Girişimcilik Ünite – 9

Açık sistemler:

Çevreleriyle bilgi, enerji ve materyal alışverişinde bulunan sistemlerdir.
İşletmeler; çevresinden çeşitli kaynaklar alan, bu kaynakları işleyerek mal ve hizmet hâline getiren, bu mal ve
hizmetleri ileride yeniden kaynak sağlamak üzere çevresine satan birer açık sistem görünümündedirler

Cevap :
– Çevreden enerji alır ve çevreden kaynak bulmak zorundadır.
– Başka enerjiyi ve kaynağı bir biçime çevirir, yeni ürünler veya hizmetler yaratır, ham maddeleri işler veya diğer
girdileri işler.
– Dönüştürdüğü enerjiyi tekrar çevreye iade eder, çevreden tekrar enerji alabilmesi için ürettiği ürünü/hizmeti
çevreye sunması gerekir.
– Döngüsel/dönüşümlü bir faaliyet sergiler.
– Çevreden enerji almanın yanı sıra bilgi alma da söz konusudur.
– Enerji alış verişinde dengeye doğru gidilir.
– Açık sistem içerisinde yer alan öğeler arasında giderek uzlaşma, uyum, koordinasyon eğilimi ortaya çıkar.

Cevap : c ) Kar / Zarar

Cevap :
– Ürün / Hizmet
– Kar / Zarar
– Çevreye Bilgi
– İnsan Tatmini

Cevap : f ) Hepsi

a ) Hangi tür işletme olursa olsun işletmelerin çevresindeki fırsat ve tehditleri dikkate alarak zayıf ve güçlü yönlerini
belirlemesi, rakipleri ile rekabet edebilmesi, kaynaklarını etkin ve verimli kullanarak çevreye uyum sağlaması
gereklidir.
b ) İşletmeler, kuruluşundan itibaren kendilerine yön vermeli ve rekabet üstünlüğü sağlamak amacıyla çevreyle
uyum sağlamalıdır.
c ) İşletmenin çevresinin belirlenmesinde öncelikle o işletmenin açıkça tanımlanması ve sınırlarının çizilmesi
gerekir.
d ) İç ve dış çevresinin tanımlanması, analizlerinin yapılması ve bu analizlerden elde edilen sonuçlarının dikkate
alınması işletmenin hem büyümesi hem de devamlılığını sağlaması açısından önemlidir.
e ) Hepsi

Cevap : e ) Hepsi

Cevap : c ) İşletmenin finansal durumunun rakiplerle kıyas edilmemesi  ( kıyas edilmesi )

Cevap : d ) Marka

Cevap : a ) Makine

Cevap : e ) Hepsi

Girişimcilik Ünite – 9

Cevap : d ) Kar zarar tablosu

Cevap : e ) Satış Hasılatı

Cevap : a ) Nakit giriş ve çıkışları  ( Nakit akım tablosunda yer alır )

Cevap : e ) Hepsi

1. Politik çevre: Klasik piyasa modelleri, girişimcilerin rekabetçi bir ortamda piyasalara kârı maksimize etmek
adına cevap vermeleriyle şekillenirken 1940 ve 1950 lerde Neil Jacoby tarafından sosyal çevre modeli olarak
ortaya atılan model, işletmeler açısından ayrı bir kurumsal davranış geliştirmiştir. Jacoby, sosyal çevre modelinin
en yeni ve en önemli özelliğini kurumların, siyasi güçlere, kamuoyuna ve hükûmet baskısına açık olmaları ve
cevap vermeleri şeklinde ifade etmiştir

2. Yasal çevre: Yasal çevre, yasalar, kararlar ve yönetmeliklerden oluşmuş bir yapıyı ifade etmektedir. Yasalar,
örgütler açısından fırsat ve tehditleri beraberinde getirmekte, bu durumda yasa ve uygulamaları, mahkeme
kararları, vergi yatırım ve teşvik uygulamaları işletmeler tarafından yasal bir çevre faktörü olarak dikkate
alınmalıdır.

3. Ekonomik çevre: Ekonominin şu anki ve gelecekteki durumunun incelenmesi işletmenin uzun dönem planları
ile yakından ilgilidir. İşletme açısından ekonomik çevre, gereksinimleri karşılayacak mal ve hizmetlerin eldeki
sınırlı kaynaklarla üretildiği, tüketildiği, kaynakların mal ve hizmetlerin, gelirin bölüşüldüğü ortam olarak
tanımlanabilir

4. Sosyokültürel çevre: İnsanların değer yargıları, davranış biçimleri, gelenek görenekleri, inançları, tutumları,
kültürel alışkanlıkları, bakış açıları, algıları ve yaşam biçimlerini oluşturan ve tüm bunları içerisinde barındıran
çevre olarak ifade edilebilir.

5. Demografik çevre: Demografik çevre; nüfus, cinsiyet, yaş grupları vb pek çok faktörü içerisinde
barındırmaktadır.

6. Teknolojik çevre: Rekabet avantajı elde etmek isteyen firmalar, sürekli olarak teknolojik gelişmeleri izlemek
zorundadırlar

7. Uluslararası çevre: Uluslararası olaylar, uluslararası ekonomi, uluslararası krizler, yabancı ülkelerdeki yasal
ekonomik politik olaylar ve her şeyden önemlisi küreselleşme olgusu işletmeleri olumlu ya da olumsuz şekilde
etkiler.

Cevap : 1960’lı ve 1970’li yıllarda ALBERT HUMPERY

a ) Bir örgütün rekabet avantajına sahip olduğu ya da olabileceği alanları belirleyebilmek
b ) Örgütlerin rakipleri karşısındaki güçlü ve zayıf yanlarıyla, faaliyet gösterdikleri alandaki fırsat ve tehditleri
inceleyerek örgütün rekabet avantajına sahip olduğu alanlar belirlemek
c ) Analiz genel olarak işletmelerin hangi alanlarda yoğunlaşması gerektiğini ortaya koymaktır
d ) Fırsatlar, üstünlükler, tehditler ve zayıflıklar olarak planlamadır
e ) Hepsi

Cevap :
e ) Hepsi
SWOT ( Strenght, Weaknesses, Opportunities, Threaths )
FÜTZ ( Fırsatlar, Üstünlükler, Tehditler, Zayıflıklar )

Girişimcilik Ünite – 9

Cevap : e ) Hepsi

Cevap : e ) Hepsi

Cevap :
Sektördeki ürünlerle aynı fonksiyonu yerine getirecek diğer ürünlerin tehlikesi demektir.

Cevap :
– Sektörün çevre içerisinde çekiciliği,
– Yapı ve büyüklüğü,
– Gelişme hızı,
– Yaşam eğrisi karlılık derecesi,
– Rekabet durumu ve rekabet şiddeti,
– Sektöre giriş ve çıkış kolaylığı veya zorluğu,
– Talep,
– Sorunlar ve karmaşıklık dereceleri,
– Belirsizlik ve riskler

– Sektörün çevre içerisinde çekiciliği,
– Yapı ve büyüklüğü,
– Gelişme hızı,
– Yaşam eğrisi karlılık derecesi,
– Rekabet durumu ve rekabet şiddeti,
– Sektöre giriş ve çıkış kolaylığı veya zorluğu,
– Talep,
– Sorunlar ve karmaşıklık dereceleri,
– Belirsizlik ve riskler

20 ) Yukardakiler dışında işletmeler açısından tehdit oluşturabilecek unsurlar nelerdir?

Cevap :
– Sektörde yer alan diğer işletmelerin sayısı,
– Aralarındaki rekabetin şiddeti,
– Daralan pazar yapısı,
– İşletmelerin büyüme hızındaki yavaşlık,
– İşletmelerin piyasada yapılabileceği agresif hareketler,
– Sektöre girme engelleri,
– Standart ürünlere göre farklılaştırılmış ürün veya hizmet sunma zorluğu

Cevap :
-İşletme müşterinin pazarlık gücüne göre davranışlarını yönlendirir.
* Fiyat duyarlılığı, Marka bağımlılığı, ürün farklılaştırma, alıcıların elde ettikleri yarar aralarındaki rekabet
şeklindedir.
* Göreli pazarlık gücü: Alıcıların büyüklük ve yoğunlaşmaları, geçiş maliyetlerinin çok az olması, eksiksiz bilgiye
sahip olmaları, geriye entegrasyon kabiliyeti ve ikame ürünlerin başarısıdır

Önceki Yıllar

Vise

Final

Vize

Final

AUZEF Gündelik Hayatın Sosyolojisi

register

Çağdaş Sosyoloji Teorileri

ANASAYFA

Endüstri Sosyolojisi ANASAYFA