norm ve rolleri kabul etmeleri durumudur. Toplantılar bağlamında, bireylerin sürekli aynı rolleri üstlenmeleri, grup içi dinamiklerin ve konformizmin bir sonucu olarak görülebilir

10. Aşağıdakilerden hangisi toplantının bileşenleri arasında yer almaz?

a. İnsanlar
b. İçerik
c. Süreç
d. Amaç
e. Yöntem

Cevap : e. Yöntem
Toplantının bileşenleri olarak insanlar, içerik, süreç ve amaç kabul edilirken “yöntem” doğrudan temel bileşen olarak kabul edilmez. Yöntem, toplantının nasıl yürütüleceğine dair bir kavramdır ve süreci etkileyebilir; ancak, insanlar, içerik, süreç ve amaç, toplantının temel yapı taşlarını oluşturur.

Toplantıların Yürütülmesi ve Toplantı Sonrası Takip

error: Kopyalamaya Karşı Korumalıdır!