Yönetim ve Organizasyon Vize 2021 Deneme Sınavı

Ekim 4, 2021 Editor

#1. Kapalı sistemlerde sistemin çalışmasını etkileyen tek unsur……………….. dir.

a. Entropi

b. Parametreler

c. Değişkenler

d. Alt sistemler

e. Çevre

#2. Organizasyonu tek bir amaca yönelmiş birbiri ile ilişkili parçalardan oluşan bir grup olarak gören yaklaşım ……………………. yaklaşımıdır.

a. Neo-klasik

b. Klasik

c. Hawthorne

d. Sistemler

e. Durumsallık

#3. Simon’ın Normatif Karar Alma Modeli’nin varsayımları arasında aşağıdaki hangi seçenek olamaz?

a. İnsan beyninin yapısı

b. Bilgi işlemede sınırlılık

c. Yöneticilerin sahip oldukları pozisyonlar

d. Karar alıcıların geçmiş tecrübeleri

e. Eldeki seçeneklerin yeterli olduğunu kabul etme

#4. Aşağıdaki önermelerden hangisi doğrudur?

A. Bütün işletmelerde yönetici ve girişimci aynı kişilerdir.

B. Gözlemci olmak yöneticinin sahip olduğu rollerden biridir.

C. Tek bir konuda derin bilgi sahibi olmak başarılı bir yönetici olabilmek için yeterlidir.

D. Tepe yöneticiler en çok teknik bilgiye ihtiyaç duyan yönetim kademesidir.

E. Yönetim kavramı 1930’larda ortaya çıkmış ve yayılmaya başlamıştır.

#5. Aşağıdakilerden hangisi Hawthorne Araştırması sonuçları arasında sayılamaz?

a. Örgüler sosyal sistemdir.

b. İnsan ve grup ilişkisi önemlidir.

c. İnformal örgütler önemli rol oynar.

d. İşletmelerdeki insan rasyonel insandır.

e. Çalışanların tepkileri mantıki olmayabilir.

İlgili

#6. Doğuştan kazanılan, babadan oğula geçen ve kişisel olan yetke aşağıdakilerden hangisidir?

a. Geleneksel

b. Karizmatik

c. Ussal

d. Yasal

e. Rasyonel

#7. Abell misyonu tanımlarken ……………………. odak noktası olarak belirler.

a. Müşteriyi

b. İşletmeyi

c. Yapılacak işi

d. Kârı

e. Teknolojiyi

#8. TKY çalışanları …………………… odaklanmaktadır.

a. Bilişsel zekâlarına

b. Duygusal zekâlarına

c. Empatik olmalarına

d. Başarıya yönelmelerine

e. Kendilerine güvenmelerine

#9. ……………….Bireylerden, çalışma grupları ve bölümlerden beklenen belirgin sonuçları ifade eden ve genellikle sayısal olarak ifade edilebilen, ölçülebilir unsurlardır.

a. Stratejik amaçlar

b. Operasyonel amaçlar

c. Taktikler

d. Prosedürler

e. Bütçeler

#10. Aşağıdakilerden hangisi Henri Fayol’un ilkeleri arasında sayılmaz?

a. Yönetim birliği

b. Amaç birliği

c. Disiplin

d. Merkezilik

e. Hiyerarşik yapı

İlgili

#11. Karar alma sürecinin ilk basamağı

a. Seçenekleri belirleme

b. Sebepleri analiz etme

c. Alternatifler geliştirme

d. Karar alma gereğinin farkına varma

e. Seçim yapmaktır.

#12. Aston grubu çalışmalarına göre organizasyon küçük ise ………….. teknoloji organizasyonun yapısını etkiler. Ancak organizasyon büyüdükçe, ………….. teknolojiler daha önemli olmaktadır.

a. Modal - Birim

b. Gelişmemiş – İleri

c. Birim- Bütüncül

d. Durağan- Farklılaşmış

e. İkincil – Birincil

#13. …………. işletmenin varoluş nedenidir ve onun işinin, toplumdaki imajı ve dünya görüşü ile faaliyetlerinin tanımlanmasını içerir.

a. Plan

b. Hedefb. Hedef

c. Misyon

d. Vizyon

e. Amaç

#14. ……………. sistemler çevreden girdi alır ve bunu işleyerek çıktı olarak yine çevreye verir.

a. Kapalı

b. Negentropik

c. Açık

d. Alt sistemler

e. Değişken

#15. Grup kararlarının sağladığı faydalar arasında hangi seçenek sayılamaz?

a. Bireye göre daha çok bilgi toplanır ve fikir geliştirilebilir.

b. Farklı bakış açıları ortaya konabilir.

c. Grup içindeki kişilerin kendilerini göstermek için farklı amaçlara yönelmesine neden olabilir.

d. Kararlar daha kolay benimsenir.

e. Tecrübesiz çalışanlar gruba dâhil olarak daha çabuk öğrenir.

İlgili

#16. Yönetim kademeleri aşağıdaki hangi seçenekteki gibi sıralanabilir?

A. Girişimci/Tepe Yönetici/Orta Kademe Yönetici/Alt Kademe Yönetici

B. Girişimci/Yönetici

C. Tepe Yönetici/Orta Kademe Yönetici/Alt Kademe Yönetici

D. Yönetici/Çalışanlar

E. Girişimci/Yönetici/Çalışanlar

#17. Tekrar ya da yaşantı sonucu ortaya çıkan davranışlardaki sürekli değişim…………. dir.

a. Başkalaşma

b. Öğrenme

c. Gelişme

d. Farklılaşma

e. İlerleme

#18. Öğrenen kurumları diğer kurumlardan ayıran en önemli özellik ………………. olmalarıdır.

a. Reaktif

b. Durağan

c. Yavaş

d. Proaktif

e. Gelişmiş

#19. Rutin ve belirgin kararlar……………………. tarafından alınır.

a. Tepe yönetim

b. Orta kademe yöneticiler

c. Alt kademe yöneticiler

d. Bölüm yöneticileri

e. Genel müdürler

#20. Aşağıdakilerden hangisi öğrenen kurumların disiplinlerinden biri değildir?

a. Sistem düşüncesi

b. Kişisellik

c. Zihni modeller

d. Takım hâlinde öğrenme

e. Paylaşılan vizyon

İlgili

#21. Belirsizlik derecesi yüksek olan kararlar …………………… kararlardır.

a. Programsız

b. Programlı

c. Rutin

d. Stratejik

e. Geleneksel

#22. Yöneticinin karar alıcı rolleri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

A. Müzakereci

B. Sözcü

C. Sorun çözücü

D. Girişimci

E. Kaynak tahsis edici

#23. Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerde istenilen özellikler arasında sayılmaz?

A. Gelişmiş hayal gücü

B. Değişen koşullara uyum

C. Tek konuda uzmanlık

D. Düzenlilik

E. Ölçülü ve dengeli olmak

#24. ………… üretim: Müşterinin beklentilerine göre yapılan üretimdir. Sipariş üzerine üretim yapılır. Ürün müşteriye göre değişiklik gösterir. Bilinen bir müşteri için yapılan üretim söz konusudur.

a. Kitle

b. Atölye

c. Grup

d. Birim

e. Seri

#25. Sistemin bozulma ve ölme eğilimine ………………. denir.

a. Süreç

b. Entropi

c. Çıktı

d. Negentropi

e. Değişken

İlgili

#26. Klasik Yönetim Teorisi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

a. Klasik Yönetim Teorisi uygulamalarına ilişkin ilk bilgiler MÖ 5000 yıllarına aittir.

b. Henri Fayol hiyerarşi ilkesi ile her astın tek bir üste bağlı olmasını ifade etmiştir.

c. Frederic Taylor yönetim alanındaki ilk bilimsel çalışmaları yapan kişidir.

d. Klasik Yönetim Yaklaşımı ile işçilerin seçimi ve eğitimi konularında çalışmalar yapılmaması gerektiğini savunur.

e. Henri Fayol işleri; teknik, ticari, finansal, üretim ve yönetim işleri olmak üzere

#27. Aşağıdakilerden hangisi planların sağladığı üstünlüklerden sayılamaz?

a. Değişimlerden korur.

b. Koordinasyonu sağlar.

c. Amaçlar üzerine odaklanılmasını sağlar.

d. Geleceğe odaklanılır.

e. Proaktif olmaya olanak tanır.

#28. Bir yıllık bir süreyi kapsayan planlar …………………… olarak adlandırılır.

a. Stratejik planlar

b. Kısa vadeli

c. Operasyonel

d. Orta vadeli

e. Tek kullanımlık

#29. Birçok seçenek arasından seçim yapmak …………………. dır.

a. Problem belirleme

b. Karar alma

c. Alternatifler oluşturma

d. Problem tanımlama

e. Planlama

#30. Yöneticilerin seçenek belirlemedeki kısıtları arasında aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?

a. İnsan faktörü

b. Demokratik faktörler

c. Otorite faktörü

d. Fiziksel faktörler

e. Ekonomik faktörler

İlgili

#31. Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin değişiminde önemli rol oynayan unsurlar arasında sayılamaz.

a. Küreselleşme

b. Gelecekteki çatışmalar

c. Yöneticilerin değişen profili

d. Teknolojik ilerlemeler

e. Demografik unsurlar

#32. Organizasyonu bir bütün olarak karakterize eden teknoloji…………… olarak adlandırılır.

a. Birim teknoloji

b. İleri teknoloji

c. Bütüncül teknoloji

d. Modal teknoloji

e. Farklılaşmış teknoloji

#33. …………………. kararlar topluluğudur.

a. Amaçlar

b. Vizyon

c. Plan

d. Misyon

e. Hedefler

#34. Her sabah işe giden birinin yaptığı bu iş bir …………………….. karardır.

a. Programsız

b. Programlı

c. Geleneksel

d. Rutin

e. Sürekli

#35. Aynı amaca yönelik faaliyetlerin tamamı bir plana bağlı olarak tek bir yönetici tarafından yürütülmelidir ifadesi Henri Fayol’un hangi ilkesini anlatır?

a. Emir birliği

b. Disiplin

c. Hiyerarşi

d. Yönetim birliği

e. Merkezilik

İlgili

#36. Rasyonel karar alma sürecinde yöneticilerin sahip oldukları varsayılan özellikler arasında aşağıdaki seçeneklerden hangisi sayılamaz?

a. Alternatiflerin tümü hakkında bilgi sahibidir.

b. Alternatiflerin sonuçları hakkında bilgi sahibidir.

c. Alternatif geliştirme konusunda en bilgili kişidir.

d. Yaptığı tercihlerin sonuçlarını bilir.

e. Yaptığı tercihin sonuçlarını mukayese edebilme yeteneği vardır.

#37. Çalışanların geçmiş başarısızlıklarının da sistematik olarak incelenmesi ………………. yaratır.

a. Çatışmayı

b. Öğrenmeyi

c. Kaos

d. Toplam Kalite Yönetimi

e. İşten ayrılmaları

#38. Aşağıdakilerden hangisi Neo-Klasik Teori için doğrudur?

a. Neo-Klasik Yaklaşım’a göre işletmeler mekanik sistemlerdir.

b. Davranışsal Yaklaşım Klasik Teori’nin tüm varsayımlarını reddeder.

c. Y Teorisi’ne göre bir kişinin çalışma konusundaki isteksizliğinin nedeni geçmiş tecrübeleridir.

d. Hawthorne Araştırmaları çalışan verimliliğini etkileyen içsel faktörleri incelemeye yönelik olan yapılan araştırmalardır.

e. Chris Argyris Klasik Yönetim Düşüncesi’nin olgun olmayan insan özelliklerini desteklediğini savunmaktadır.

#39. Grup kararlarının bazı sakıncaları vardır. Bunlar

a. Zaman kaybı

b. Kararsızlık

c. Yaratıcılık ve bireysel katkıların azalması

d. Gruba dâhil olan yöneticinin kişilerin potansiyellerini ortaya çıkarmasını engellemesi

e. Hepsi

#40. Aşağıdakilerden hangisi etkili amaçların özelliklerinden sayılamaz?

a. Temel faaliyetleri ve sonuçlarını kapsayabilecek özelliklere sahiptir.

b. İşletmenin uzun vadeli önceliklerini ortaya koymaktadır.

c. Ulaşılması kolay ve gerçekçidir.

d. Belirli bir zaman süresini kapsamaktadır.

e. Ödüllerle ilişkilendirilmiştir.

İlgili

#41. Aşağıdakilerden hangisi klasik yönetim yaklaşımının özellikleri arasında yer almaz?

a. Teorik yönden basittir ve yöneticiler tarafından kolayca anlaşılır.

b. Belirsizliği azaltan varsayımlara dayanır.

c. Yöneticilerin anlayabileceği bir dille ifade edilmiştir.

d. Yöneticilerin güçlükle karşılaştıkları duygusal faktörleri göz önüne almamaktadır.

e. Büyük ölçüde yönetim alanındaki araştırmacıların katkıları ile geliştirilmiştir.

#42. Drucker’a göre günümüzde tek anlamlı kaynak ……………….. dir.

a. Teknoloji

b. Çalışanlar

c. Kalite

d. Bilgi

e. Sermaye

#43. Neo-Klasik Teori’ye göre aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

a. Bireyleri birbirinden ayıran bireysel farklılıklar bulunur.

b. İnsanların biyolojik, fizyolojik, psikolojik ve sosyal özellikleri bir bütün oluşturur.

c. Her davranış bir nedene dayanır.

d. İnsan diğer üretim faktörleri gibidir.

e. Örgüt sosyal bir sistemdir.

#44. Post modern organizasyonlar ……………………………… amaçlar.

a. Her yerde geçerli bir organizasyon yapısı

b. Duruma uygun yapıyı oluşturabilmek

c. Mükemmellik

d. İnsanı işletmenin odağına yerleştirmek

e. Dış çevreye ayak uydurabilmek.

#45. Küçük adımlarla ancak sürekli olarak gelişme ……………… olarak adlandırılır.

a. Toplam Kalite Yönetimi

b. PUKÖ döngüsü

c. Öğrenme

d. Kaizen

e. Just-in time

İlgili

#46. Tüm yönetici kademelerinin eşit olarak ihtiyaç duyduğu yönetimsel beceri aşağıdakilerden hangisidir?

A. Teknik beceri

B. Kavramsal beceri

C. Liderlik

D. İletişim

E. İnsan ilişkileri

#47. Personel yönetiminin gerçek babası aşağıdakilerden hangisidir?

a. Taylor

b. Roethlisberger

c. Douglas McGregor

d. Chris Argyris

e. Robert Owen

TESTi BiTiR, PUANINI GÖR

SONUÇ

İlgili

HD Quiz powered by harmonic design

Yönetim ve Organizasyon Vize 2021 Deneme Sınavı

#1. Kapalı sistemlerde sistemin çalışmasını etkileyen tek unsur……………….. dir.

#2. Organizasyonu tek bir amaca yönelmiş birbiri ile ilişkili parçalardan oluşan bir grup olarak gören yaklaşım ……………………. yaklaşımıdır.

#3. Simon’ın Normatif Karar Alma Modeli’nin varsayımları arasında aşağıdaki hangi seçenek olamaz?

#4. Aşağıdaki önermelerden hangisi doğrudur?

#5. Aşağıdakilerden hangisi Hawthorne Araştırması sonuçları arasında sayılamaz?

Bunu beğen:

İlgili

#6. Doğuştan kazanılan, babadan oğula geçen ve kişisel olan yetke aşağıdakilerden hangisidir?

#7. Abell misyonu tanımlarken ……………………. odak noktası olarak belirler.

#8. TKY çalışanları …………………… odaklanmaktadır.

#9. ……………….Bireylerden, çalışma grupları ve bölümlerden beklenen belirgin sonuçları ifade eden ve genellikle sayısal olarak ifade edilebilen, ölçülebilir unsurlardır.

#10. Aşağıdakilerden hangisi Henri Fayol’un ilkeleri arasında sayılmaz?

Bunu beğen:

İlgili

#11. Karar alma sürecinin ilk basamağı

#12. Aston grubu çalışmalarına göre organizasyon küçük ise ………….. teknoloji organizasyonun yapısını etkiler. Ancak organizasyon büyüdükçe, ………….. teknolojiler daha önemli olmaktadır.

#13. …………. işletmenin varoluş nedenidir ve onun işinin, toplumdaki imajı ve dünya görüşü ile faaliyetlerinin tanımlanmasını içerir.

#14. ……………. sistemler çevreden girdi alır ve bunu işleyerek çıktı olarak yine çevreye verir.

#15. Grup kararlarının sağladığı faydalar arasında hangi seçenek sayılamaz?

Bunu beğen:

İlgili

#16. Yönetim kademeleri aşağıdaki hangi seçenekteki gibi sıralanabilir?

#17. Tekrar ya da yaşantı sonucu ortaya çıkan davranışlardaki sürekli değişim…………. dir.

#18. Öğrenen kurumları diğer kurumlardan ayıran en önemli özellik ………………. olmalarıdır.

#19. Rutin ve belirgin kararlar……………………. tarafından alınır.

#20. Aşağıdakilerden hangisi öğrenen kurumların disiplinlerinden biri değildir?

Bunu beğen:

İlgili

#21. Belirsizlik derecesi yüksek olan kararlar …………………… kararlardır.

#22. Yöneticinin karar alıcı rolleri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

#23. Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerde istenilen özellikler arasında sayılmaz?

#24. ………… üretim: Müşterinin beklentilerine göre yapılan üretimdir. Sipariş üzerine üretim yapılır. Ürün müşteriye göre değişiklik gösterir. Bilinen bir müşteri için yapılan üretim söz konusudur.

#25. Sistemin bozulma ve ölme eğilimine ………………. denir.

Bunu beğen:

İlgili

#26. Klasik Yönetim Teorisi ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

#27. Aşağıdakilerden hangisi planların sağladığı üstünlüklerden sayılamaz?

#28. Bir yıllık bir süreyi kapsayan planlar …………………… olarak adlandırılır.

#29. Birçok seçenek arasından seçim yapmak …………………. dır.

#30. Yöneticilerin seçenek belirlemedeki kısıtları arasında aşağıdakilerden hangisi sayılamaz?

Bunu beğen:

İlgili

#31. Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin değişiminde önemli rol oynayan unsurlar arasında sayılamaz.

#32. Organizasyonu bir bütün olarak karakterize eden teknoloji…………… olarak adlandırılır.

#33. …………………. kararlar topluluğudur.

#34. Her sabah işe giden birinin yaptığı bu iş bir …………………….. karardır.

#35. Aynı amaca yönelik faaliyetlerin tamamı bir plana bağlı olarak tek bir yönetici tarafından yürütülmelidir ifadesi Henri Fayol’un hangi ilkesini anlatır?

Bunu beğen:

İlgili

#36. Rasyonel karar alma sürecinde yöneticilerin sahip oldukları varsayılan özellikler arasında aşağıdaki seçeneklerden hangisi sayılamaz?

#37. Çalışanların geçmiş başarısızlıklarının da sistematik olarak incelenmesi ………………. yaratır.

#38. Aşağıdakilerden hangisi Neo-Klasik Teori için doğrudur?

#39. Grup kararlarının bazı sakıncaları vardır. Bunlar

#40. Aşağıdakilerden hangisi etkili amaçların özelliklerinden sayılamaz?

Bunu beğen:

İlgili

#41. Aşağıdakilerden hangisi klasik yönetim yaklaşımının özellikleri arasında yer almaz?

#42. Drucker’a göre günümüzde tek anlamlı kaynak ……………….. dir.

#43. Neo-Klasik Teori’ye göre aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

#44. Post modern organizasyonlar ……………………………… amaçlar.

#45. Küçük adımlarla ancak sürekli olarak gelişme ……………… olarak adlandırılır.

Bunu beğen:

İlgili

#46. Tüm yönetici kademelerinin eşit olarak ihtiyaç duyduğu yönetimsel beceri aşağıdakilerden hangisidir?

#47. Personel yönetiminin gerçek babası aşağıdakilerden hangisidir?

SONUÇ

Bunu beğen:

İlgili

Bunu beğen:

İlgili